國情報(bào)告——世界新較量

國情報(bào)告——世界新較量

一、前言
他們，靠賣自己身體上的器官度日。他們，將自己活埋以抗議貧困。他們，為發(fā)達(dá)國家生產(chǎn)工藝品和零部件。他們，為美國企業(yè)編制計(jì)算機(jī)程序。
這是感恩節(jié)前三天的美國白宮南草坪，布什滿臉笑容的出現(xiàn)在媒體面前。
“我很高興你們與我一起對(duì)這只火雞進(jìn)行總統(tǒng)赦免�！�
當(dāng)布什總統(tǒng)滿臉笑容赦免感恩節(jié)火雞的時(shí)候，他已經(jīng)知道商務(wù)部即將公布的2003年第三季度美國經(jīng)濟(jì)增長率：GDP8.2%，企業(yè)利潤30%，勞動(dòng)生產(chǎn)率9.4%，而這些數(shù)字都創(chuàng)20年來的最高點(diǎn)。如果僅從勞動(dòng)時(shí)間看，低收入國家勞動(dòng)者的勞動(dòng)時(shí)間顯然多于高收入國家。為什么較多的勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值卻大大低于較少的勞動(dòng)？近一、二百年里，為什么一些國家仍然在貧困和愚昧的泥潭中絕望地掙扎，而另一些國度卻成功飛到了世界經(jīng)濟(jì)金字塔的頂端，開始享受進(jìn)步帶來的溫暖陽光？
二、從芬蘭現(xiàn)象看各國競爭力
這一天，世界經(jīng)濟(jì)論壇公布令世人震驚的2003—2004年度全球競爭力報(bào)告，結(jié)果人口稀少，資源匱乏的芬蘭取代美國排名第一，成為世界上最具競爭力的國家。排名第三至第九的國家和地區(qū)依次為瑞典、丹麥、臺(tái)灣、新加坡、瑞士、冰島、挪威。
世界經(jīng)濟(jì)論壇認(rèn)為，芬蘭是近10年來最重要的成功故事�？平膛d國、建立國家科技創(chuàng)新體系、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)企業(yè)國際化是這個(gè)國家成功的要訣。
這里就是北歐國家芬蘭，近70%的領(lǐng)土被林杉、松樹和白樺林覆蓋，人口僅有520萬。狹小的國內(nèi)市場空間讓芬蘭人懂得，只有依靠出口，研發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，大幅提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，才能在日益激烈的國際市場上求得生存。
20世紀(jì)80年代，芬蘭經(jīng)濟(jì)以年平均增長3.7%的速度持續(xù)發(fā)展。90年代初，芬蘭經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)嚴(yán)重衰退，政府及時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增大知識(shí)型經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中所占
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家，法國總理拉法蘭僅在開幕式上發(fā)言后就回國了。按照會(huì)議開幕前夕發(fā)布的公報(bào)，原定參加本次首腦會(huì)議的西方高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人，本應(yīng)該還有德國總理施羅德，法國總統(tǒng)希拉克和美國國務(wù)卿鮑威爾等，但他們都聲稱另有安排而缺席。
國際電信聯(lián)盟在峰會(huì)舉行前夕發(fā)表的世界電信發(fā)展報(bào)告中說，占全球總?cè)丝?6%的富裕國家擁有世界70%的互聯(lián)網(wǎng)用戶，而占全球總?cè)丝?0%的最不發(fā)達(dá)國家僅擁有5%左右的互聯(lián)網(wǎng)用戶。近十年來，計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信等高技術(shù)迅猛發(fā)展，帶來的結(jié)果之一就是跨國生產(chǎn)與經(jīng)營活動(dòng)變得更加方便，也給國際分工帶來了嶄新的變化。根據(jù)2002年美國的一份問卷調(diào)查，有85%的企業(yè)將進(jìn)一步增加對(duì)外承包生產(chǎn)，在品牌企業(yè)中有73%希望產(chǎn)品依靠供應(yīng)商，40%的企業(yè)希望產(chǎn)品的90%—100%都交給供應(yīng)商生產(chǎn)。一個(gè)無形的技術(shù)比一個(gè)實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品更具價(jià)值，換句話說，誰掌握這項(xiàng)技術(shù)，也就掌握了這個(gè)產(chǎn)品，而自己不必親自去生產(chǎn)。
