煤礦迎接省局春季安全生產工作匯報

目錄/提綱：……
一、嚴抓安全宣教，不斷增強全員安全責任意識
一是細抓上級精神學習貫徹
二是組織“安全百題知識競賽”
三是開展“三學七反七增”活動
二、強化安全_，確保兩節(jié)兩會特殊期間安全穩(wěn)定
一是加大責任落實力度
二是加大管理人員安全履職考核力度
三是加大現(xiàn)場安全檢查的密度和力度
四是加大職業(yè)健康_力度
五是加大地面安全管理力度
三、深化質量提升，扎實推進礦井質量標準化建設
一是開展安全專項治理活動
二是組織“評優(yōu)找差”和正反面現(xiàn)場會
四、狠抓教育培訓，不斷提升現(xiàn)場安全_人員的業(yè)務技能
一是堅持特殊工種培訓和專項培訓相結合
二是狠抓工種崗位操作規(guī)范教材學習
三是抓好安全警示教育和現(xiàn)場考問
……
**煤礦迎接省局春季安全生產工作匯報

尊敬的**局長、尊敬的**省安委會的各位領導：
　 大家下午好！首先感謝**省安委會各位領導蒞臨我公司，對春季安全生產工作進行檢查指導，這是上級領導對我們的關心、關懷和關愛，也是對我們抓好下步安全工作的鞭策和促進。在此，我代表全公司干部職工，對各位領導的到來表示熱烈地歡迎和衷心的感謝！
　 下面，我將**公司貫徹落實上級工作安排和春季安全生產情況向各位領導作以簡要匯報，不當之處，敬請批評指正。
　 進入一季度以來，**深入貫徹落實省、市、縣一系列安全工作會議及文件精神，圍繞“安全生產基層基礎強化年”第一次集中行動，突出企業(yè)安全主體責任落實，健全完善各項安全生產管理制度，不斷加大安全監(jiān)察管理力度，狠抓礦井質量標準化建設，狠抓“兩節(jié)兩會”期間各項安全措施落實，全面開展安全隱患自查自糾和專項整治，狠抓現(xiàn)場安全_人員素質提升，確保了礦井安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
　一、嚴抓安全宣教，不斷增強全員安全責任意識。
　一是細抓上級精神學習貫徹。1月份以來，我們將全面學習貫徹國家局、省工業(yè)局、省煤監(jiān)局、集團公司一系列會議、文件精神作為統(tǒng)一思想、提高認識、把握形勢的重要手段，分別召開了**煤業(yè)公司2013年安全生產工作會議、經營承包暨“2
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兩個主體責任落實的基礎上，進一步深化拓展，建立了“六級安全責任落實”體系，即公司統(tǒng)一領導，分工負責；安監(jiān)處負監(jiān)管主體責任；各專業(yè)負業(yè)務保安主體責任；基層單位負安全生產主體責任；班組負現(xiàn)場安全管理責任；職工個人負自主保安責任，進一步提高了工作落實的質量和效率，增強了干部職工的風險防控能力和自覺自律、遵章作業(yè)意識，實現(xiàn)了安全管理工作檢查有序、監(jiān)督有力、保障有效、_到位，確保了工作有計劃、落實有責任、工作有閉合。
　二是加大管理人員安全履職考核力度。為全面加強“兩節(jié)兩會”期間的安全生產和穩(wěn)定工作，我們制定下發(fā)了《關于加強“兩節(jié)兩會”期間安全生產和穩(wěn)定工作的意見》，分別組織了春節(jié)放假前、節(jié)日恢復生產后及全國“兩會”召開前的安全質量大檢查，并跟蹤抓好了各類問題的整改閉合；成立了11個安全質量包保工作組，副科級以上科室管理人員全部包保到區(qū)隊，明確了工作職責，交納了風險抵押金，確保每周不少于1次深入包保單位，每周參加包保區(qū)隊班前會不少于2次。同時，強化了公司副總以上領導及安全生產科室管理人員帶班下井，區(qū)隊“三大員”跟班管理責任落實，區(qū)隊嚴格執(zhí)行“三個三分之一”帶班制度，區(qū)隊“三大員”跟班不低于八小時。制定下發(fā)了帶班管理制度，強化副總以上領導干部“四六制”帶班，加大過程_考核，確保帶班下井“不少于六小時”，分區(qū)域進行檢查，檢查地點不低于一頭一面，每天早調度會通報檢查情況，跟蹤抓好監(jiān)督閉合。抓好了各級管理人員“四項指標”旬預警月通報。進一步提高了各級管理人員的安全履職意識。
