供排水總公司總經(jīng)理、黨總支書記三年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、奮力拼搏，各項指標(biāo)穩(wěn)步提升
二、安全措施落實(shí)到位，確保城區(qū)供水安全
三、不斷強(qiáng)化水質(zhì)管理，保證優(yōu)質(zhì)供水
四、堅持技術(shù)革新，增收節(jié)支取得很大成效
五、順利接管泥布灣污水處理廠
六、堅持服務(wù)創(chuàng)新，精細(xì)化服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高
七、大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，加大創(chuàng)收力度
八、加強(qiáng)財務(wù)和物資管理
九、堅持公開公正，嚴(yán)格選人用人制度
十、開展讀書學(xué)習(xí)活動，努力提高自身素質(zhì)
十一、抓好黨建和精神文明建設(shè)
（一）切實(shí)抓好黨建工作
（二）開展豐富多彩的職工文體活動
（三）堅持廠務(wù)公開，推進(jìn)民主管理
……
述職報告
供排水總公司總經(jīng)理、黨總支書記三年工作總結(jié)

在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的支持下，我積極貫徹黨的路線方針政策和開發(fā)區(qū)、市政公用局的指示精神，以“安全供水，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為基礎(chǔ)，以“開源節(jié)流，增效節(jié)支”為目標(biāo)，加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，努力營造和諧、融洽的工作環(huán)境，較好地完成了各項工作任務(wù)和指標(biāo)，為開發(fā)區(qū)供水事業(yè)和全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了自己的努力�，F(xiàn)將幾年來的工作總結(jié)如下：
一、奮力拼搏，各項指標(biāo)穩(wěn)步提升
在班子成員的大力支持下，在全體員工的共同努力下，2012年，我們共完成供水量6635.45萬噸，同比增加8.67%；銷售水量5850.49萬噸，同比增長7.30%；日均供水量18.10萬噸，最高日供水量為21.84萬噸；銷售收入13927.38萬元，同比增長6.97%；水費(fèi)回收率99.47%,比去年同期增長0.28%；城市管網(wǎng)漏失率為11.50%；產(chǎn)銷差率為11.54％。公司運(yùn)營水平顯著提高，年度利潤總額、國有資產(chǎn)保值增值率、產(chǎn)品單位消耗和成本費(fèi)用利潤率等主要考核指標(biāo)的完成情況均控制在目標(biāo)值以內(nèi)；保持了安全生產(chǎn)無事故的可喜局面，行風(fēng)和精神文明建設(shè)工作取得新突破，連續(xù)三年獲得青島市供水企業(yè)行風(fēng)評議第一名的好成績。
二、安全措施落實(shí)到位，確保城區(qū)供水安全
沒有安全就沒有效益。我始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，把保障安
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略986字，正式會員可完整閱讀）……　
臨時投加粉末活性炭去除二甲基異冰片的辦法，取得較好效果。
三是加大投入，努力提升監(jiān)測中心現(xiàn)代化管理水平。2010年，公司自籌資金400余萬元建設(shè)了新的監(jiān)測中心大樓，購置了先進(jìn)的檢驗儀器設(shè)備，設(shè)立了理化室、離子色譜室、預(yù)處理室、樣品室、紫外光譜室等功能區(qū)，滿足了檢測布局的要求。通過三年多來的連續(xù)擴(kuò)項，目前監(jiān)測中心已具備了飲用水、污水、空氣、建材、公共衛(wèi)生檢測等23大類643項的檢測能力，被山東省建設(shè)廳推薦為山東省第三個國家級城市供排水監(jiān)測中心，并已上報住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部。2010年6月，監(jiān)測中心通過了山東省實(shí)驗室資質(zhì)認(rèn)定評審組的復(fù)評審和擴(kuò)項評審，成為全省第三家通過國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》106項認(rèn)證的監(jiān)測中心。為確保水質(zhì)安全，公司又投資近20萬元配置了在線檢測設(shè)備，目前我公司所屬水廠全部實(shí)現(xiàn)水質(zhì)在線檢測，可以連續(xù)不斷地對出廠水余氯和濁度進(jìn)行檢測。通過努力，公司申報的原水生物毒性在線檢測項目已列入?yún)^(qū)政府年度固定資產(chǎn)投資計劃，該設(shè)備投入使用后，從原水到出廠水、再到管網(wǎng)水的全過程實(shí)時在線水質(zhì)檢測系統(tǒng)將構(gòu)筑起一道現(xiàn)代化、一流水準(zhǔn)的水質(zhì)保障體系，確保我區(qū)的生產(chǎn)、生活用水安全。
四、堅持技術(shù)革新，增收節(jié)支取得很大成效
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動力。為了實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，我們在工作中努力加強(qiáng)運(yùn)營管理，挖潛降耗，增收節(jié)支。
