打造“立體化”模式 探索培育青年干部新方法
——嘉定工業(yè)區(qū)黨工委加強青年干部隊伍建設(shè)
嘉定工業(yè)區(qū)遵循青年干部成長規(guī)律,加大培養(yǎng)力度,通過“多維度”選拔儲備、“全方位”培訓(xùn)提升、“制度化” 規(guī)范管理等途徑,積極探索青年干部隊伍建設(shè),形成一支政治素養(yǎng)高、年齡梯次合理、結(jié)構(gòu)多樣的青年干部隊伍,為嘉定工業(yè)區(qū)的快速、全面發(fā)展提供充足的人才儲備。
嚴(yán)把準(zhǔn)入機制,凸顯“多維度”選拔儲備
嚴(yán)把入口關(guān),在選拔上,突出競爭性。對內(nèi)實行競爭上崗。在核定的機構(gòu)編制和職數(shù)限定內(nèi),采取“職位歸零、全員下崗
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手抓,順利開展“ideal youth成長工程”系列培訓(xùn)課程!八季S工程”為工作注入“驅(qū)動劑”,自主管理受歡迎。舉辦“創(chuàng)新•實踐•爭優(yōu)”青年干部培訓(xùn)班,成立班委自主管理,成立臨時黨支部分工合作,編寫學(xué)習(xí)簡報交流
心得體會。培訓(xùn)突出理論教育和課后活動相結(jié)合,引入“微課堂”,即結(jié)合自身優(yōu)勢開展10分鐘的青年自主授課教學(xué)模式,讓青年干部充分展現(xiàn)才華和智慧。4月初黨工委開設(shè)青年招商干部培訓(xùn)班,通過“必修+選修”的模式,加大對先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等方面知識培訓(xùn)的力度。開展青年干部“ideal youth”論壇,配制專題“菜單”,交流工作案例!皪徫还こ獭睘閷嵺`提供“零距離”,搭建平臺走出去請進(jìn)來。一方面,注重全方位實踐鍛煉,改變部分青年干部崗位經(jīng)歷單一的情況,自2011年啟動雙向交流鍛煉工作,促進(jìn)機關(guān)和基層青年的交流。開展掛職鍛煉,主要是機關(guān)青年到經(jīng)濟城擔(dān)任招商部經(jīng)理助理、社區(qū)青年到市區(qū)的街道居民區(qū)任書記主任助理;開展崗位鍛煉,主要是機關(guān)青年到園區(qū)的知名企業(yè),
農(nóng)村青年到機關(guān)的動遷辦、信訪辦,村居、子公司青年到機關(guān)部門進(jìn)行鍛煉。另一方面,整合借助社會資源,黨工委協(xié)調(diào)中國浦東干部學(xué)院、市委黨校、區(qū)委黨校等干部教育培訓(xùn)主陣地舉辦各類培訓(xùn)班,把掛職單位拓展到園區(qū)以外,如長寧區(qū)華陽街道、大眾動力總成公司等單位,擴大青年干部的鍛煉領(lǐng)域。通過多方位的鍛煉培養(yǎng),使青年干部在實踐一線中增長才干,促進(jìn)了青年干部實際工作能力與工業(yè)區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的需要相適應(yīng)。
統(tǒng)籌干部機制,加強“制度化”規(guī)范管理
在青年干部日常管理上,針對不同領(lǐng)域工作的青年干部,設(shè)計不同的制度。完善各領(lǐng)域青年干部制度,強管理重_。先后制定《嘉定工業(yè)區(qū)崗位目標(biāo)責(zé)任制的考核意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強村級后備干部隊伍建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于農(nóng)村青年干部考核管理的若干規(guī)定》、《嘉定工業(yè)區(qū)社區(qū)事業(yè)工作站薪酬福利制度調(diào)整方案》等10項管理制度,明確崗位、職責(zé)、考評、待遇等。機關(guān)實行聘任制,按照“年初競聘上崗——年中跟蹤測評——年 ……(未完,全文共1737字,當(dāng)前僅顯示1104字,請閱讀下面提示信息。
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