《執(zhí)行力的基礎(chǔ)——有效管理》學(xué)習(xí)體會(huì)

目錄/提綱：……
一、通過(guò)學(xué)習(xí)，我從思想認(rèn)識(shí)上較以前有了很大的提高，加深了對(duì)執(zhí)行力的理解
二、通過(guò)學(xué)習(xí)，我在工作上也得到了較大的啟示
三、通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為管理層（尤其是中層干部）要率先垂范
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培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)
《執(zhí)行力的基礎(chǔ)——有效管理》學(xué)習(xí)體會(huì)

通過(guò)此次管理培訓(xùn)，從中得出一些管理培訓(xùn)心得體會(huì)，尤其是張乃津總經(jīng)理的《執(zhí)行力的基礎(chǔ)——有效管理》給我留下了深刻的印象，也對(duì)我在平時(shí)的工作中會(huì)發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn)，改變做事風(fēng)格。領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于執(zhí)行力不折不扣
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的理解。執(zhí)行力的基礎(chǔ)就是有效管理。執(zhí)行就是不折不扣得到結(jié)果。管理學(xué)理論中有個(gè)理論叫做“不值得”定律，說(shuō)一個(gè)人如果做的是一份自認(rèn)為不值得做的事情，往往會(huì)敷衍了事，不僅成功率低，而且即使成功也沒(méi)有成就感。因此，必須提高各級(jí)管理層和全體員工對(duì)執(zhí)行力建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，要使大家從內(nèi)心深處意識(shí)到，執(zhí)行力建設(shè)的緊迫性和必要性，由自發(fā)到自覺(jué)，由被動(dòng)到主動(dòng)，在日常工作積極倡導(dǎo)和踐行執(zhí)行文化，牢固樹(shù)立執(zhí)行無(wú)借口，執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力的堅(jiān)定信念。
二、通過(guò)學(xué)習(xí)，我在工作上也得到了較大的啟示。也充分意識(shí)到做好本職工作，必須以全心全意為人民服務(wù)為任何事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在具體工作中，要立足群眾，把群眾的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，熱情做好政策解釋，認(rèn)真提高辦事效率，提高單位對(duì)外的窗口形象，這也是提升效能，提高執(zhí)行力的核心所在。
三、通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為管理層（尤其是中層干部）要率先垂范。中心管理層是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的關(guān)鍵，“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，管理層既是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)方針政策的 ……（未完，全文共875字，當(dāng)前僅顯示556字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《《執(zhí)行力的基礎(chǔ)——有效管理》學(xué)習(xí)體會(huì)》）