干部學(xué)習(xí)講座：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)力提升（下）

目錄/提綱：……
四、行業(yè)成功的六大類素質(zhì)特征
（一）成就特征
（二）服務(wù)特征
（三）影響特征
（四）管理特征
（五）創(chuàng)作特征
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的三大特點(diǎn)
（一）核心能力
（二）關(guān)鍵品質(zhì)
（三）必備知識(shí)
六、成功領(lǐng)導(dǎo)的八大要素
（二）興趣
（三）需要
（四）成就動(dòng)機(jī)
（五）自我意識(shí)
（六）情感體驗(yàn)
（七）個(gè)性品質(zhì)
（八）健康心態(tài)
七、提升領(lǐng)導(dǎo)的八力
（一）決策力
（二）溝通協(xié)調(diào)力
（三）執(zhí)行力
（四）創(chuàng)新力
（五）解決實(shí)際問題的能力
（六）堅(jiān)持力
（七）激勵(lì)力
（八）親和力
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)力提升（下）
胡月星
國(guó)家行政學(xué)院政治學(xué)教研部教授

四、行業(yè)成功的六大類素質(zhì)特征
一個(gè)人的成長(zhǎng)當(dāng)中、發(fā)展當(dāng)中，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是人生當(dāng)中的積極體驗(yàn)，它不是人生的全部過程。如果把權(quán)力、職位當(dāng)成一生的終極目標(biāo)的話，職位和權(quán)力就變成枯燥無味的東西。有很多人想著怎么樣當(dāng)更大的官，其實(shí)當(dāng)?shù)揭欢ǔ潭壬暇涂赡芟氲迷蕉�，失落得越多。想�?dāng)更大官的人，最后的結(jié)果他當(dāng)不上，連小官都搞不上。我過去在省組織部工作，認(rèn)識(shí)一個(gè)朋友，他跟我訴苦，他是個(gè)干教處的處長(zhǎng)。他說，胡教授我現(xiàn)在愁得不得了。我說怎么愁，一個(gè)廳里面的主任科員，就是科級(jí)干部。他跟我談，他現(xiàn)在有知識(shí)興邦、知識(shí)救國(guó)的雄才大略，他這一輩子肯定能干好多大事，他是排在人類歷史發(fā)展的500位偉人之后就是他。因?yàn)樗o上級(jí)組織、給黨委寫信，要求組織上重用他，給他機(jī)會(huì)。后來我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)人其實(shí)非�？鄲�，被不可逾越的空洞的欲望給壓倒了。組織上為了挽救他，給他機(jī)會(huì)，沒有開除他，讓他下基層再好好了解，搞點(diǎn)調(diào)查研究。后來經(jīng)過很多的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心照顧，這個(gè)人終于從狂想回歸到現(xiàn)實(shí)當(dāng)中。但是我們很多大領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在算卦的、搞迷信的。有些干部到了一定的位置上就當(dāng)?shù)煤苊悦�。不管我們是基層干部，還是高層干部，大家的心往哪里走？誰了解自己？我覺得大家都在生活當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，對(duì)自己心態(tài)、對(duì)自己內(nèi)在的東西不進(jìn)行涵養(yǎng)，自己內(nèi)在的東西失去了水分，光在外面招搖過市，你這個(gè)人是空洞的、無用的、比較乏力的。所以領(lǐng)導(dǎo)力的根本點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)心世界。大家可以找一下山西省原來的省長(zhǎng)叫孟學(xué)農(nóng)，孟學(xué)農(nóng)在北京當(dāng)市長(zhǎng)的時(shí)候搞SARS病毒搞下去了，命運(yùn)不濟(jì)，跑到山西當(dāng)省長(zhǎng)了，山西的煤礦又出事，又搞下去了，這個(gè)人當(dāng)?shù)煤芸部�。后來這個(gè)人回去了，中央免掉了，回去另加任用的時(shí)候，孟學(xué)農(nóng)寫了一首詩(shī)，《心在哪里》，心在呂梁山上，心在父老鄉(xiāng)親當(dāng)中，心在個(gè)人的認(rèn)識(shí)當(dāng)中。大家在網(wǎng)上可以找到這首詩(shī)。詩(shī)說明他回歸到現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，還有很多想干的事情，想干成的事情的時(shí)候，但是時(shí)運(yùn)不濟(jì)，各種各樣的因素控制不了的時(shí)候，仕
