水利水電工程局個人事跡

目錄/提綱：……
四是科學(xué)管理，精心施工，爭創(chuàng)優(yōu)良工程
一是強(qiáng)化安全教育、考核、安全技術(shù)交底、操作規(guī)程培訓(xùn)等，實(shí)現(xiàn)安全教育及時到位
二是施工前對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)交底細(xì)致到位
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水利水電工程局個人事跡材料

王存福，男，漢族，32歲，2000年7月參加工作，中共黨員，工程師，現(xiàn)任水利水電工程局工程管理處副處長，固原（寧夏中南部）城鄉(xiāng)飲水安全水源工程中莊水庫大壩土建工程項目經(jīng)理。
自參加工作以來，王存福共承擔(dān)了水庫除險加固、河道治理、水庫引水、大型灌區(qū)改造等十余項工程建設(shè)任務(wù)，總計完成投資1億元左右，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1000余萬元。工作中，他時時處處以黨
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積極性為抓手，用員工之長創(chuàng)造性的開展工作。在工程施工管理、溝通協(xié)調(diào)、工程效益等方面取得了較大進(jìn)展，促進(jìn)了工程管理水平的提高。由他擔(dān)任項目經(jīng)理的黃河寧夏河段近期防洪工程多次被業(yè)主評為“質(zhì)量安全文明”施工第一名，中衛(wèi)段楊家湖險工工程被水利廳評為首個“安全文明工地”。
質(zhì)量第一 信譽(yù)至上
在施工過程中，王存福注重加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，認(rèn)真踐行“百年大計，質(zhì)量第一”的方針。一是嚴(yán)格重大技術(shù)方案的編制審批，根據(jù)工程的實(shí)際情況編制重大技術(shù)方案或?qū)ｍ検┕し桨�，按程序�(qū)徟鷪?zhí)行，做到計劃周全、措施到位、_可控。二是強(qiáng)化圖紙會審制度和技術(shù)交底，將施工圖紙內(nèi)容和技術(shù)規(guī)程以書面形式交到每位技術(shù)人員和作業(yè)人員手中，做到質(zhì)量管理心中有數(shù)、規(guī)范施工。三是嚴(yán)格控制施工原材料、中間產(chǎn)品、成品半成品，嚴(yán)把入場關(guān)，嚴(yán)格控制施工工序管理，加強(qiáng)過程監(jiān)控。四是科學(xué)管理，精心施工，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。通過科學(xué)的管理方法，制定合理的進(jìn)度計劃，選擇優(yōu)秀的施工隊伍等手段，所負(fù)責(zé)管理的工程項目質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良，外觀美觀，實(shí)現(xiàn)了合同目標(biāo)。
安全生產(chǎn) 預(yù)防為主
王存福始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。在施工過程中，一是強(qiáng)化安全教育、考核、安全技術(shù)交底、操作規(guī)程培訓(xùn)等，實(shí)現(xiàn)安全教育及時到位。二是施工前對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)交底細(xì)致到位。三是通過購買安全警示標(biāo)志、制作安全宣傳標(biāo)語、設(shè)置安全防護(hù)措施、專人指揮作業(yè)等，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)投入及時到位。四是定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患定責(zé)任、定措施、定整改期限，堅持“四不放過”原則 ……（未完，全文共1362字，當(dāng)前僅顯示866字，請閱讀下面提示信息。收藏《水利水電工程局個人事跡》）