嵊州市糧食局后備干部培養(yǎng)工作計劃

目錄/提綱：……
一、培養(yǎng)目標(biāo)
二、選拔條件
三、選拔方法
四、培養(yǎng)措施
一是下派階段，后備干部培養(yǎng)對象到糧庫（中心糧庫）或非公企業(yè)一線鍛煉一年
五、培養(yǎng)對象的管理
……
嵊州市糧食局后備干部培養(yǎng)工作計劃

本系統(tǒng)國有企事業(yè)中，不但在冊職工年齡偏大，平均年齡接近50周歲，而且，中層以上在崗干部結(jié)構(gòu)年齡也偏大，要改變在崗干部結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀，后備干部資源卻不足。因此，為進一步充實干部隊伍，不斷提高干部的綜合素質(zhì)；為糧食系統(tǒng)持續(xù)發(fā)展提供組織保障，有必要建立后備干部培養(yǎng)體系。現(xiàn)提出后備干部培養(yǎng)工作計劃。
一、培養(yǎng)目標(biāo)
安排三期培訓(xùn)，三年為一期，每
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糧庫是代表我市最先進的倉儲設(shè)施和保管技術(shù)，所以，在中心糧庫鍛煉后，積累的經(jīng)驗才能指導(dǎo)全市的倉儲業(yè)務(wù)。非公企業(yè)主要學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理和市場經(jīng)濟的理念。鍛煉一年后進行測評、考核，工作表現(xiàn)好，并且測評、考核合格的進入下一階段培養(yǎng)計劃。
二是上掛階段，進入這一階段的培養(yǎng)對象，到局機關(guān)業(yè)務(wù)科室或公司業(yè)務(wù)部門工作一年，了解和熟悉上一部門的工作運行狀況。到年終進行測評和考核，工作表現(xiàn)好，并且測評、考核合格的，再進入下一階段培養(yǎng)計劃。
三是見習(xí)階段，進入這一階段的培養(yǎng)對象，安排到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位見習(xí)一年，積累履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的經(jīng)驗。經(jīng)測評、考核優(yōu)秀者，再由黨委安排任用。
五、培養(yǎng)對象的管理
培養(yǎng)對象由局人事監(jiān)察科統(tǒng)一管理。屬非公企業(yè)的人員勞動合同統(tǒng)一與儲備糧公司或糧油總公司簽訂。工資、獎金、福利等待遇參照相應(yīng)落實單位同級別執(zhí)行。
培養(yǎng)對象接收部門要指定專人負(fù)責(zé)。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求注重培訓(xùn)和鍛煉培養(yǎng)對象，做到政治上嚴(yán)要求，業(yè)務(wù)上重培養(yǎng)，生活上多關(guān)心。要在崗位上壓擔(dān)子、給臺階，積極引導(dǎo)培養(yǎng)對象投身各種工作實踐之中，在實踐中提高素質(zhì)，增強技能，增長才干。要經(jīng)常了解培養(yǎng)對象的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓培養(yǎng)對象時時自重、自警、自省、自律，達到不斷提高綜合素質(zhì)，提高解決各種問題的能力。
培養(yǎng)對象要加強政治理論學(xué)習(xí)，自覺提高政治思想覺悟，自覺遵守本部門的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)先進的管理理念，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
每一培養(yǎng)階段，由局人事監(jiān)察科組織人員測評、考核。測評、考核的 ……（未完，全文共1376字，當(dāng)前僅顯示874字，請閱讀下面提示信息。收藏《嵊州市糧食局后備干部培養(yǎng)工作計劃》）