中層干部競爭上崗一般干部雙向選擇的做法和效果

年以來，鎮(zhèn)黨委結(jié)合推行公務員制度及干部管理機制，圍繞建立精干、廉潔、高效的公務員和機關(guān)工作者隊伍這個目標，在人員選配過程中大膽引入競爭機制，全面推行機關(guān)干部雙向選擇和中層干部競聘上崗，積極探索干部選拔任用的新路子，取得了初步成效。全鎮(zhèn)名干部職工（除縣管干部外）共有人參與中層競聘，占干部職工人數(shù)的，競聘中層職位個，比原設職位減少個，名干部職工參與雙向選擇，錄聘人，錄聘率達，名干部落聘，并實行個月的待崗期。這次競爭上崗，提高了公務員和機關(guān)工作人員的素質(zhì)，優(yōu)化了隊伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)了大家學習和工作的積極性，也為鎮(zhèn)干部人事改革積累了一定的經(jīng)驗。
　　一、主要做法
　　
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略447字，正式會員可完整閱讀）……　
鎮(zhèn)干部形成共識、理解、支持并積極參與競爭。
　�、垂_報名，資格審查，公布職位。
　　在以塊為單位組織學習討論的基礎(chǔ)上，讓干部填寫《自薦表》，激發(fā)他們參與競爭的熱情。同時由領(lǐng)導小組研究確定競爭上崗職位和對自薦人員進行資格審查，確定具備資格人員的名單并進行張榜公布。全鎮(zhèn)人參與了個中層職位的競爭
　�、到M織演講，民主測評。
　　組織全體中層職位競聘者在全鎮(zhèn)干部大會上進行演講。全鎮(zhèn)干部對每個演講者從業(yè)務知識水平、綜合分析能力、語言表達能力及工作思路等方面進行綜合評分，當場公布測評結(jié)果，確定入圍對象，在公開演講之前，各塊還組織了由各村主要干部參加的民主測評，作為綜合評分、組織考核的一項依據(jù)。
　　⒍組織考察，決定任命。
　　根據(jù)競爭人員的綜合測評結(jié)果，進行綜合評價，對競爭入圍者進行考察�？疾彀ǖ隆⒛�、勤、績等方面，對原先未擔任過中層職務的一般干部，注重其潛能的考察，是否具備擔任中層職務的基本素質(zhì)，是否有進一步發(fā)展的潛能。綜合考察情況，由鎮(zhèn)黨委集體研究提出任職人員名單，并進行組織談話，張榜公布。被錄用的中層骨干實行個月的試用期，稱職者給予正式任命，不稱職者給予調(diào)整。一般干部的雙向選擇在中層干部競聘錄用的基礎(chǔ)上，通過填寫個人志愿、各單位領(lǐng)導選擇，組織談話等形式，最后確定雙向選擇結(jié)果，予以公布。
　　二、取得的效果
　�、蓖貙捔诉x人視野。
　　實行競爭上崗，讓大家在同一起跑線上競爭，既為廣大干部提供了自我展示的舞臺，又極大地拓寬了選人視野。同時采用單位測評、公開演講和組織考察相結(jié)合的辦法，充分體現(xiàn)了廣大干部的意愿，為選拔德、才兼?zhèn)�、政績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境，是黨管干部和群眾路線的最佳結(jié)合。通過競爭上崗，干部的文化、年齡結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化，一批年輕干部脫穎而出，名中層干部，平均年齡為歲，大專以上文化程度達。
　�、策M一步擴大民主。
　　過去選拔任用干部，群眾參與少。鎮(zhèn)黨委把競爭職位和任職資格公開，競爭程序、辦法、過程公開，接受群眾全程監(jiān)督。每個干部對選拔中層骨干都有發(fā)言權(quán)，并通過投票反映自已的意愿，民主測評率占，民主程度之高，是過去任何干部選拔方式所不能相比的。
　�、硺淞⒄_的用人導向。
　　推行競爭上崗，打破了過去的一些陳規(guī)陋習，有效地剎住了選人用人上“任人唯親“的不良現(xiàn)象 ……（未完，全文共1975字，當前僅顯示1256字，請閱讀下面提示信息。收藏《中層干部競爭上崗一般干部雙向選擇的做法和效果》）