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供排水總公司總工程師三年工作總結(jié)

發(fā)表時間:2013/7/27 19:17:35
目錄/提綱:……
一、政治思想方面
二、業(yè)務工作方面(2010年6月-2010年10月)
1、認真做好公司的供水技術(shù)工作,并取得明顯效果
2、做好公司接水工程預決算審核有關(guān)工作
3、主要負責做好總公司供水管理工作
三、業(yè)務工作方面(2010年10月-2013年6月)
1、加強安全生產(chǎn)管理,確保設備設施的安全正常運行
二是合理安排時間對水廠設施進行了大修
三是積極實施設備技術(shù)改造革新,節(jié)能降耗
四是強化水廠生產(chǎn)工藝管理
七是解決了水廠出廠水表有氣影響計量的問題
四、個人學習方面
五、存在的問題
3、工作的科學性、周密性、前瞻性不夠,容易瞻前顧后,不敢大膽決斷
……
供排水總公司總工程師三年工作總結(jié)
區(qū)供排水總公司

近三年來,我先后擔任區(qū)供排水總公司經(jīng)營部部長、公司副總工程師、總工程師。其中2010年6月至2010年10月任經(jīng)營部部長,負責公司生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計等相關(guān)工作;2010年10月至2012年9月任副總工程師,2012年9月至今任總工程師,主要分管公司安全生產(chǎn),技術(shù)改造等工作,分管設備部、經(jīng)營部、殷家河水廠、小珠山水廠、高家臺水廠。現(xiàn)將近三年的工作情況匯報如下:
一、 政治思想方面
認真學習貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的各項決定,思想上始終與黨中央保持高度一致,堅持科學發(fā)展觀。堅持實事求是的工作作風,真抓實干。堅持密切聯(lián)系群眾,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中的實際問題。
二、業(yè)務工作方面(2010年6月-2010年10月)
在這期間,我
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略571字,正式會員可完整閱讀)…… 
年10月-2013年6月)
在這期間,我任公司副總工程師、總工程師,主要分管安全生產(chǎn),技術(shù)改造等工作,分管設備部、經(jīng)營部、殷家河水廠、小珠山水廠、高家臺水廠,主要完成了以下工作:
1、加強安全生產(chǎn)管理,確保設備設施的安全正常運行。
始終將安全生產(chǎn)管理當作頭等大事來抓,堅持每月一次安全生產(chǎn)檢查,將潛在的安全隱患及危險等一系列安全生產(chǎn)問題,進行細致入微的檢查,并對檢查出的隱患及問題作為工作重點進行安排整改,將安全事故消除在萌芽狀態(tài)。在安全生產(chǎn)教育上,及時傳達學習了國家、省、市、區(qū)的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示、通知,認真組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動,使廣大干部職工始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,提高安全生產(chǎn)意識,有效地防止了各種事故的發(fā)生。
完善公司各類應急預案的編制,修訂完善了公司安全規(guī)章制度。組織氯氣泄露應急預案、供水管線搶修預案、水廠停電應急預案的演練、組織供水公司進行了無人值守二次供水泵房的巡視的現(xiàn)場培訓。通過演練和培訓,廣大職工的應急水平和業(yè)務能力得以較大提高。及時發(fā)現(xiàn)并有效處理了小珠山水廠氯氣中和裝置中和塔內(nèi)藥液結(jié)冰,循環(huán)泵被凍住無法運行、35KVA供電線路隱患一處、10KVA變壓器漏油隱患一處、35KVA供電線路線桿拉線丟失等較大安全隱患。
2、加強供水設施維修設備技改工作,強化生產(chǎn)工藝,合理優(yōu)化供水調(diào)度工作,有力確保全區(qū)安全供水。
近年來,青島地區(qū)出現(xiàn)秋冬春連旱各水庫蓄水量明顯減少,加上開發(fā)區(qū)經(jīng)濟迅速增長導致供水量增長迅猛及新水廠的無法盡早投入運行等因素影響使我區(qū)安全供水面臨極大的挑戰(zhàn)。通過采取多種措施確保全區(qū)供水一是先后制定了我區(qū)2011年、2012年、2013年《供水調(diào)度方案》《限水方案》,經(jīng)上級部門批準后嚴格落實,從而確保供水安全,制訂了2012年小珠山水庫應急供水方案,2013年膠南向開發(fā)區(qū)供水應急預案;二是合理安排時間對水廠設施進行了大修。更換水廠沉淀池斜管、大修水廠濾池,有效提高了水質(zhì);三是積極實施設備技術(shù)改造革新,節(jié)能降耗。對水廠共計5臺二級水泵進行了水泵涂層改造;為殷家河水廠配備了一臺100立方米/小時的一級泵,將小珠山水廠4#泵,調(diào)至殷家河水廠,并購置了變頻器進行改造,提高殷家河水廠的設備可靠性;為高家臺水廠采購了手持式GPS定位機,提高了巡線質(zhì)量;為水廠增加了雙投電源切換開關(guān),確保供電的安全性和可靠性;聯(lián)系供電部門對35KVA線路存在拉線丟失等安全隱患及時進行整改。四是強化水廠生產(chǎn)工藝管理。制定了水廠工藝參數(shù)測定要求,實現(xiàn)了生產(chǎn)管理以數(shù)據(jù)為依據(jù),生產(chǎn)管理更加科學。五是高家臺水廠自動化控制改造工程竣工后,水廠實現(xiàn)生產(chǎn)自動化管理控制,大大提高人員效率。六是高家臺源水管線增設復合式排氣閥,極大的降低了源水管線爆管幾率的發(fā)生,復合式排氣閥正在公司推廣利用。七是解決了水廠出廠水表有氣影響計量的問題。
3、利用專業(yè)所長做好圖紙會審、供水規(guī)劃評審等相關(guān)工作。
4、完成了SCADA系統(tǒng)技術(shù)標準編制工作,SCADA ……(未完,全文共2523字,當前僅顯示1604字,請閱讀下面提示信息。收藏《供排水總公司總工程師三年工作總結(jié)》