目錄/提綱:……
一、回顧上半年工業(yè)工作,成績喜人
一是企業(yè)改制穩(wěn)步推進(jìn)
二是企業(yè)投入力度較大
三是招商引資成效顯著
四是企業(yè)管理日趨規(guī)范
二、認(rèn)清形勢,增強(qiáng)大發(fā)展的緊迫感
三、突出重點(diǎn),扎實(shí)做好下半年工作
一是進(jìn)一步規(guī)范完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
二是大力推進(jìn)管理創(chuàng)新
三是推進(jìn)工業(yè)信息化
一是抓項(xiàng)目的培育
二是抓項(xiàng)目的投產(chǎn)
三是抓項(xiàng)目的儲備
四、強(qiáng)化服務(wù),全力扶持企業(yè)健康快速發(fā)展
二是加快中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)建設(shè),規(guī)范運(yùn)作,為企業(yè)融資做好堅(jiān)實(shí)的后盾
二是生產(chǎn)經(jīng)營的保護(hù)
三是生活上的關(guān)心照顧
……
認(rèn)清形勢搶抓機(jī)遇
卓有成效地做好下半年工業(yè)工作
——在工業(yè)企業(yè)調(diào)度會議上的講話
****年*月*日
同志們:
剛才,通報(bào)了今年上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,就下半年工業(yè)企業(yè)工作提出了幾點(diǎn)要求。下面,我就進(jìn)一步做好工業(yè)企業(yè)工作講四點(diǎn)意見。
一、回顧上半年工業(yè)工作,成績喜人
今年以來,在市場環(huán)境、融資環(huán)境等偏緊、煤電等能源緊缺的情況下,企業(yè)干部職工自我加壓,團(tuán)結(jié)協(xié)作,攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取,在企業(yè)管理創(chuàng)新、招商引資、技改、市場營銷等方面都取得了較好成績,全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展態(tài)勢良好!路,入統(tǒng)工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元,增加值萬元,實(shí)現(xiàn)利稅萬元,技改投入完成萬元,產(chǎn)品銷售率達(dá)到以上。主要呈現(xiàn)出以下幾個特點(diǎn):一是企業(yè)改制穩(wěn)步推進(jìn)。通過采取內(nèi)部買斷、整體出讓、國有股全部退出、破產(chǎn)等不同的改制方法,剝離不良資產(chǎn),甩掉包袱,大力度推進(jìn)了民營化、私有化、股份制的改制進(jìn)程,取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。目前,田力機(jī)械公司國有股已全部退出,龍港化工公司、織染廠、鴻翔紡織總廠、大修廠等企業(yè)徹底改制已接近尾聲,為真正明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)、完善運(yùn)行機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。二是企業(yè)投入力度較大。今年上半年,我縣
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步規(guī)范完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),F(xiàn)在看,大部分改制企業(yè)仍在按工廠制運(yùn)轉(zhuǎn),股東大會、監(jiān)事會作用發(fā)揮不到位,尚未形成有效的法人治理結(jié)構(gòu)。部分企業(yè)認(rèn)為企業(yè)改制了,什么都是自己說了算,樂意怎么搞怎么搞,這樣只能是自己害自己,企業(yè)越做越小。為此,要進(jìn)一步規(guī)范完善股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的運(yùn)作機(jī)制,充分發(fā)揮企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)各個層次的職能作用,提高企業(yè)決策管理水平。要切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,企業(yè)內(nèi)部的重大事項(xiàng)該公開的一定要公開,增強(qiáng)職工的參與意識,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。二是大力推進(jìn)管理創(chuàng)新。各企業(yè)要象邯鋼、海爾等先進(jìn)企業(yè)那樣,善于把國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與自己的實(shí)際相結(jié)合,不斷創(chuàng)造出新的管理模式和制度,賦予企業(yè)管理以新的內(nèi)涵,努力創(chuàng)造適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求、具有本地本行業(yè)特點(diǎn)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),切實(shí)提高企業(yè)整體運(yùn)營水平。在這方面樂民紡織公司做的比較好,希望各企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。三是推進(jìn)工業(yè)信息化。各企業(yè)要大力實(shí)施“企業(yè)信息化工程”,積極采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段,加快企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理各環(huán)節(jié)的信息化建設(shè),逐步建立并有效運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng),提高企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平,力爭達(dá)到管理程序化、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化、核算電算化的要求。