在計(jì)算機(jī)制造業(yè)，美國集中精力生產(chǎn)計(jì)算機(jī)的核心部分：操作系統(tǒng)軟件和微處理器，而將其他硬件和配件的生產(chǎn)交由其他國家的合作者來完成。統(tǒng)計(jì)顯示，2003年一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，美國信息產(chǎn)業(yè)外包到印度的崗位就達(dá)到了25000到30000之間。當(dāng)然，美國向許多國家轉(zhuǎn)移的外包業(yè)務(wù)都是非核心業(yè)務(wù)、低附加值業(yè)務(wù)。從目前的數(shù)據(jù)來看，美國公司大多數(shù)通過外包實(shí)現(xiàn)了鞏固核心業(yè)務(wù)、增強(qiáng)核心競爭力和維護(hù)高利潤領(lǐng)域的目的。
這是美國著名的鞋業(yè)公司——耐克公司的廣告，現(xiàn)在耐克公司本部根本不再生產(chǎn)具體的運(yùn)動(dòng)鞋，產(chǎn)品全部由供應(yīng)商加工生產(chǎn)。該公司將與知識(shí)有關(guān)的設(shè)計(jì)和營銷等核心部分留在美國。而將與知識(shí)相關(guān)程度不大的生產(chǎn)部分全部配置到全球各地。這是跨國公司內(nèi)部典型的大腦和手腳之間的分工。國際貿(mào)易秩序的背后是國際分工的新格局，也就是美國等發(fā)達(dá)國家的一部分部門從事復(fù)雜的社會(huì)勞動(dòng)，生產(chǎn)科技含量高、知識(shí)附加值高的產(chǎn)品。而發(fā)展中國家從事相對(duì)簡單，但繁重的社會(huì)勞動(dòng)。這是南美洲洪都拉斯的一家針織廠。工人們每天都要在這里不停工作14個(gè)小時(shí)，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品被銷往美國。
“我們?nèi)找共煌５毓ぷ鞑还鉀]有加班費(fèi)，而且有些人每月還常常拿不到工資�！�
對(duì)于落后國家來說，技術(shù)越進(jìn)步他們的勞動(dòng)力可能越廉價(jià)。他們不得不干發(fā)達(dá)國家所不愿意承擔(dān)的苦、臟、累等生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)節(jié)，不得不承擔(dān)那些勞動(dòng)條件惡劣，充滿危險(xiǎn)、高強(qiáng)度的體力勞動(dòng)，而又得不到相應(yīng)的報(bào)酬。
菲律賓1995年加入世貿(mào)組織后，海外農(nóng)業(yè)資本和廉價(jià)農(nóng)產(chǎn)品蜂擁而來。入世后第三年，這個(gè)以農(nóng)業(yè)為支柱的國家，就成為許多重要農(nóng)產(chǎn)品的凈進(jìn)口國，農(nóng)村民族經(jīng)濟(jì)從此一蹶不振。而大量農(nóng)民工進(jìn)城后只能從事體力勞動(dòng)。等待他們的只能是報(bào)酬極低的加工業(yè)和服務(wù)業(yè)重體力活�，F(xiàn)在的菲律賓，從事第三產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)力占全部勞動(dòng)力的比重甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了許多發(fā)達(dá)國家，然而，它基本上還處在不發(fā)達(dá)國家的水平。發(fā)達(dá)的第三產(chǎn)業(yè)只不過是這個(gè)前殖民地國家和美國的戰(zhàn)略基地經(jīng)濟(jì)畸形發(fā)展的縮影而已。
在以知識(shí)為中心的分工體系中，財(cái)富的積累和轉(zhuǎn)移方式也在發(fā)生變化。過去日本是以本土為生產(chǎn)基地，從國際市場吞進(jìn)資源，吐出商品。但今天，日本企業(yè)卻依靠海外建立的生產(chǎn)基地獲得豐厚利潤。早在20多年前，索尼、松下、日立、三洋等企業(yè)就將技術(shù)開發(fā)重點(diǎn)從下游向上游轉(zhuǎn)移。將家用電器乃至汽車等產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到_。據(jù)日本政府公布的數(shù)據(jù)，到2002年末，日本的海外純資產(chǎn)約合16277億美元，相當(dāng)于法國、德國、意大利對(duì)外純債權(quán)總額的6倍。