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怕。不過那天我也感到很緊張，很害怕，動(dòng)作吧，感覺豬對(duì)自己不知道什么意思；不動(dòng)作吧，過來了。我覺得以后基層干部要注意這個(gè)事，農(nóng)村的生活環(huán)境、衛(wèi)生條件不能搞到一起，適當(dāng)?shù)倪h(yuǎn)一點(diǎn)好。咱們?cè)颇吓c北方的地方還是有距離的，你看山西的農(nóng)家大院，女的把鍋蓋擦得特別亮，鍋蓋擦不亮，人家笑話這家主人的。咱們地方好多村子里面內(nèi)在的東西，衛(wèi)生條件以后要強(qiáng)調(diào)。給各位鄉(xiāng)里的書記都說，你們鄉(xiāng)里搞個(gè)衛(wèi)生大掃除，把村公路掃一掃。我們不但有很好的山水，很好的環(huán)境，同時(shí)應(yīng)該有很好的居住環(huán)境。這次新農(nóng)村建設(shè)，很多鄉(xiāng)的條件大大得到了改善，到哪個(gè)去看得我高興，我就想比我們家都強(qiáng)。但是有的地方我就覺得看著就很郁悶。生活當(dāng)中我發(fā)現(xiàn)，人的生活狀態(tài)與人的精神狀態(tài)都有關(guān)系，這個(gè)要研究。
（二）服務(wù)特征
注重服務(wù)特征，這是第二類，叫人際洞察力、服務(wù)意識(shí)。前面給大家講了，要是人際洞察力、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，你干什么事情都干得窩囊，你不知道人家什么意思，你怎么樣領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖呢？領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖其實(shí)就是把領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)在的東西，想干什么事情給搞明白，給他做了，給他做清楚。大家以后要學(xué)會(huì)，一個(gè)要研究政策，第二個(gè)要研究周邊的人，第三個(gè)要研究身邊的領(lǐng)導(dǎo)。如果把這些事情全部都研究得比較好的話，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部工作空間、生活空間、組織空間都適當(dāng)?shù)玫搅烁纳啤?br>（三）影響特征
第三個(gè)叫影響特征，叫個(gè)人影響力、權(quán)限意識(shí)、公關(guān)能力。這三大要素很重要，你當(dāng)書記不是黨的干部，是國(guó)家把你放在基層體現(xiàn)國(guó)家意志、體現(xiàn)黨的意志的重要的一個(gè)公務(wù)員、一個(gè)執(zhí)行者。所以我們能干多少事就干多少事，就事論事最好。現(xiàn)在有的基層干部目標(biāo)遠(yuǎn)大，手伸得太寬，老覺得別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干得不好，自己不管自己的事情，這叫權(quán)限意識(shí)不清楚。公關(guān)能力，要把自己的弱點(diǎn)和自己的優(yōu)點(diǎn)，把自己的劣勢(shì)、自己的優(yōu)勢(shì)變成領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢(shì)，變成領(lǐng)導(dǎo)能力，就是水平。所以很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)我發(fā)現(xiàn)為什么有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展起來了，搞得好？其實(shí)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記影響公關(guān)能力有關(guān)系。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記能干，公關(guān)能力很強(qiáng)，基層搞不定，我到省里面；省里面不行，我到中央；我有機(jī)會(huì)，我肯定不放過這個(gè)機(jī)會(huì)。公關(guān)能力，一個(gè)要對(duì)鄉(xiāng)里面的情況特別熟悉，要說出來。