拉手網(wǎng)為何能在“千團大戰(zhàn)”的團購網(wǎng)站中脫穎而出？

拉手網(wǎng)為何能在“千團大戰(zhàn)”的團購網(wǎng)站中脫穎而出？

一、 團購網(wǎng)的起源及中國團購網(wǎng)的發(fā)展
㈠團購網(wǎng)的起源
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，一種以網(wǎng)絡(luò)為媒介的新型購物方式在我國盛行起來，這種方式被我們成為網(wǎng)上團體采購，即團購。團購是指某些團體通過大批量地向供應(yīng)商訂購，以低于市場價格獲得產(chǎn)品服務(wù)的采購行為。最初是一些網(wǎng)友自發(fā)組織聯(lián)合起來與銷售商討價還價，以獲得低價消費。隨著不斷微創(chuàng)新，這種消費方式很快蔓延到全國，產(chǎn)品可大致分為以旅游美容健身為主的服務(wù)類和以化妝品美食電子產(chǎn)品等為主的實物類兩種。
2000年后互聯(lián)網(wǎng)興起，曾出現(xiàn)過中國團購網(wǎng)、籬笆網(wǎng)等組織網(wǎng)上消費者與商家議價的專業(yè)性團購網(wǎng)站，以及地方性專業(yè)團購論壇社區(qū)形式的團購，但由于商業(yè)模式不清晰也不夠創(chuàng)新，并未引起廣泛的關(guān)注。直到2008年美國Groupon模式的出現(xiàn)，復(fù)興了原本蕭條的團購市場。
Groupon是“團”（Group）和“優(yōu)惠券”（Coupon）的合成詞，它2008年11月誕生于美國芝加哥的“Groupon.com”團購網(wǎng)站，以其簡單的商業(yè)模式——每天只推一款折扣產(chǎn)品、每人每天限拍一次，實現(xiàn)盈虧平衡僅用了7個月，成立第一年便有了5千萬美元的純收入。
㈡中國團購網(wǎng)的發(fā)展
⒈發(fā)展歷程
Groupon商業(yè)模式簡單、盈利模式清晰，全球各地爭相仿效，在中國更是如火如荼，自2010年1月份首家團購網(wǎng)站滿座上線后，美團
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員提供更低廉的商品價格，更貼心的服務(wù)，還可以通過會員卡在團購企業(yè)所掌握的商戶資源中進行折扣消費。
⑹分站加盟
當(dāng)網(wǎng)站發(fā)展到一定影響力，無形中已經(jīng)在做項目招商。此時可以提供授權(quán)給加盟者成立分站，為加盟者提供網(wǎng)絡(luò)平臺、運作經(jīng)驗、共享網(wǎng)站品牌等。在獲得加盟費的同時也擴大了自身規(guī)模的影響力。
二、 中國最大的團購網(wǎng)站——拉手網(wǎng)
㈠發(fā)展現(xiàn)狀
拉手網(wǎng)是目前國內(nèi)最大的團購網(wǎng)站之一，也是國內(nèi)第一個獲得風(fēng)險投資的團購網(wǎng)站。無論是從網(wǎng)站流量、用戶支持度、銷售額還是企業(yè)規(guī)模上，都已穩(wěn)居市場前列的位置。
2011年10月19日，“2011中國品牌年度發(fā)布”評選揭曉儀式在京舉行，拉手網(wǎng)榮膺“2011中國年度品牌”大獎。早在2010年11月16日，拉手網(wǎng)獲評“2010Red Herring亞洲百強”及“亞洲最有創(chuàng)新、最有潛力的一百家公司”頭銜。此次評選，亞洲地區(qū)僅有拉手網(wǎng)一家團購網(wǎng)站獲此殊榮。2011年獲評中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會“責(zé)任與活力大獎”，共二十家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獲此殊榮，而拉手網(wǎng)是唯一獲獎的團購企業(yè)。
㈡成立
從2010年3月18日成立至2011年1月20日，拉手注冊用戶數(shù)量已經(jīng)突破300萬，月均訪問量突破3000萬，開通服務(wù)城市超過400座，2010年交易額接近10億元，并且仍以每月100%的速度成長。在不到1年的時間，拉手在號稱“千團大戰(zhàn)”的團購市場脫穎而出，截止2011年1月20日，成為中國內(nèi)地最大的團購網(wǎng)站之一。