與1991年泡沫經(jīng)濟(jì)破滅時(shí)的3831億美元相比，11年間增長了3.25倍。統(tǒng)計(jì)顯示，日本的高新技術(shù)產(chǎn)品出口比例占39%，而美國是44%。在技術(shù)輸出交易中，輸出國完全掌握著主動(dòng)權(quán)，輸出方可以轉(zhuǎn)讓被認(rèn)為是完全過時(shí)、棄之不用的技術(shù)，而又能得到某種經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。另外，對(duì)于某些高新技術(shù)來說，通過技術(shù)輸出還可望達(dá)到壟斷目的。
對(duì)于IBM公司來說，專利轉(zhuǎn)讓收入是IBM公司增長最快的利潤來源之一。每年的增長速度約為25%。2000年IBM公司的總利潤為81億美元，而專利轉(zhuǎn)讓就占了17億美元。美國微軟公司具有獨(dú)特的核心競爭模式。它所制定的國際標(biāo)準(zhǔn)是客戶、軟件商、硬件商以及附件商們共同依賴的、最具影響力的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。Windows操作軟件是美國微軟公司出口的王牌產(chǎn)品，全世界絕大部分電腦用戶都在使用。微軟在PC機(jī)領(lǐng)域最為成功的策略就是將Windows操作系統(tǒng)與一系列應(yīng)用軟件的捆綁式結(jié)合在一起，并提供給用戶。從即時(shí)消息到數(shù)字電影制作軟件市場，微軟正利用Windows操作系統(tǒng)的壟斷地位確立它在其他市場的統(tǒng)治地位，這種趨勢可謂是愈演愈烈。
由技術(shù)領(lǐng)先，到壟斷，到先進(jìn)的管理、營銷，由此進(jìn)一步行業(yè)壟斷。新技術(shù)雖可能出于別的小公司，但只有和微軟合作才能產(chǎn)生效益。對(duì)于廣大欠發(fā)達(dá)國家來說，網(wǎng)絡(luò)瀏覽軟件IE、辦公軟件office以及媒體播放器等等，這些附加軟件不僅附加著美國的文化，還更容易成為技術(shù)壟斷得以產(chǎn)生的溫床。以辦公軟件office為例，僅在東亞，每年支付給微軟的版權(quán)費(fèi)就達(dá)上百億美元，因?yàn)橛?jì)算機(jī)操作系統(tǒng)的價(jià)值越來越取決于用戶的數(shù)量。其他國家開發(fā)出的新產(chǎn)品根本無法指望跟已廣泛使用的產(chǎn)品相抗衡。因此，對(duì)于技術(shù)輸入國來說必須承擔(dān)的后果是，容易產(chǎn)生對(duì)技術(shù)輸出國的依賴，會(huì)制約自身的技術(shù)進(jìn)步，必須把部分市場讓給技術(shù)輸入國，所引進(jìn)技術(shù)通常不可能是最先進(jìn)的，至多是成熟技術(shù)。這樣，輸入國往往很難在技術(shù)上擺脫跟著別人跑的被動(dòng)局面。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)國家在國際分工格局中的地位取決于這個(gè)國家擁有的資本和機(jī)器數(shù)量。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，這種情況已經(jīng)發(fā)生改變。
三、核心競爭風(fēng)云錄
核心競爭力通常被描述為獨(dú)一無二、與眾不同、難以模仿的�？v觀世界幾個(gè)重要的工業(yè)區(qū)的發(fā)展歷程，可以得出這樣的結(jié)論：核心競爭力是引導(dǎo)成功的關(guān)鍵因素，但它并不是一成不變的，唯有及時(shí)調(diào)整，適時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，才能不被時(shí)代淘汰，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
英國首相布萊爾說：“我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的巨大變化和挑戰(zhàn)，以及它為英國復(fù)興提供的機(jī)會(huì)。我們的目標(biāo)是一個(gè)樂觀的、有特色的、繁榮的英國，而不是在全球經(jīng)濟(jì)競爭中退縮的英國。”
這是2002年慶祝英國女王登基50周年之際，布萊爾發(fā)表的一段講話。
對(duì)于曾經(jīng)輝煌過一個(gè)多世紀(jì)的國家來說，現(xiàn)在的心情是 ……（未完，全文共13904字，當(dāng)前僅顯示3307字，請閱讀下面提示信息。收藏《國情報(bào)告——世界新較量》）