第二個(gè)，對(duì)自己工作上的東西，經(jīng)驗(yàn)、工作技能、工作知識(shí)確實(shí)要理順，要學(xué)點(diǎn)東西。還有，要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)能不能在這個(gè)地方多點(diǎn)影響，多關(guān)心你，把領(lǐng)導(dǎo)的興趣調(diào)動(dòng)起來。我在北京，在國(guó)家行政學(xué)院培訓(xùn)工作當(dāng)中，碰到的多數(shù)都是廳局級(jí)干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部我們特別想接觸，我們接觸不上，國(guó)家行政學(xué)院的門檻比較高，大家擠不進(jìn)去。如果在座的各位都到我們的機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)，其實(shí)你們帶來的東西，你們自己的所思所想憂慮的東西都能變成國(guó)家的意識(shí)，將來國(guó)家制定的政策可能就更好了。我覺得在國(guó)家的發(fā)展當(dāng)中，你們自己認(rèn)識(shí)自己，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)怎么了解你，公關(guān)水平不是要錢要物，更重要的是要影響領(lǐng)導(dǎo)的思路，讓領(lǐng)導(dǎo)的興趣點(diǎn)轉(zhuǎn)移到你的鄉(xiāng)鎮(zhèn)里面，你就有機(jī)會(huì)，讓領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目拉到你這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)里面，你的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)就有機(jī)會(huì)，就發(fā)展起來了。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)默默無聞，你不跟領(lǐng)導(dǎo)接觸，你不談你的思路，你怎么辦？我在一個(gè)縣，有個(gè)延慶縣，我去之后，鄉(xiāng)長(zhǎng)、書記都陪著，他們就上文化大院，我去看，大家借的是老百姓的房子，然后擺了一點(diǎn)圖書。我去看的時(shí)候當(dāng)初也沒想到有多大的支持，就想看看文化大院是什么回事，到底有多少書。結(jié)果我發(fā)現(xiàn)人家率先已經(jīng)做好了各種影響我的準(zhǔn)備。結(jié)果我跟大家談，問村子里面還缺啥。人家那個(gè)村子說，第一個(gè)地方，第二個(gè)是錢。我看我怎么辦。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)問題，你怎么回避問題呢？后來我沒辦法，我就說，第一個(gè)，你把地方給我整好，第二個(gè)，錢，我回去就自己出主意想辦法給你支持。我估計(jì)文化大院可能搞起來，他們說很快就動(dòng)。因此，不要經(jīng)常自己搞的事情自己搞不明白，你老盯著要，他就是有錢落不到地方，你也白要。你問要錢，要錢干啥呢？你要錢到底想搞什么項(xiàng)目？所以一定要把這個(gè)框編好，然后再把籃子編好，往里面裝東西。所以以后大家要學(xué)會(huì)像江蘇、浙江的這些領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，人家就是把框編得特別好，把所有重要的領(lǐng)導(dǎo)都往這個(gè)框里裝，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣全部裝出來。過去張家港沒有保稅區(qū)，就沒有這個(gè)概念，結(jié)果李鵬去考察去了。李鵬去張家港考察之后，到底要啥？人家下面一琢磨，我們搞個(gè)張家港保稅區(qū)。張家港連實(shí)驗(yàn)區(qū)都沒批，怎么能搞保稅區(qū)呢？沒關(guān)系。李鵬這個(gè)人對(duì)基層也不是太熟，又特別愿意為大家做事。結(jié)果到了張家港之后，當(dāng)?shù)卣f，總理你來考察來了，無論如何你得給我們寫幾個(gè)字。李鵬就問寫啥字呢。這個(gè)人說你就寫個(gè)張家港保稅區(qū)行不行？結(jié)果一下子把李鵬給裝進(jìn)去了，結(jié)果裝出來個(gè)張家港保稅區(qū)。比如說騰沖，如果將來有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來的時(shí)候，你一定要想出個(gè)點(diǎn)子來，把他裝。就是因?yàn)樵颇蟻淼闹醒腩I(lǐng)導(dǎo)太少了，來多的話，咱們的點(diǎn)子還多，可能批的還很多。就是有意識(shí)的給自己找?guī)讞l理由，把你做的事情做成，這就是基層干部的本事。與其經(jīng)常來講愁眉苦臉，還不如加強(qiáng)跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通，找到他的方法。
