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石油公司總經(jīng)理、黨委副書記2020年履行“一崗雙責”述職報告

發(fā)表時間:2020/12/21 15:37:57
目錄/提綱:……
一、個人政治理論學習情況
二、切實履行“一崗雙責”,持續(xù)推進**公司改革發(fā)展
三、遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,嚴格落實黨風建設(shè)責任制
四、下一步工作思路
一是堅持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督
二是繼續(xù)抓好理論武裝
三是繼續(xù)強化紀律意識
……
石油**公司總經(jīng)理、黨委副書記2020年履行“一崗雙責”述職報告

(2020年12月16日)

根據(jù)石油公司黨委安排,我擔任石油**公司總經(jīng)理兼黨委副書記。按照分工,我全面負責公司行政工作,分管市場營銷部、企劃財務部、貿(mào)易部和零管配送中心。
按照上級黨委指示精神,現(xiàn)將本人2020年度履行“一崗雙責”情況作簡要的總結(jié)匯報,不足之處請批評指正,我將虛心接受并在今后的工作中加以改進和提高。
一、個人政治理論學習情況
作為總經(jīng)理和黨委副書記,我認真貫徹學習了習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大會議精神、黨的十九屆四中和五中全會精神,我嚴格按照公司黨委、紀委要求,全面深入地學習了《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨規(guī)黨紀,進一步加深了對黨章黨規(guī)的理解和把握。學習了《關(guān)于強化政治擔當、加強疫情防控工作監(jiān)
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略628字,正式會員可完整閱讀)…… 
_集中制,公司黨委也始終把維護團結(jié)、帶好隊伍作為自身建設(shè)的首要任務來抓,重視做好表率,帶頭貫徹_集中制。我作為黨委班子成員之一,認真按照_集中制的原則,堅決貫徹“三重一大”_決策制度,嚴格遵守新修訂的《石油**公司“三重一大”_決策實施辦法》、《石油**公司黨委會議事規(guī)則》等制度,堅持做到公道正派、講大局、講黨性,在大是大非問題面前立場堅定,觀點鮮明。
2020年,我嚴格按照黨員的標準要求自己,遵守國家的法律法規(guī),恪守《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和上級公司各項規(guī)章制度,認真發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部的表率帶頭作用,以良好的精神狀態(tài)和飽滿的激情帶領(lǐng)石油**公司全體員工務實進取,扎實工作,較好的完成了石油公司下達的年度經(jīng)營目標。按照上級公司的戰(zhàn)略部署,2020年在新冠肺炎疫情的影響下石油**公司全體職工團結(jié)一致,迎難而上,安全有序復工復產(chǎn),抓緊抓實常態(tài)化疫情防控工作,未發(fā)生任何感染或疑似病例,截至11月底已實現(xiàn)營業(yè)收入27.53億元,經(jīng)營利潤3054.42萬元,貿(mào)易量42.33萬噸,零售量3.07萬噸,配送量11.9萬噸。安全管理實現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”的安全生產(chǎn)目標。職工隊伍穩(wěn)定,目前在崗職工達171人。同時,石油**公司被**市發(fā)改委、**市總部經(jīng)濟領(lǐng)導小組認定為18家**市總部企業(yè)之一。
今年石油**公司按照上級黨委指示精神,在全公司范圍開展了“強管理、降成本、促發(fā)展、保安全”“創(chuàng)收增效 百日攻堅”“迎雙慶 保雙增”主題活動。通過多項措施,進一步強化“過緊日子”思想,加強成本_,提高公司精細化管理,努力營造節(jié)能增效的良好氛圍。在去年行政費用支出控制較好的基礎(chǔ)上,今年進一步壓控下降并富有成效。行政辦公費同比下降39.93%,業(yè)務招待費同比下降13.63%,差旅費同比下降12.91%,地面運輸費同比下降15.19%,行政維修費用同比下降67.75%,電費支出較去年同期節(jié)省3184元。公司還獲房產(chǎn)土地稅減免5.05萬元、失業(yè)穩(wěn)崗補貼66.57萬元、社醫(yī)保減免104.16萬元。在財務費用方面,結(jié)合油化品業(yè)務實際開展情況和資金需求,石油**公司通過加快應收款項回收力度、積極利用供應商給予的信用額度等方式,合理配置資金,節(jié)省了資金占用費。財務費用相對于去年同期較大幅下降了28%。在生產(chǎn)采購方面,相關(guān)部門在采購過程中能充分利用電子商務平臺,通過網(wǎng)絡報價、比價,采購設(shè)備;同時積極與第三方企業(yè)談判,盡量爭取價格優(yōu)惠。截至目前,共節(jié)省開支約30萬元。在生產(chǎn)運維方面,后安油庫通過“修舊利廢”活動節(jié)省生產(chǎn)運維費用近7萬。
在行政管理上,公司積極開展機關(guān)作風建設(shè),在機關(guān)推行機關(guān)效率管理提升辦法,整頓機關(guān)工作作風;繼續(xù)開展機關(guān)領(lǐng)導下基層蹲點活動,使機關(guān)人員更好的服務基層、了解基層問題與需求,切實為基層解決實際問題;在努力完成各項指標的基礎(chǔ)上,積極爭取石油公司政策支持,提高員工的待遇,逐步實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、員工幸福的愿景目標。
此外,按照公司黨委的安排部署,我嚴格貫徹《關(guān)于明確石油**公司黨委班子聯(lián)系點的通知》和《關(guān)于宣貫黨的十九屆五中全會精神 靠前指揮指導工作的通知》要求,到聯(lián)系單位**機場加油站、**加油站宣貫黨的十九屆五中全會精神,督導檢查“迎雙慶 保雙增”工作落實情況,督促落實《集團 ……(未完,全文共3492字,當前僅顯示1764字,請閱讀下面提示信息。收藏《石油公司總經(jīng)理、黨委副書記2020年履行“一崗雙責”述職報告》
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