作業(yè)二區(qū)2013年一季度工作總結

目錄/提綱：……
一、主要工作情況
（一）強化內部管理，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營
（二）加強職工教育，努力提升服務質量
（三）加強安全管理，強化安全責任
（四）加強設備管理，節(jié)能降耗
（五）加強組織建設，提高干部職工素質
二、二季度經(jīng)濟預測
三、下一步重點要抓的工作：
1、繼續(xù)做好生產(chǎn)經(jīng)營，加強精細化管理
5、加強基層組織建設，維護職工隊伍的穩(wěn)定
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作業(yè)二區(qū)2013年一季度工作總結
作業(yè)二區(qū)公司支部

一季度工作總結暨二季度經(jīng)濟分析

2013年一季度，紅溪溝作業(yè)二區(qū)在上級黨政的正確領導下，以_理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實黨的十八大精神，努力踐行科學發(fā)展觀，團結帶領廣大職工緊緊圍繞2013年工作思路和計劃開展工作，各項工作穩(wěn)步推進。
一、主要工作情況
（一）強化內部管理，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營
公司重點圍繞鐵礦石卸載和硫磺出口這個中心，完善公司的管理規(guī)定及相關規(guī)章制度，按照上級的指示和要求，精心組織、合理安排，充分利用貨場資源，進行規(guī)范管理和統(tǒng)籌安排，
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的經(jīng)濟目標任務和面臨的機遇和挑戰(zhàn)，向全體職工作了傳達和宣傳，使職工思想上有了憂患意識，激發(fā)職工群眾的能動性，樹立信心，轉變工作作風，圍繞公司的中心開展工作。同時，召開了客戶座談會，廣泛地征求了客戶對公司服務質量的意見和建議，并在工作中逐一落實整改，受到了客戶的歡迎和好評。今年公司將重點對服務質量進行精細化管理，最大限度地為客戶提供優(yōu)質、高效的服務。
（三）加強安全管理，強化安全責任。
公司始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，深入貫徹落實安全生產(chǎn)主體責任制，建立健全各種安全管理辦法和工作預案，結合“兩會”安全工作、安全大檢查等活動，加強對各部門的安全管理力度，通過安全教育、張貼標語等活動，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍，采取每月定期檢查和不定期的抽查，對碼頭前沿、設施設備情況和員工操作規(guī)程進行安全大排查，特別是加強了集吊軌道、纜繩溝涵進行了整治，采取有效措施整改，嚴防各類事故的發(fā)生，三月份還組織公司浮吊司機、纜車司機、皮帶機司機、現(xiàn)場隊長、指揮手參加了集團組織的安全培訓，進一步強化職工安全意識，規(guī)范安全操作。
（四）加強設備管理，節(jié)能降耗。公司的各類設備設施種類較多，維修保障任務較重，公司將周檢作為設備管理的重點來抓，結合日常的維護保養(yǎng)，保證設備設施的完好率和使用率，同時把“節(jié)能降耗、挖潛增效”作為一項長期工作來抓，對每臺設備和其它作業(yè)環(huán)節(jié)進行成本控制，重點加強水、電、油、潤、物料管理。
（五）加強組織建設，提高干部職工素質。公司注重組織建設，按照“四好班子”和“先進基層黨組織”的要求，不斷加強班子建設和支部建設，領導干部充分發(fā)揮“領頭羊”作用，發(fā)揚求真務實，踏實肯干的優(yōu)良作風，努力踐行科學發(fā)展觀，緊密聯(lián)系群眾，認真聽取職工群眾的意見和建議，解決職工的困難。黨員和班組長在工作崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶動職工積極地投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動中。在上級黨委的領導下開展領導班子的民主測評，征求職工群眾的意見和建議。通過開展“慶三、八”游園活動和走訪困難職工，看望生病職工，使職工群眾感受到了組織的溫暖和領導的關心，增強了公司凝聚力和號召力。
二、二季度經(jīng)濟預測
二季度因三峽船閘檢修完畢，公司裝卸自然噸有望提升，預計礦石、硫磺 ……（未完，全文共1883字，當前僅顯示1197字，請閱讀下面提示信息。收藏《作業(yè)二區(qū)2013年一季度工作總結》）