（四）管理特征
第四個(gè)叫管理特征。就是指揮協(xié)作，培養(yǎng)下屬，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。還有一個(gè)是認(rèn)知特征，技術(shù)專長(zhǎng)，判斷推理，信息獲取。
（五）創(chuàng)作特征
第五個(gè)叫創(chuàng)作特征。自信，靈活性，自我控制，組織承諾。尤其是自我控制和組織承諾太重要。現(xiàn)在好多事情做不成，就是因?yàn)槟愦饝?yīng)的事情自己把它給否定了，前面要東西的時(shí)候著急，要來之后就把它放下，就不著急了。你看我們修個(gè)路，本來那個(gè)路人家沒投資的時(shí)候，著急得要死，好不容易把這個(gè)路盼來了，到自己的手里面就不著急了。有的路看了以后急死我，路已經(jīng)修好了，旁邊的花池、碎石、磚瓦塊、垃圾就放在那不清理，一天能干完的事情非要拖上一個(gè)月，你現(xiàn)在的項(xiàng)目搞不定，你將來就沒有新項(xiàng)目，就沒有機(jī)會(huì)�，F(xiàn)在不是強(qiáng)吃弱，而是快吃慢的問題�，F(xiàn)在的新的管理思想不是你大、你強(qiáng)、你厲害，而是誰走在前面誰厲害，誰轉(zhuǎn)彎子快誰厲害。人家都搞產(chǎn)業(yè)調(diào)整，漫山遍野種滿了核桃，人家都種好了已經(jīng)開花結(jié)果了，你現(xiàn)在才把山頭經(jīng)營(yíng)好，才種點(diǎn)別的東西，等你長(zhǎng)成的時(shí)候人家核桃已經(jīng)賣完了，都賣了，人家搞成深加工了，你又跟不上。所以一步趕不上，步步趕不上�，F(xiàn)在是快吃慢，快魚吃慢魚，不是大魚吃小魚。誰搞得快，誰把地方的經(jīng)濟(jì)搞得活，你到了別的前面信息抓得準(zhǔn)，你自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)就能搞起來，你的領(lǐng)導(dǎo)力就能發(fā)展。
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的三大特點(diǎn)
經(jīng)過這次調(diào)查，最新的資料我給大家說一下，就是我們對(duì)科級(jí)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、鄉(xiāng)級(jí)干部做了調(diào)查，全國(guó)調(diào)查了2506份調(diào)查問卷，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的科級(jí)干部的公務(wù)員調(diào)查了1775人，我們調(diào)查了一千多人�？赡苡械脑谧淖⒁馕覀儧]有調(diào)查到，我們是全國(guó)調(diào)查。全國(guó)調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的包括在座的注意，你們有三大特點(diǎn)，一個(gè)就是核心能力，第二個(gè)是關(guān)鍵品質(zhì)，第三個(gè)叫必備的知識(shí)。
（一）核心能力
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的干部核心能力一共有28個(gè)，其中有七大要素是咱們鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)必須具備的核心能力。這七大要素是哪七大要素？咱們看這個(gè)圖，這是調(diào)查的28個(gè)能力的選擇頻次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)干部。科級(jí)干部最重要的能力。
1. 解決實(shí)際問題的能力
第一項(xiàng)叫解決實(shí)際問題的能力。解決實(shí)際問題的能力，就是不來虛的，不要求你學(xué)習(xí)能力 ……（未完，全文共20709字，當(dāng)前僅顯示3725字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《干部學(xué)習(xí)講座：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)力提升（下）》）