目錄/提綱:……
一、主要工作開展情況
(一)強化內(nèi)部管理,狠抓生產(chǎn)經(jīng)營
(二)加強職工教育,努力提升服務(wù)質(zhì)量
(三)加強安全管理,強化安全責(zé)任
(四)加強設(shè)備管理,節(jié)能降耗
(五)加強組織建設(shè),提高干部職工素質(zhì)
二、下一步重點要抓的工作:
1、繼續(xù)做好生產(chǎn)經(jīng)營,加強精細化管理
5、加強基層組織建設(shè),維護職工隊伍的穩(wěn)定
……
作業(yè)二區(qū)公司支部 2013年上半年工作總結(jié)
2013年上半年,公司在集團公司黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞集團公司年初的各項工作目標,以_理論和“三個代表”為指針,深入貫徹黨的“十八”大精神,結(jié)合公司實際情況,以工作創(chuàng)新,制度創(chuàng)新和機制創(chuàng)新為理念,夯實工作基礎(chǔ),注重工作實效,切實有效地推進各項工作,在公司全體職工的共同努力下,取得了較好的成效。
一、主要工作開展情況
(一)強化內(nèi)部管理,狠抓生產(chǎn)經(jīng)營
公司重點圍繞鐵礦石卸載和硫磺出口這兩個中心,完善公司的管理規(guī)定及相關(guān)
規(guī)章制度,以制度促管理,按照上級的指示和要求,精心組織、合理安排,充分利用貨場資源,進行統(tǒng)籌安排和精細化管理,全力確保礦石船卸載計劃和硫磺裝船計劃的按時完成。4月份,我們對四、五碼頭作業(yè)線人員的績效實行了單人計
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至港口的形象和經(jīng)濟效益。為此,公司召開職工大會,認真?zhèn)鬟_了集團公司2013年工作會議及領(lǐng)導(dǎo)的重要
講話精神,對公司2013年的經(jīng)濟目標任務(wù)和面臨的機遇和挑戰(zhàn),向全體職工作了傳達和宣傳,使職工思想上有了憂患意識,激發(fā)職工群眾的能動性,樹立信心,轉(zhuǎn)變
工作作風(fēng),圍繞公司的中心開展工作。同時,召開了客戶座談會,廣泛地征求了客戶對公司服務(wù)質(zhì)量的意見和建議,并在工作中逐一落實整改,最大限度地為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。經(jīng)過半年的努力,公司的服務(wù)質(zhì)量明顯得到了提高,受到了客戶的歡迎和好評。
(三)加強安全管理,強化安全責(zé)任。
公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,深入貫徹落實
安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,建立健全各種安全管理辦法和工作預(yù)案,結(jié)合“兩會”、“兩!、“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”及安全大檢查等活動,加強對各部門的安全管理力度,重點加強現(xiàn)場監(jiān)管力度,通過安全教育、張貼標語等活動,營造安全生產(chǎn)的良好氛圍,采取每月定期檢查和不定期的抽查,對碼頭前沿、設(shè)施設(shè)備情況和員工操作規(guī)程進行安全大排查,特別是加強了集吊軌道、纜繩溝涵進行了整治,采取有效措施整改,重點針對夏天雷暴大風(fēng)季節(jié)特點,做好纜車機房、集吊防風(fēng)和貨場防火的管理,嚴防各類事故的發(fā)生。四、五月份分別組織拖車司機、浮吊司機、纜車司機、皮帶機司機、現(xiàn)場隊長、指揮手參加集團公司的操作司機培訓(xùn),六月份組織班組長參加了集團的安全培訓(xùn),并派作業(yè)人員參加鐵路部門組織的;费b卸培訓(xùn),進一步強化職工安全意識,規(guī)范安全操作。
(四)加強設(shè)備管理,節(jié)能降耗。公司的各類設(shè)備設(shè)施種類較多,加上生產(chǎn)任務(wù)重,設(shè)備長期處于24小時運行狀態(tài),難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的完成,設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)維修工作必須要跟上,公司將周檢作為設(shè)備管理的重點來抓,結(jié)合日常的維護保養(yǎng),加強巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證設(shè)備設(shè)施的完好率和使用率,同時把“節(jié)能降耗、挖潛增效”作為一項長期工作來抓,對每臺設(shè)備和其它作業(yè)環(huán)節(jié)進行成本控制,重點加強水、電、油、潤、物料管理。
(五)加強組織建設(shè),提高干部職工素質(zhì)。公司注重組織建設(shè),按照“四好班子”和“先進基層黨組織”的要求,不斷加強班子建設(shè)和支部建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用,發(fā)揚求真務(wù)實,踏實肯干的優(yōu)良作風(fēng),努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,緊密聯(lián)系群眾,通過與職工交心談心,走訪困難職工,看望生病職工,認真聽取職工群眾的意見和建議,解決職工的困難,使職工群眾感受到了組織的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,增強了公司凝聚力和號召力。支部堅持“三會一課”制度,認真組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的知識,黨員和班組長在工作崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用,帶動職工積極地投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動中。在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展領(lǐng)導(dǎo)班子的民主測評,上半年公司黨支部轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員一名,發(fā)展預(yù)備黨員兩名,為黨組織補充了新鮮血液。繼續(xù)做好“雙推工作”,今天年初公司一名后備干部走上了 ……(未完,全文共2447字,當(dāng)前僅顯示1555字,請閱讀下面提示信息。
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