供排水總公司總經(jīng)理、黨總支書(shū)記三年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、奮力拼搏，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升
二、安全措施落實(shí)到位，確保城區(qū)供水安全
三、不斷強(qiáng)化水質(zhì)管理，保證優(yōu)質(zhì)供水
四、堅(jiān)持技術(shù)革新，增收節(jié)支取得很大成效
五、順利接管泥布灣污水處理廠(chǎng)
六、堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新，精細(xì)化服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高
七、大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，加大創(chuàng)收力度
八、加強(qiáng)財(cái)務(wù)和物資管理
九、堅(jiān)持公開(kāi)公正，嚴(yán)格選人用人制度
十、開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力提高自身素質(zhì)
十一、抓好黨建和精神文明建設(shè)
（一）切實(shí)抓好黨建工作
（二）開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng)
（三）堅(jiān)持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，推進(jìn)民主管理
……
述職報(bào)告
供排水總公司總經(jīng)理、黨總支書(shū)記三年工作總結(jié)

在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的支持下，我積極貫徹黨的路線(xiàn)方針政策和開(kāi)發(fā)區(qū)、市政公用局的指示精神，以“安全供水，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為基礎(chǔ)，以“開(kāi)源節(jié)流，增效節(jié)支”為目標(biāo)，加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，努力營(yíng)造和諧、融洽的工作環(huán)境，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)，為開(kāi)發(fā)區(qū)供水事業(yè)和全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了自己的努力。現(xiàn)將幾年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、奮力拼搏，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升
在班子成員的大力支持下，在全體員工的共同努力下，2012年，我們共完成供水量6635.45萬(wàn)噸，同比增加8.67%；銷(xiāo)售水量5850.49萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)7.30%；日均供水量18.10萬(wàn)噸，最高日供水量為21.84萬(wàn)噸；銷(xiāo)售收入13927.38萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6.97%；水費(fèi)回收率99.47%,比去年同期增長(zhǎng)0.28%；城市管網(wǎng)漏失率為11.50%；產(chǎn)銷(xiāo)差率為11.54％。公司運(yùn)營(yíng)水平顯著提高，年度利潤(rùn)總額、國(guó)有資產(chǎn)保值增值率、產(chǎn)品單位消耗和成本費(fèi)用利潤(rùn)率等主要考核指標(biāo)的完成情況均控制在目標(biāo)值以?xún)?nèi)；保持了安全生產(chǎn)無(wú)事故的可喜局面，行風(fēng)和精神文明建設(shè)工作取得新突破，連續(xù)三年獲得青島市供水企業(yè)行風(fēng)評(píng)議第一名的好成績(jī)。
二、安全措施落實(shí)到位，確保城區(qū)供水安全
沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。我始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，把保障安
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臨時(shí)投加粉末活性炭去除二甲基異冰片的辦法，取得較好效果。
