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市教育局2013年上半年工作總結2

發(fā)表時間:2013/7/24 17:52:27
目錄/提綱:……
一、上半年主要工作
(一)狠抓創(chuàng)新推亮點,提升教育行政效率
1、扎實推進“中國夢”主題教育實踐活動
2、開展千名教師聯(lián)系萬名家長活動
3、實現(xiàn)平安和諧高考
4、規(guī)范財務基建管理
5、實施三色亮牌和末位調整機制
6、積極打造平安校園
(二)狠抓校長素質教育,提升校長執(zhí)行能力
一是加強校長自身能力建設
三是堅持校長公開競聘機制
四是提升學校領導干部防危處突能力
(三)狠抓師資隊伍建設,提升教師敬業(yè)精神
一是強化教師敬業(yè)精神的教育
二是提升教師業(yè)務素質
三是穩(wěn)定教師隊伍
(四)狠抓學校精細化管理,提升教育教學質量
三是鮮明“質量第一導向”,努力提升辦學水平
四是努力提高科技、體藝教育水平
(五)狠抓基礎設施建設,提升學校辦學水平
一是全面審定學校布局結構調整規(guī)劃
二是全力推進教育重點項目建設
(六)狠抓教育民生工程,提升教育公信力
一是認真落實各項教育惠民政策
二是切實做好營養(yǎng)改善計劃相關工作
三是扎實開展“送政策、送服務、送溫暖”三送活動,重點做好各類慰問活動
(七)狠抓黨風廉政建設,提升教育形象
一是改進工作作風
二是嚴格控制學校公務接待
三是健全廉政風險防控體系
四是及時妥善處理信訪問題,堅持正確的輿論導向
二、存在問題
一是辦學條件的問題
二是項目建設的問題
三是校園周邊環(huán)境的問題
三、下步打算
二是要加強隊……