2011年4月13日，拉手網(wǎng)CEO吳波向外界證實，拉手網(wǎng)獲得1.11億美元C輪融資。在此輪融資之前，拉手網(wǎng)已進行兩輪融資，共得到5500萬美元風(fēng)險投資。此次融資后，拉手網(wǎng)的融資總額達到1.66億美元，其估值也上升到11億美元，均創(chuàng)下國內(nèi)團購網(wǎng)站新高。
㈢發(fā)展歷程
2010年3月18日拉手北京站開通
2010年4月22日獲"泰山天使"A輪投資
2010年4月28日與江西電視臺合作
2010年5月14日拉手網(wǎng)獲歐洲投資
2010年5月18日與河南聯(lián)通合作
2010年6月4日收購西安團樂樂
2010年6月7日融資五百萬美元
2010年6月9日開通100個城市
2010年7月27日免費午餐游戲發(fā)布
2010年8月3日首推個性化團購
2010年8月18日砸金蛋游戲發(fā)布
2010年8月30日團購網(wǎng)站銷售額第一
2010年9月15日拉手網(wǎng)推一日多團
2010年9月21日拉手網(wǎng)用戶流量第一
2010年11月2日拉手網(wǎng)推團購2.0模式
2010年11月5日最具人氣的團購網(wǎng)站
2010年11月16日拉手網(wǎng)獲2010Red Herring亞洲百強稱號
2010年11月24日拉手活動上線，再創(chuàng)團購新模式
2010年12月2日網(wǎng)站再獲5000萬美元投資
2010年12月18日酒店團購頻道上線
2010年12月18日擴至二百余城市
2010年12月29日化妝品團購頻道上線
2011年1月6日拉手網(wǎng)全國上線社交版塊“拉手活動
2011年1月27日拉手網(wǎng)獲評2010 Red Herring全球百強
2011年3月8日拉手網(wǎng)推出國內(nèi)首個“團購三包”服務(wù)承諾
2011年3月9日成立呼叫中心
2011年3月17日拉手網(wǎng)推出午餐秒殺
2011年3月17日拉手網(wǎng)與泰山投資共設(shè)創(chuàng)投基金
2011年3月17日自建物流配送體系
2011年4月11日拉手網(wǎng)新融資1.11億美元
2011年5月10日“低碳幸福新生活”新聞發(fā)布會
2011年6月8日拉手網(wǎng)冠名2011上海國際嘉年華
2011年7月25日拉手網(wǎng)發(fā)力四大移動客戶端
2011年8月23日拉手網(wǎng)獲網(wǎng)絡(luò)中國大獎
2011年8月23日拉手網(wǎng)體驗店落戶2011中國互聯(lián)網(wǎng)大會
2011年8月24日中國錢包挑戰(zhàn)Google錢包
2011年8月24日拉手網(wǎng)吳波倡議行業(yè)誠信
三、 拉手網(wǎng)成功的原因
拉手網(wǎng)之所以能用不到一年的時間，迅速上位，成為行業(yè)的老大，可以歸功于它的三個方面：
㈠優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊
對于拉手網(wǎng)這個創(chuàng)業(yè)團隊而言，拉手網(wǎng)的成功具有必然性。
首先，他們并不是第一次試水電子商務(wù)。拉手網(wǎng)CEO吳波，曾于1999年創(chuàng)建WebonTV門戶網(wǎng)站，該網(wǎng)站2000年成功并入美國某上市公司；此后創(chuàng)建的焦點網(wǎng)和拉拉手電子商務(wù)網(wǎng)在2003年11月成功并入搜狐公司；2002年創(chuàng)建H.264視頻解碼芯片公司，是當(dāng)時世界最領(lǐng)先的視頻解壓芯片，該公司也在2004年成功并入世界某一流半導(dǎo)體企業(yè)。多次成功的創(chuàng)業(yè)歷程，吳波已經(jīng)積累了足夠的經(jīng)驗和人脈資源。當(dāng)這些與之性格中的熱情、果敢和創(chuàng)新因子相碰撞，擦出的火花足以照亮一方天地。
其次，拉手網(wǎng)的團隊不是臨時組建的，而是一直跟著吳波創(chuàng)立焦點房產(chǎn)網(wǎng)過來的。團隊本身有很強的凝聚力和執(zhí)行力，他們之間不需要太多的磨合時間。這樣的團隊，也是風(fēng)投看中的關(guān)鍵因素。拉手網(wǎng)的投資方、金沙江 ……（未完，全文共9691字，當(dāng)前僅顯示2647字，請閱讀下面提示信息。收藏《拉手網(wǎng)為何能在“千團大戰(zhàn)”的團購網(wǎng)站中脫穎而出？》）