一是引入產(chǎn)銷差率指標(biāo)對漏失進(jìn)行考核。以往考核漏失量使用管網(wǎng)漏失率作為指標(biāo)，管網(wǎng)漏失率在漏失量的統(tǒng)計上有模糊空間，未將內(nèi)部施工用水、消防用水及撞斷消防栓損失的水量等計算在內(nèi)，而產(chǎn)銷差率包括了所有無法收回水費(fèi)的水損失部分，更能體現(xiàn)出實(shí)際的水量損失，計算出的結(jié)果更為科學(xué)準(zhǔn)確。
二是在降漏損上，加強(qiáng)管理，堵漏增收。2008年5月，公司成立了水務(wù)督查室，承擔(dān)起了降低漏損和水務(wù)稽查的重任，為加強(qiáng)現(xiàn)代化管理水平，投資70余萬元購置了地理信息系統(tǒng)測繪儀器、軟件及系統(tǒng)服務(wù)器等。地理信息系統(tǒng)建成后，根據(jù)供水壓力變化情況可在第一時間發(fā)現(xiàn)爆管、漏水事故，對實(shí)現(xiàn)供水管網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行將提供有力保障。僅2012年就檢測出供水管網(wǎng)漏點(diǎn)47處，瞬時漏水量為125噸。5月22日，高家臺水廠的同事們在膠南泰山路瑯琊臺酒廠附近查出原水管線暗漏點(diǎn)一處，原水漏失量每小時230噸，一年漏失水量多達(dá)198萬噸。對于原水緊缺的供水形勢來說，修復(fù)漏點(diǎn)意義重大。
公司投入供水搶修設(shè)備資金240余萬元，配備了動力站、更換了供水搶修車、新購?fù)诰驒C(jī)兩臺，這些設(shè)備的投入使用，大大縮短了供水搶修的時間。工程公司、供水公司的同事們，在任何天氣狀況下，只要有任務(wù)，供水搶修人員就會第一時間趕赴現(xiàn)場，搶修爆裂的水管，盡早完成施工。2012年，共搶修各類管線330余處，其中DN200以上管線52處，均在承諾的時間內(nèi)完成。
三是加強(qiáng)調(diào)度管理，提高供水保證率。2009年投入12萬元在區(qū)內(nèi)新設(shè)了11處在線實(shí)時監(jiān)測系統(tǒng)，24小時監(jiān)控水壓、水量變化情況。隨著調(diào)度手段的完善和調(diào)度人員素質(zhì)的提高，公司供水調(diào)度水平得到了顯著提高，目前作為提高調(diào)度水平的重要基礎(chǔ)的地理信息系統(tǒng)已建成。經(jīng)營部在應(yīng)對嚴(yán)重干旱缺水局面上，合理制定了2013年供水調(diào)度方案，擬訂了限制供水方案；在對供水量準(zhǔn)確預(yù)測與分析的基礎(chǔ)上，合理安排生產(chǎn)和供水調(diào)度工作，嚴(yán)格落實(shí)供水調(diào)度方案，通過科學(xué)合理調(diào)度，成功處置多起供水突發(fā)事故。
四是加大技改力度，節(jié)支增效。我們高度重視供水設(shè)施的技術(shù)改造工作，先后更換DN500以下的閥門“○”型圈盤根1500多個，既經(jīng)濟(jì)又有效地解決了閥門滲漏問題；改造10余處超年限使用銹蝕嚴(yán)重且無維修價值的鍍鋅管線共計1500米；針對部分蝶閥關(guān)閉不嚴(yán)影響管道維修及施工的情況，我們對問題蝶閥全部更換成閘閥；針對管道柔性接口容易脫口造成水量損失的問題，經(jīng)過慎重考慮，我們逐步將過路管柔性口改造為剛性接口。這些措施的采用，對提高供水保證率、不斷降低管網(wǎng)漏失率已經(jīng)在發(fā)揮作用。
隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，供水量不斷增長，制水對電能的消耗也在逐漸加大。2010年，我們對小珠山水廠清水泵房2號泵進(jìn)行了高分子材料噴涂節(jié)能試驗，根據(jù)測試記錄的對比，改造前平均噸水電耗為0.251，改造后平均噸水電耗為0.216，平均節(jié)能效率為13.8%，按流量1100噸/小時計算，每小時可節(jié)約用電38.5度，在300臺時內(nèi)即可收回改造投資費(fèi)用，預(yù)計2號泵電機(jī)年節(jié)電10萬度以上，節(jié)電效果十分明顯。
2011年10月對高家臺水廠工藝運(yùn)行自控系統(tǒng)進(jìn)行了改造施工，通過改造：降低了我們職工的勞動強(qiáng)度，減少了崗位人員需求；生產(chǎn)數(shù)據(jù)更真實(shí)、準(zhǔn)確、及時，并做到了生產(chǎn)數(shù)據(jù)共享；生產(chǎn)運(yùn)行中的控制更為精確合理，生產(chǎn)統(tǒng)計更加方便、準(zhǔn)確；采用生產(chǎn)工藝自動控制后各工藝人員有所減少，對實(shí)現(xiàn)水廠的現(xiàn)代化有所提高，水廠整體形象也大幅提升。
在加強(qiáng)水廠設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，2012年公司還在提高水廠用電安全和改善水質(zhì)處理效果等方面進(jìn)行了更新、改造。一是為高家臺水廠、小珠山水廠、吉利河泵站增設(shè)了雙投電源切換開關(guān)，并根據(jù)功率把高家臺水廠、小珠山水廠發(fā)電機(jī)進(jìn)行了互換；二是將小珠山水廠4#泵，調(diào)至殷家河水廠，并購置了變頻器進(jìn)行改造；三是更新了小珠山水廠泄氯吸收裝置；四是維 ……（未完，全文共7890字，當(dāng)前僅顯示2771字，請閱讀下面提示信息。收藏《供排水總公司總經(jīng)理、黨總支書記三年工作總結(jié)》）