三是加大投入，努力提升監(jiān)測(cè)中心現(xiàn)代化管理水平。2010年，公司自籌資金400余萬(wàn)元建設(shè)了新的監(jiān)測(cè)中心大樓，購(gòu)置了先進(jìn)的檢驗(yàn)儀器設(shè)備，設(shè)立了理化室、離子色譜室、預(yù)處理室、樣品室、紫外光譜室等功能區(qū)，滿(mǎn)足了檢測(cè)布局的要求。通過(guò)三年多來(lái)的連續(xù)擴(kuò)項(xiàng)，目前監(jiān)測(cè)中心已具備了飲用水、污水、空氣、建材、公共衛(wèi)生檢測(cè)等23大類(lèi)643項(xiàng)的檢測(cè)能力，被山東省建設(shè)廳推薦為山東省第三個(gè)國(guó)家級(jí)城市供排水監(jiān)測(cè)中心，并已上報(bào)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部。2010年6月，監(jiān)測(cè)中心通過(guò)了山東省實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審組的復(fù)評(píng)審和擴(kuò)項(xiàng)評(píng)審，成為全省第三家通過(guò)國(guó)家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》106項(xiàng)認(rèn)證的監(jiān)測(cè)中心。為確保水質(zhì)安全，公司又投資近20萬(wàn)元配置了在線(xiàn)檢測(cè)設(shè)備，目前我公司所屬水廠(chǎng)全部實(shí)現(xiàn)水質(zhì)在線(xiàn)檢測(cè)，可以連續(xù)不斷地對(duì)出廠(chǎng)水余氯和濁度進(jìn)行檢測(cè)。通過(guò)努力，公司申報(bào)的原水生物毒性在線(xiàn)檢測(cè)項(xiàng)目已列入?yún)^(qū)政府年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，該設(shè)備投入使用后，從原水到出廠(chǎng)水、再到管網(wǎng)水的全過(guò)程實(shí)時(shí)在線(xiàn)水質(zhì)檢測(cè)系統(tǒng)將構(gòu)筑起一道現(xiàn)代化、一流水準(zhǔn)的水質(zhì)保障體系，確保我區(qū)的生產(chǎn)、生活用水安全。
四、堅(jiān)持技術(shù)革新，增收節(jié)支取得很大成效
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。為了實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，我們?cè)诠ぷ髦信訌?qiáng)運(yùn)營(yíng)管理，挖潛降耗，增收節(jié)支。
一是引入產(chǎn)銷(xiāo)差率指標(biāo)對(duì)漏失進(jìn)行考核。以往考核漏失量使用管網(wǎng)漏失率作為指標(biāo)，管網(wǎng)漏失率在漏失量的統(tǒng)計(jì)上有模糊空間，未將內(nèi)部施工用水、消防用水及撞斷消防栓損失的水量等計(jì)算在內(nèi)，而產(chǎn)銷(xiāo)差率包括了所有無(wú)法收回水費(fèi)的水損失部分，更能體現(xiàn)出實(shí)際的水量損失，計(jì)算出的結(jié)果更為科學(xué)準(zhǔn)確。
二是在降漏損上，加強(qiáng)管理，堵漏增收。2008年5月，公司成立了水務(wù)督查室，承擔(dān)起了降低漏損和水務(wù)稽查的重任，為加強(qiáng)現(xiàn)代化管理水平，投資70余萬(wàn)元購(gòu)置了地理信息系統(tǒng)測(cè)繪儀器、軟件及系統(tǒng)服務(wù)器等。地理信息系統(tǒng)建成后，根據(jù)供水壓力變化情況可在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)爆管、漏水事故，對(duì)實(shí)現(xiàn)供水管網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行將提供有力保障。僅2012年就檢測(cè)出供水管網(wǎng)漏點(diǎn)47處，瞬時(shí)漏水量為125噸。5月22日，高家臺(tái)水廠(chǎng)的同事們?cè)谀z南泰山路瑯琊臺(tái)酒廠(chǎng)附近查出原水管線(xiàn)暗漏點(diǎn)一處，原水漏失量每小時(shí)230噸，一年漏失水量多達(dá)198萬(wàn)噸。對(duì)于原水緊缺的供水形勢(shì)來(lái)說(shuō)，修復(fù)漏點(diǎn)意義重大。
公司投入供水搶修設(shè)備資金240余萬(wàn)元，配備了動(dòng)力站、更換了供水搶修車(chē)、新購(gòu)?fù)诰驒C(jī)兩臺(tái)，這些設(shè)備的投入使用，大大縮短了供水搶修的時(shí)間。工程公司、供水公司的同事們，在任何天氣狀況下，只要有任務(wù)，供水搶修人員就會(huì)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，搶修爆裂的水管，盡早完成施工。2012年，共搶修各類(lèi)管線(xiàn)330余處，其中DN200以上管線(xiàn)52處，均在承諾的時(shí)間內(nèi)完成。
