公司高管試用期滿述職報告(董事會辦公室主任，公司辦公室主任)

目錄/提綱：……
二是作為機關(guān)黨委委員，平時忙于行政工作事務(wù)，基本無暇顧及這塊工作
三是抓工作落實有待進一步強化
五是參謀助手作用發(fā)揮得不好，有時有思路有想法，但深思熟慮不夠，導(dǎo)致不敢亂發(fā)言
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高管半年試用期滿述職報告
---集團公司董事會秘書、董事會辦公室主任，公司辦公室主任
公司高管試用期滿述職報告(董事會辦公室主任，公司辦公室主任)

學(xué)無止境！這是競聘到新崗位以來的感同身受�；腥暨�在昨天，時間卻已經(jīng)在不經(jīng)意之間過去了半年。面對集團公司實施“三項制度”改革、著力推進創(chuàng)新尋求發(fā)展的嚴峻形勢和任務(wù)，角色的定位讓自己更多了一份責(zé)任和壓力。我想，任何一個生活在企業(yè)并對之懷有深厚感情的人，此時此刻和我一樣，心里對**都充滿著無限期待！
在思想認識上，我深刻地理解并支持公司推行的各項改革舉措，這是當(dāng)前企業(yè)生存和發(fā)展的需要，是符合絕大多數(shù)員工切身利益和長遠利益的需要。這不亞于一場“革命”，它是對**幾十年來傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)觀念的一種挑戰(zhàn)和沖擊，這種激烈的碰撞會因此引發(fā)新的矛盾，帶來新的陣痛。但我們心里都非常清楚，**眼前所處的困局已
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門工作職責(zé)未能及時清晰而導(dǎo)致工作推諉時，能主動站在集團工作的大局積極參與工作協(xié)調(diào)和安排，做到心平氣和沒有怨言。下來主動交心談心，相互探討，明確職責(zé)，促進共同進步和提高。
在履職情況上，首先梳理并清晰自己的工作內(nèi)容和職責(zé)，確定了董事會、行政日常事務(wù)管理，法律事務(wù)管理，土地產(chǎn)權(quán)清理，外辦資產(chǎn)移交，公共關(guān)系管理，重要事項督查督辦，以及綜合事務(wù)協(xié)調(diào)等具體工作任務(wù)。半年來，按照集團公司總體工作部署和要求，先后就董事會工作、總部車輛管理、集團印章管理、行政公文規(guī)范、集團總部經(jīng)費使用、公司通訊費標(biāo)準、公司檔案管理、公司公務(wù)接待、總部辦公耗材使用等工作牽頭建立制定了管理標(biāo)準和制度，在集團范圍做到規(guī)范統(tǒng)一，上下一盤棋，并致力于工作的推進和落實。同時，將具體執(zhí)行的工作進行細化分工，明確工作職責(zé)，在新老交替過程中實現(xiàn)傳幫帶，既鍛煉了隊伍，又提高了部門工作效率。對集團公司董事會明確的工作內(nèi)容，及時進行督查交辦，定期向省國資委、外派監(jiān)事會、外部董事報送企業(yè)�？�，并及時向董事會反饋收集意見。加強公司外部協(xié)調(diào)和對內(nèi)聯(lián)系，積極探索和建立內(nèi)外順3暢的溝通聯(lián)絡(luò)機制。對公司經(jīng)理層以及主要領(lǐng)導(dǎo)安排交辦的具體工作和臨時任務(wù)，及時進行銜接，及時落實，及時反饋。對一些事關(guān)公司全局的重要事項主動進行跟蹤督辦，做到貫徹執(zhí)行工作不拖拉，不走樣。針對二級單位呈報公司的眾多專項請示和報告，能及時草擬意見呈送主要領(lǐng)導(dǎo)進行簽閱，分解工作職責(zé)，促進集團_職能得到明確體現(xiàn)。對二級單位工作中反映的一些具體困難和問題，自己能積極主動予以關(guān)心和幫助，及時匯報，及時反饋公司層面的主張和意見，體現(xiàn)部門的服務(wù)協(xié)調(diào)職能。對收集整理的基層意見，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，提出自己的一些建議，并按照領(lǐng)導(dǎo)要求就相關(guān)工作事務(wù)進行安排和落實。作為總部研發(fā)大樓裝修管理項目責(zé)任人，自己能細化工作職責(zé)，分解工作內(nèi)容，按照交付時間倒排工期，定期召開項目管理工作協(xié)調(diào)會，組織開展工程項目安全、質(zhì)量、進度、環(huán)保、費用控制檢查，確保工作正常開展。
在廉潔自律上，自己能始終以一名黨員干部的身份嚴格要求自己。作為辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)，自己涉及錢財物的機會很多，接觸的各種社會關(guān)系也很廣，各種人情世故和關(guān)系請托，都可能給自己帶來誘惑，特別是在車輛使用、公務(wù)接待、辦公用品采購等一系列問題上，稍不留心，就很有可能給人留下話柄甚至犯錯誤。在擔(dān)任總部研發(fā)大樓項目管理組責(zé)任人后，面臨這方面的因素更多。因此我隨時提醒自己，告誡自己，不要因為一時的疏忽和放縱給自己、給家人造成傷害，給領(lǐng)導(dǎo)聲譽造成負面影響。所以凡是涉及項目分項招（邀）標(biāo)事項我從不參與，從不給任何人打招呼，一切公平、公開、公正，按照規(guī)定的工作程序和要求進行。在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，自己做到了謹小慎微，從未打著領(lǐng)導(dǎo)的招牌做過任何違反組織紀律的事情。
在不足方面，自己認真進行了梳理和查找。一是對法律事務(wù)的專業(yè)知識學(xué)習(xí)不深，按照集團化_要求，辦公室負責(zé)全集團的法律法規(guī)日常事務(wù)管理，在推進子公司清算改制工作中由于這方面知識儲備和學(xué)習(xí)不夠，顯得心有余而力不足。二是作為機關(guān)黨委委員，平時忙于行政工作事務(wù)，基本無暇顧及這塊工作 ……（未完，全文共2630字，當(dāng)前僅顯示1672字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司高管試用期滿述職報告(董事會辦公室主任，公司辦公室主任)》）