支行行長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿2

目錄/提綱：……
一是政治素質(zhì)過(guò)硬，有良好的個(gè)人素養(yǎng)
二是具有具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
三是具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神
四是具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、管理能力
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銀行行長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿
支行行長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同志們：
大家晚上好！
我叫***，19**年生，本科學(xué)歷，**年畢業(yè)于**學(xué)校，**年參加工作，曾先后從事**，**，**工作，**年我曾在基層支行儲(chǔ)蓄所做過(guò)半年的**，現(xiàn)任**客戶(hù)經(jīng)理。工作中的我總是兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，所以曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，并獲得**、**等多個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
我競(jìng)聘的崗位是***支行行長(zhǎng)助理，行長(zhǎng)助理屬于決策者的參謀人員。其主要職責(zé)是：協(xié)助行長(zhǎng)履行管理職能，輔助決策，參與決策。協(xié)助行長(zhǎng)處理好日常事務(wù)，當(dāng)好行長(zhǎng)的參謀與助手。行使行長(zhǎng)授予的權(quán)力，
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勞的精神。 人們常把生命比作蠟燭，每個(gè)人發(fā)出的光亮是不同的，但有多少光就要發(fā)出多少亮。這是我多年來(lái)的工作信條，無(wú)論是在哪一個(gè)崗位，我都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，干一行愛(ài)一行，努力把工作做得最好。連續(xù)多年被支行和上級(jí)行評(píng)為先進(jìn)個(gè)人或優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
四是具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、管理能力。對(duì)一位行長(zhǎng)助理來(lái)說(shuō)，溝通、協(xié)調(diào)和管理能力顯得尤為重要。而我善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，提升凝聚力，做好各種工作。對(duì)上我能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)匯報(bào)工作情況，對(duì)下我能約束員工，帶好隊(duì)伍。尤其是主任的工作經(jīng)歷使我的溝通、協(xié)調(diào)和管理能力有了很大提高，并具備了作為一名行長(zhǎng)主力所要求的素質(zhì)。
綜上所述，我認(rèn)為我具備了行長(zhǎng)助理這一職位所需的條件，并且相信自己能夠勝任這一職位。
如果這次我競(jìng)聘成功，我會(huì)從以下幾個(gè)方面著手，盡心盡力履行好自己的職責(zé)。
第一，突出重點(diǎn)，抓好營(yíng)銷(xiāo)工作。我將協(xié)助行長(zhǎng)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的信息搜集，建立詳盡的檔案，進(jìn)行等級(jí)分類(lèi)，避免營(yíng)銷(xiāo)的盲目性和隨機(jī)性，在維護(hù)現(xiàn)有客戶(hù)的基礎(chǔ)上，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，爭(zhēng)攬潛在客戶(hù)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，并以各種金融產(chǎn)品為手段，為不同的客戶(hù)“量體裁衣”，實(shí)行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營(yíng)銷(xiāo)。把著力點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)、優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)客戶(hù)上，了解他們的金融需求，分層次制訂方案，做到營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人、對(duì)象、任務(wù)、時(shí)間、措施"五個(gè)落實(shí)"，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、重點(diǎn)核心客戶(hù)的忠誠(chéng)度和貢獻(xiàn)度，抓好營(yíng)銷(xiāo)工作。
第二，創(chuàng)立品牌，做好服務(wù)工作。協(xié)助行長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的篩選，尤其是要注重細(xì)節(jié)，把差別服務(wù)做細(xì)做實(shí)，使大客戶(hù)切實(shí)感受到“一對(duì)一”個(gè)性化、親情化服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)重要客戶(hù)可以采取電話(huà)預(yù)約、優(yōu)先辦理，上門(mén)服務(wù)的方法，并通過(guò)記錄大戶(hù)資金和個(gè)人生活臺(tái)帳，經(jīng)常性地走訪，切切實(shí)實(shí)做到在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與客戶(hù)交往中凝聚合力。
第三，拓展業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。牢固樹(shù)立“效益第一”的理念，抓好抵押貸款代理資產(chǎn)工作，堅(jiān)持到大小客戶(hù)齊抓，做好我行內(nèi)部各種業(yè)務(wù)的推廣，努力開(kāi)發(fā)中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)結(jié)算大戶(hù)、代理和委托業(yè)務(wù)大戶(hù)的委托業(yè)務(wù)。強(qiáng)化企業(yè)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)，建立信用評(píng)價(jià)體系，尋求銀企溝通渠道，建立擔(dān)保機(jī)構(gòu)；要抓住有利時(shí)機(jī)，積極消化不良資產(chǎn)。并加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，大力發(fā)展 ……（未完，全文共1972字，當(dāng)前僅顯示1254字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《支行行長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿2》）