⒉抓項(xiàng)目建設(shè),在培育新的增長點(diǎn)上求突破。
企業(yè)的發(fā)展活力在項(xiàng)目,要通過抓項(xiàng)目促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。一是抓項(xiàng)目的培育。沒有項(xiàng)目就沒有投入,沒有投入就沒產(chǎn)出,沒有產(chǎn)出就沒有工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速增長。我們要真正把主要精力集中到抓工業(yè)項(xiàng)目上來,不能坐而論道,不能依靠一兩個老項(xiàng)目支撐門面,不能面對沒有好項(xiàng)目的局面束手無策,而是要積極主動地與高等院校聯(lián)姻,尋找合作伙伴,想方設(shè)法謀劃項(xiàng)目,培育項(xiàng)目,做到既要抓大項(xiàng)目,又要抓短、平、快的小項(xiàng)目,既要抓上延產(chǎn)品的開發(fā),又要抓下延產(chǎn)品升級改造。二是抓項(xiàng)目的投產(chǎn)。無論是技改項(xiàng)目也好,新增項(xiàng)目也好,只要通過專家、技術(shù)人員的科學(xué)論證,分析項(xiàng)目的可行性,就要狠抓項(xiàng)目的開工建設(shè)。在項(xiàng)目建設(shè)資金投入上,要開拓思路,多動腦筋,采取多元化融資方式,解決資金制約瓶頸。要通過企業(yè)內(nèi)部消化挖掘新項(xiàng)目的潛力,確保項(xiàng)目一上馬就能迅速形成生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)效益最大化。三是抓項(xiàng)目的儲備。目前,我縣各企業(yè)在項(xiàng)目謀劃工作上做得還不夠,多數(shù)企業(yè)沒有設(shè)立項(xiàng)目科研機(jī)構(gòu),沒有專門的科研人員,沒能做到投產(chǎn)一批、開工一批、儲備一批。為此,今后工作中,無論是大企業(yè)還是小企業(yè),無論是有項(xiàng)目的企業(yè)還是沒項(xiàng)目的企業(yè),都要在項(xiàng)目儲備上下功夫,積極爭跑,外聘科研人員,設(shè)立項(xiàng)目開發(fā)專項(xiàng)資金等,切實(shí)做好項(xiàng)目的篩選論證和儲備工作。
、匙ト瞬排嘤c引進(jìn),在企業(yè)核心競爭力上求突破。
企業(yè)的競爭、市場的競爭,歸根到底體現(xiàn)在人才的競爭。各企業(yè)要努力培育一支具有敬業(yè)精神、戰(zhàn)略眼光、現(xiàn)代理念、創(chuàng)新意識的現(xiàn)代企業(yè)家隊(duì)伍,造就一批自己的核心人才。一方面要加大高素質(zhì)人才的培養(yǎng)力度。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),政策激勵,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部人才的工作積極性,在技術(shù)投入上給予資金支持,在工作上為其創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,在生活上要給予優(yōu)厚的待遇和充分的關(guān)心幫助,發(fā)揮其最大潛能。另一方面,要解放思想,大膽引進(jìn)懂經(jīng)濟(jì)、會經(jīng)營的管理者進(jìn)入企業(yè)管理,“借腦”發(fā)展,為我所用。
、醋ラ_放,在招商引資工作上求突破。
當(dāng)前,加快企業(yè)發(fā)展一項(xiàng)很重要的工作就是抓好招商引資,它不僅能解決資金問題,也可以解決機(jī)制、技術(shù)、管理、人才等問題。我縣工業(yè)系統(tǒng)各企業(yè)與外地企業(yè)經(jīng)過多年的業(yè)務(wù)往來、結(jié)交了廣泛的客商,以個人的人格魅力建立了牢固的合作關(guān)系,不斷吸引外商來我縣投資合作,這是我縣招商引資的一大“法寶”。為此,各企業(yè)要充分利用這一資源優(yōu)勢,積極地與外商溝通聯(lián)絡(luò),鞏固老客戶,發(fā)展新客戶。同時,要抓住浙江、溫州、福州等地水、電等能源匱乏和“南資北移”的有利時機(jī),經(jīng)常性地將我我縣的新政策、新項(xiàng)目告之他們,通過“以友會友,以商招商”,尋求更多的資金、項(xiàng)目流入我縣。
、底W(xué)習(xí),在打造學(xué)習(xí)型企業(yè)上求突破。
當(dāng)今世界是個知識大爆炸的時代,不學(xué)習(xí)就意味著落后,就會被時代淘汰,為此,我們要在打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)上下功夫。各企業(yè)管理者作為企業(yè)的領(lǐng)頭雁,要從自身做起,提升自身綜合素質(zhì)和能力,做學(xué)習(xí)型的企業(yè)管 ……(未完,全文共4427字,當(dāng)前僅顯示2236字,請閱讀下面提示信息。
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