律師事務(wù)所關(guān)于合伙律師執(zhí)業(yè)考評意見

律師事務(wù)所
關(guān)于合伙律師執(zhí)業(yè)考評意見

為了加強合伙律師的責任意識和管理意識，提升事務(wù)所管理水平，調(diào)動所有合伙人的激情，提升事務(wù)所的軟硬實力，現(xiàn)制訂合伙律師獨立考評辦法。合伙律師主要從以下幾個方面進行考評：
1、合伙人的責任意識：事務(wù)所不是任何個人的執(zhí)業(yè)平臺，它首先是全體律師的事務(wù)所，其次在法律上應(yīng)該是全體合伙人的執(zhí)業(yè)平臺。因此，事務(wù)所的生存和發(fā)展是全體合伙人的事業(yè)
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意、想辦法，不積極、不主動不是稱職的合伙人。
3、堅決執(zhí)行事務(wù)所發(fā)展規(guī)劃的原則，不搞特殊化：在事務(wù)所的管理中不能把自己當做老板、把自己的行為特殊化，或者僅僅將合伙人的身份用于業(yè)務(wù)拓展，從個人好惡和利益來判斷事務(wù)所的規(guī)劃和管理，要有全局和團體意識。對事務(wù)所的戰(zhàn)略和規(guī)劃不認同，又不提出自己的建設(shè)性意見，也不符合合伙人的角色要求。
4、主動承擔人才培養(yǎng)和團隊建議義務(wù)：對新人給予支持和指導是合伙人的義務(wù)。在所有自身業(yè)務(wù)中，合伙人應(yīng)該主動承擔培養(yǎng)人才的責任，能夠讓其他執(zhí)業(yè)律師參與的案件，盡量要讓年輕人參與。在利益分配上向年輕人適當傾斜，對于新人培養(yǎng)上不可挑肥揀瘦；要把人才培養(yǎng)納入自己的業(yè)務(wù)拓展計劃，并盡可能為自己量化目標，每個合伙人都應(yīng)當帶出一個專業(yè)團隊。不主動或者無法團結(jié)一幫人形成一個專業(yè)團隊，也不能很好承擔合伙人的角色。
5、合伙人的團隊協(xié)作意識：要強調(diào)專業(yè)分工在于團隊協(xié)作，任何專業(yè)分工都與協(xié)作分不開。要做到專業(yè)化，就必須有分工，有分工就必須有協(xié)作，團隊意識是專業(yè)分工中的關(guān)鍵。合伙人應(yīng)當在做好專業(yè)化的同時加強協(xié)作，防止資源浪費。
6、合伙人的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力：合伙人首先要做到專業(yè)化，并且把創(chuàng)新能力作為重點方向。新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域，合伙人應(yīng)當帶頭參與，主動承擔起總結(jié)、提升、創(chuàng)新的主要任務(wù)，并及時向執(zhí)業(yè)律師傳授創(chuàng)新方法和思路，以提高全所律師的執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)技巧。
7、職業(yè)技巧和創(chuàng)收能力：合伙人應(yīng)當是創(chuàng)收的主力，這一點我們做得好，應(yīng)當繼續(xù)鞏固和發(fā)揮。合伙人同時也應(yīng)當具備嫻熟的執(zhí)業(yè)技巧，應(yīng)該是其他執(zhí)業(yè)律師的榜樣。但創(chuàng) ……（未完，全文共1347字，當前僅顯示856字，請閱讀下面提示信息。收藏《律師事務(wù)所關(guān)于合伙律師執(zhí)業(yè)考評意見》）