市教育局
二〇一三年上半年工作總結
市教育局2013年上半年工作總結2

2013年上半年,全市教育系統(tǒng)緊緊圍繞“抓素質提升,強管理落實,辦人民滿意教育”的發(fā)展思路,全力實施五大行動計劃,著力在實踐、實干、實效上下功夫,狠抓校長能力建設,強化教師素質提升和教育教學過程監(jiān)管,始終把“立德樹人”放在首位,全面推進學校精細化管理創(chuàng)示范、上臺階,打好項目建設攻堅戰(zhàn),各項工作穩(wěn)步推進,圓滿完成了市委、市政府下達的目標任務。
一、上半年主要工作
(一)狠抓創(chuàng)新推亮點,提升教育行政效率。
1. 扎實推進“中國夢”主題教育實踐活動。認真解讀“中國夢”的歷史底蘊,提煉出萬源教育的“四個夢”,即凝聚教育力量夢、創(chuàng)新教育發(fā)展夢、平安和諧教育夢和人民滿意教育夢。充分利用電子顯示屏、橫幅標語、手機短信等載體對“中國夢”進行廣泛宣傳,積極開展主題宣講、征文大賽、演講比賽等系列活動,編印學習資料,做好學習筆記,撰寫心得體會,并組織宣講小分隊,
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略666字,正式會員可完整閱讀)…… 
整改通知書,真正做到了敬業(yè)者受尊重,不敬業(yè)者有危機。
6. 積極打造平安校園。進一步深化 “六三”安全工作法,著力構建全員、全域、全覆蓋抓安全機制。組織開展安全教育日主題教育、安全知識網(wǎng)絡競賽以及安全應急大演練活動,廣泛開展安全知識宣傳培訓活動,共懸掛宣傳橫幅160幅,制作宣傳展板125張,舉辦安全講座80余場。層層簽訂安全工作目標責任書,3次組織督查組進行明察暗訪,對學校安全隱患進行全面排查,發(fā)放《安全隱患整改通知》72份,對存在嚴重安全隱患的5所學校給予了《白色整改通知書》。積極協(xié)調國土等部門對臨河小學進行地質災害現(xiàn)場勘察,上報市政府請求對臨河小學危巖進行及時治理。上半年,教育系統(tǒng)無一起安全責任事故,同時我局榮獲“達州市地質災害防治工作先進集體”稱號。
(二)狠抓校長素質教育,提升校長執(zhí)行能力。一是加強校長自身能力建設。在全市校長隊伍中深入開展“學習型、魅力型、‘問題型’、關愛型和律己型”五型校長評比活動。派出5個工作組對鐵礦、石塘等6所管理薄弱學校開展專家問診,以找問題、找癥結、找措施,集中整治、跟蹤復查的辦法,幫助薄弱學校理清發(fā)展思路,提高校長管理能力。二是建立學校領導干部約談制度,支持校長依法自主管理學校,做到精細化管理、理性化思考、科學化決策、高效化落實、人性化關懷。促使校長有“五個坐不住”的緊迫感,學校發(fā)展滯后坐不住,教學質量不高坐不住,群眾不滿意坐不住,存在安全隱患坐不住,學生流失坐不住。三是堅持校長公開競聘機制。按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的選人用人原則,面向全市公開選聘6名完全中學和職業(yè)中學副校長。四是提升學校領導干部防危處突能力。全市校長在4.20雅安蘆山地震發(fā)生后,快速反應,積極應對,對學校進行全面排查,對校舍進行安全鑒定。并積極號召向災區(qū)捐款捐物,全市教育系統(tǒng)累計捐款20余萬元。
(三)狠抓師資隊伍建設,提升教師敬業(yè)精神。一是強化教師敬業(yè)精神的教育。開展“照鏡子、鑄師魂、促成長”主題活動,進一步加強師德教育,在全體教師中喊響“教良心書、教責任書、教人民滿意書”。我市井溪教師蘇瑛遭遇兩次車禍仍堅守崗位25年的感人事跡得到人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等54家國家級、省級媒體和廣大網(wǎng)民的高度關注,被網(wǎng)友親切地稱為“全國最美鄉(xiāng)村教師”。二是提升教師業(yè)務素質。廣泛開展“知識大講座、教材大解讀、技能大競賽”三大活動,召開學科研討會,申報省級新課題12項,結題6項,申報省政府獎3項。組織送教下鄉(xiāng)、常規(guī)調研活動8次,組織論文、教案評選活動10次。組織高完中校長和部分業(yè)務人員赴安康白河一中參觀學習高中教育管理經(jīng)驗,開展茂縣—萬源高中教育研討會,兩地近100名教師相互交流學習體會。我市青年教師徐勝作品《舌尖上的節(jié)約》榮獲第五屆全國生態(tài)文明和節(jié)能減排主題招貼設計大賽冠軍。三是穩(wěn)定教師隊伍。制定出臺規(guī)范教師隊伍流動管理辦法,明確流動方式、流動原則、流動范圍、服務期限,通過制度性規(guī)定,有力地穩(wěn)定農村教師隊伍,嚴禁超編學校進人,促進教師合理流動。進一步充實教師隊伍,計劃招聘特崗教師50人,計劃公招教師60人,依法認定教師資格77人。
(四)狠抓學校精細化管理,提升教育教學質量。一是推行學校精細化管理,以四中、羅文小學、竹峪片區(qū)為示范點,進一步深化學校常規(guī)管理,將學校管理責任具體化、規(guī)范化,實現(xiàn)人人參與管理、處處有人管理、事事見到管理的科學化管理模式。組織召開全市校園環(huán)境專項整治現(xiàn)場會,在全市中小學開展校園環(huán)境“干凈整潔規(guī)范有序”專項整治行動,著力整治學 ……(未完,全文共5328字,當前僅顯示1871字,請閱讀下面提示信息。收藏《市教育局2013年上半年工作總結2》
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