目錄/提綱:……
一、主要做法及成效
(一)進一步強化了組織領導
(二)更新和改進了方式方法
1、堅持并完善領導干部學法制度
2、堅持并完善機關公務員學法制度
3、堅持并完善執(zhí)法人員學法制度
1、建立并完善了考核機制
2、建立并完善了常效機制
3、建立并完善了普法考試與普法工作效果評價相結合的跟蹤管理機制
(三)選準和突出工作重點,依法治理效果顯著
一是新法律法規(guī)得到及時有效宣傳
一是利用各種會議,培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務、農機干部2005人次
五是組織農技推廣技術培訓,培訓人員890人次
三是以維護群眾合法權益為目的,擴大水務法制宣傳范圍,提高社會群眾的普法與意識
二、存在的問題
(一)普法工作的發(fā)展形勢不平衡
(二)法制宣傳方式還比較單一
(三)工學矛盾還比較突出
(四)缺少經驗交流
三、整改措施
(二)進一步創(chuàng)新法制教育工作的理念和方法
一是拓展法制宣傳平臺
二是解決工學矛盾
三是加強典型宣傳和經驗交流
(三)加大法制教育工作的督導力度
……
縣水務農機局
關于“五五”普法工作情況的驗收報告
縣法建辦:
2006年以來,縣水務農機局根據市水務局和縣委、縣府“五五”普法會議精神和有關部署,在認真
總結“四五”普法典型經驗基礎之上,精心部署“五五”普法工作,在工作中繼續(xù)堅持以“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,以增強人的法制觀念為先導,以提高人的法律意識為重任,以促進水務農機事業(yè)的發(fā)展、_、依法行政為目標,精心組織,廣為發(fā)動,狠抓落實,注重依法治理,加大力度開展“五五”普法教育工作。通過抓規(guī)劃、抓學習、抓督導、抓重點、抓考核,面向領導干部、面向機關工作人員、面向水行政執(zhí)法人員、面向服務對象開展普法宣傳活動,大大提高了水務普法人員的工作水平,取得了良好的成效,F(xiàn)將五年來我系統(tǒng)“五五”普法工作
匯報如下:
一、主要做法及成效
(一)進一步強化了組織領導
為了加強“五五”普法工作的領導,局黨委將這項工作作為一項長期性工作來抓。自“四五”普法以來就建立了以局長為組長,
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法工作有序進行。
二是抓制度建設,法制宣傳教育工作逐步制度化
為了調動大家參與學習的積極性,我們采取“抓住時機、名師指導、形式靈活”的普法模式,堅持并完善各種學習制度,盡力化解工學矛盾,努力提高領導干部、機關工作人員和執(zhí)法人員的法制意識,增強依法行政能力。
1、堅持并完善領導干部學法制度。為了使領導干部學法落到實處,我們進一步完善了黨委中心組學法制度,在每季度安排一次領導干部學法基礎上,更加注重運用局長辦公會、局務會的時機“以案講法”,增加學法的次數(shù),提高學法的質量。如我們將重大行政處罰案件提報到局長辦公會上,將行政處罰決定的研究與法律條文學習結合起來,使領導們對行政許可法等法律法規(guī)有了更深入了解。通過一段時間的學習和研究,針對處罰中存在的問題,水務農機局黨委決定推行水行政執(zhí)法改革,建立健全制度,將水行政審批、執(zhí)法監(jiān)督分開,并完善了行政執(zhí)法責任制和過錯追究制,制定重大案件審查制度,建立了責權明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的執(zhí)法體系,更好的維護了老百姓的合法權益。
2、堅持并完善機關
公務員學法制度。我們通過機關黨委組織,充分利用機關學習時間,貫穿普法內容,進行行政處罰案件剖析討論,采取互動式學習。同時,采取“請進來”的方式,利用名師效應,組織大家課堂式學習,邀請縣法建辦等經驗豐富的專家進行授課,出勤率提高到98%,大大提高了機關工作人員學法的積極性。同時,創(chuàng)新宣傳形式,充分發(fā)掘各種宣傳教育途徑,積極利用網絡等現(xiàn)代傳播方式,加強水務法制宣傳。
3、堅持并完善執(zhí)法人員學法制度。近年來,水行政執(zhí)法大隊的工作任務日益繁重,為處理好工作和普法學習的關系,除了集中培訓學習外,我們結合實際加大了自學內容的安排,并通過普法考試檢驗學習的效果;同時,采取了以會代訓的形式,定期組織行政處罰案例研討會,對疑難或典型案例進行深入分析討論,增強了對法律法規(guī)的正確理解和實際運用能力,取得了很好的學習效果。
三是抓督導,實現(xiàn)了普法工作的規(guī)范化管理
為了使普法具有更強的指導意義,我們重點抓普法督導,抓依法行政,建立了“三項機制”,促進法律知識從理論向實踐轉變。
1、建立并完善了考核機制。我們建立了普法工作考核制度,“五五”普法工作開展以來,我們又按照市水務局和縣法建辦的法制宣傳教育工作要點要求,量化了水務農機法律宣傳教育工作考核標準和分值,對普法組織的建設、計劃落實、普法培訓、普法宣傳等內容進行量化打分,將普法工作列為年度局級重點工作目標,納入目標責任制管理內容,與年度目標考核、文明單位評選掛鉤,進一步加大考核力度,以考核促學習,以考核求進步,同時及時表彰涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人,推動水務農機普法工作的全面發(fā)展。
2、建立并完善了常效機制。針對普法工作缺少有力抓手的問題,我們創(chuàng)新了普法工作日常管理模式,設立了普法工作專檔,對各單位的規(guī)劃、年度計劃、普法機構及工作人員情況、普法材料上報情況、普法活動開展情況等資料進行備案,及時、全面了解和掌握各單位和部門普法工作開展情況,年底將各單位活動的開展情況予以整理,作為考核依據之一。近年來,我們又進一步加大了日?己说谋戎,將日常報告和抽查情況占年度考核總成績的比重提高到60%,這一舉措使各單位和部門更加注重平時的普法工作和普法的實際效果,避免了普法工作年底應付檢查的現(xiàn)象,確實使工作落到了實處。
3、建立并完善了普法考試與普法工作效果評價相結合的跟蹤管理機制。為了檢驗工作人員對法制知識的掌握程度和運用情況,我局將普法考試與全局目標管理的內容相結合、與專項法制宣 ……(未完,全文共5420字,當前僅顯示1903字,請閱讀下面提示信息。
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