　　三是加大現(xiàn)場安全檢查的密度和力度。我們堅持安全質量督察檢查活動不斷線，根據(jù)季節(jié)特點和安全生產狀況，分步驟、分階段開展了專業(yè)專項監(jiān)督檢查工作，建立了符合實際的專業(yè)化監(jiān)管體系。并嚴格按照工作流程閉合管理的程序，對各單位現(xiàn)場安全隱患及隱患治理情況進行了督察，對于發(fā)現(xiàn)問題整改不力，閉合無程序，落實不到位的，嚴肅進行了處理。1-3月份共開展井下準軍事化、工程質量、文明生產等各項督察檢查活動28次，查出各類問題1008條，隱患積分-185.6分，現(xiàn)場制止違章165人次，抓準軍事化57人次，落實各類罰款65150元。通過不間斷的組織督察活動，營造了濃厚的安全監(jiān)管氛圍，確保了礦井安全生產。
　　四是加大職業(yè)健康_力度。我們突出職業(yè)健康_，將2013年定位為“職業(yè)健康深化年”、“綜合防塵治理年”，制定了兩項活動意見。并從源頭治理入手，著重健全了覆蓋井上下的防塵設施，堅持實施長、短壁注水，推廣應用了高壓智能噴霧、除塵風機、智能變頻低噪風機、休息氧吧等創(chuàng)新項目。從管理上強化，加強了作業(yè)人員個體防護，增加了先進的防護設施、裝備和器材，保障了職工的身體健康。堅持全方位防塵監(jiān)測和檢查，對達不到防塵標準要求的，堅決停頭停面，確保消除了“黑臉”現(xiàn)象。
　 五是加大地面安全管理力度。我們進一步健全了地面安全生產各項制度，全面加強了交通、消防等安全管理，強化了交通安全教育和管理措施落實。節(jié)日前后分別組織了地面安全大檢查，重點對地面生產系統(tǒng)、消防安全、礦內車輛、高空作業(yè)、安全用電、壓力容器、交通安全等進行檢查，并形成了通報。組織了地面交通安全專項檢查活動。召開了專題會議，對全公司所有通勤車輛和私家車進行了一次全面檢查，車輛安全狀況良好，駕駛員安全意識不斷提升，杜絕了各類事故的發(fā)生。加強了對礦內要害部位的治安巡查，確�！皟晒�(jié)兩會”期間的和諧穩(wěn)定。
　　三、深化質量提升，扎實推進礦井質量標準化建設。
　 一是開展安全專項治理活動。認真汲取今年來全國一系列重特大事故教訓，將頂板、一通三防、防治水、機電運輸和地面安全“五個方面”作為新一年安全管理、主體監(jiān)管、隱患治理的主攻方向和工作重點，堅決消除事故隱患，確保了安全生產。頂板管理方面：嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴禁空頂作業(yè)。重點加強了工作面安撤、試生產及過斷層期間的頂板管理，加強了采煤工作面上下端頭、安全出口、煤壁機道，掘進巷道三叉門、四叉門、開門、透窩以及托偽頂、頂煤掘進和過地質變化帶等特殊地點的頂板管理。同時，由生產科、機械化科牽頭組織開展了頂板管理專項排查整治，確保了頂板安全�！耙煌ㄈ馈狈矫妫哼M一步完善了通風系統(tǒng)，加強了對井下各類通防設施的管理、維護，確保了設施使用正常、穩(wěn)定、可靠。強化系統(tǒng)設備維護，定期進行調試、校正，及時升級、拓展系統(tǒng)功能和監(jiān)控范圍，確保了設備性能完好，系統(tǒng)靈敏可靠。地測防治水方面：堅持“預測預報、有疑必探，先探后掘、先治后采”的探放水原則，認真落實各項水害防治責任制和 ……（未完，全文共4785字，當前僅顯示2417字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦迎接省局春季安全生產工作匯報》）