三是加強(qiáng)調(diào)度管理，提高供水保證率。2009年投入12萬(wàn)元在區(qū)內(nèi)新設(shè)了11處在線(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，24小時(shí)監(jiān)控水壓、水量變化情況。隨著調(diào)度手段的完善和調(diào)度人員素質(zhì)的提高，公司供水調(diào)度水平得到了顯著提高，目前作為提高調(diào)度水平的重要基礎(chǔ)的地理信息系統(tǒng)已建成。經(jīng)營(yíng)部在應(yīng)對(duì)嚴(yán)重干旱缺水局面上，合理制定了2013年供水調(diào)度方案，擬訂了限制供水方案；在對(duì)供水量準(zhǔn)確預(yù)測(cè)與分析的基礎(chǔ)上，合理安排生產(chǎn)和供水調(diào)度工作，嚴(yán)格落實(shí)供水調(diào)度方案，通過(guò)科學(xué)合理調(diào)度，成功處置多起供水突發(fā)事故。
四是加大技改力度，節(jié)支增效。我們高度重視供水設(shè)施的技術(shù)改造工作，先后更換DN500以下的閥門(mén)“○”型圈盤(pán)根1500多個(gè)，既經(jīng)濟(jì)又有效地解決了閥門(mén)滲漏問(wèn)題；改造10余處超年限使用銹蝕嚴(yán)重且無(wú)維修價(jià)值的鍍鋅管線(xiàn)共計(jì)1500米；針對(duì)部分蝶閥關(guān)閉不嚴(yán)影響管道維修及施工的情況，我們對(duì)問(wèn)題蝶閥全部更換成閘閥；針對(duì)管道柔性接口容易脫口造成水量損失的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)慎重考慮，我們逐步將過(guò)路管柔性口改造為剛性接口。這些措施的采用，對(duì)提高供水保證率、不斷降低管網(wǎng)漏失率已經(jīng)在發(fā)揮作用。
隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，供水量不斷增長(zhǎng)，制水對(duì)電能的消耗也在逐漸加大。2010年，我們對(duì)小珠山水廠(chǎng)清水泵房2號(hào)泵進(jìn)行了高分子材料噴涂節(jié)能試驗(yàn)，根據(jù)測(cè)試記錄的對(duì)比，改造前平均噸水電耗為0.251，改造后平均噸水電耗為0.216，平均節(jié)能效率為13.8%，按流量1100噸/小時(shí)計(jì)算，每小時(shí)可節(jié)約用電38.5度，在300臺(tái)時(shí)內(nèi)即可收回改造投資費(fèi)用，預(yù)計(jì)2號(hào)泵電機(jī)年節(jié)電10萬(wàn)度以上，節(jié)電效果十分明顯。
2011年10月對(duì)高家臺(tái)水廠(chǎng)工藝運(yùn)行自控系統(tǒng)進(jìn)行了改造施工，通過(guò)改造：降低了我們職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了崗位人員需求；生產(chǎn)數(shù)據(jù)更真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)，并做到了生產(chǎn)數(shù)據(jù)共享；生產(chǎn)運(yùn)行中的控制更為精確合理，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)更加方便、準(zhǔn)確；采用生產(chǎn)工藝自動(dòng)控制后各工藝人員有所減少，對(duì)實(shí)現(xiàn)水廠(chǎng)的現(xiàn)代化有所提高，水廠(chǎng)整體形象也大幅提升。
在加強(qiáng)水廠(chǎng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，2012年公司還在提高水廠(chǎng)用電安全和改善水質(zhì)處理效果等方面進(jìn)行了更新、改造。一是為高家臺(tái)水廠(chǎng)、小珠山水廠(chǎng)、吉利河泵站增設(shè)了雙投電源切換開(kāi)關(guān)，并根據(jù)功率把高家臺(tái)水廠(chǎng)、小珠山水廠(chǎng)發(fā)電機(jī)進(jìn)行了互換；二是將小珠山水廠(chǎng)4#泵，調(diào)至殷家河水廠(chǎng)，并購(gòu)置了變頻器進(jìn)行改造；三是更新了小珠山水廠(chǎng)泄氯吸收裝置；四是維 ……（未完，全文共7890字，當(dāng)前僅顯示2771字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《供排水總公司總經(jīng)理、黨總支書(shū)記三年工作總結(jié)》）