糧食局推行四項制度加強自身建設(shè)工作自查報告2

目錄/提綱：……
一、建立健全機構(gòu)，組織領(lǐng)導(dǎo)到位
二、制定方案，確保工作順利實施
三、實現(xiàn)效能政府四項制度工作目標
（一）加強行政管理，積極完成工作目標
（二）加強行政成本管理，規(guī)范行政行為
（三）加強監(jiān)督管理，嚴格依法管糧
（四）實行行政能力提升實施重點工作目標倒逼管理，提升行政能力
4、以督查倒逼落實到位督促檢查是完成各項工作的重要保障
5、搭建“一線”工作平臺
7、實施領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮
四、完成推行責(zé)任政府四項制度工作目標
五、積極完成推行陽光政府四項制度工作目標任務(wù)
六、完成行政監(jiān)督問責(zé)工作目標任務(wù)
七、積極開展宣傳，落實96128政務(wù)查詢制度
八、積極開展推行四項制度工作督促檢查
九、按照州政府辦公室通知要求完成各項任務(wù)
……
糧食局推行四項制度
加強自身建設(shè)工作自查報告
糧食局推行四項制度加強自身建設(shè)工作自查報告2

根據(jù)《***人民政府關(guān)于深入推進四項制度加強政府自身建設(shè)的通知》（紅政發(fā)[2012]29號）文件精神，為了扎實推進法治政府、責(zé)任政府、陽光政府、效能政府四項制度工作，確保四項制度目標任務(wù)的完成，我局結(jié)合實際，制定了《***糧食局關(guān)于進一步加強機關(guān)自身建設(shè)的若干意見》，細化目標，明確責(zé)任，精心組織，扎實開展推行四項制度加強機關(guān)自身建設(shè)活動，取得了成效�，F(xiàn)將推進四項制度加強政府自身建設(shè)工作自查情況總結(jié)如下：
一、建立健全機構(gòu)，組織領(lǐng)導(dǎo)到位
為確保四項制度工作落實并取得實效，我局成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了***糧食局推行四項制度加強機關(guān)自身建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長馬智軼任組長、毛成偉副局長、楊建發(fā)副局長為副組長，各科室主要負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人事科，負責(zé)日常事務(wù)工作。
該項目應(yīng)得分8分，自評8分。
二、制定方案，確保工作順利實施
1、完善機制，細化方案：一是切實把政府自身建設(shè)工作納入目標責(zé)任考核范圍，建立行之有效的獎懲機制；二是分解細化四項制度工作任務(wù)，制定了工作方案和措施，明確責(zé)任主體，建立政府自身建設(shè)聯(lián)席會議機制，實行由政府分管領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé)，堅持每2個月召開1次聯(lián)席會議，專題研究深化政府自身建設(shè)；三是加強各責(zé)任
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原糧）46581萬公斤，同比增加13463萬公斤，增長40%；總銷售（原糧）44743萬公斤，同比增加8747萬公斤，增長24%；總庫存20182萬公斤，同比增長34%，糧源充足，市場穩(wěn)定。完成各級儲備糧食*****萬公斤，完成任務(wù)的125%。其中：州級儲備糧食****萬公斤，縣市級儲備糧****萬公斤，完成食用植物油儲備104.5萬公斤，完成任務(wù)的75%，按照《***人民政府關(guān)于對建立州儲備食用植物油動態(tài)儲備的批復(fù)》（紅政復(fù)[2009]128號）文件第三條規(guī)定“承儲企業(yè)在市場供需正常情況下，最低庫存不得低于計劃數(shù)50%，在市場發(fā)生異常波動和油源緊缺的情況下必須保證100%的儲備量”的規(guī)定，我州目前食用植物油儲備104.5萬公斤是符合規(guī)定。為擴大糧食儲備規(guī)模，確保全州糧食安全，積極向省糧食局爭取到省級成品糧臨時儲備505萬公斤，省級動態(tài)儲備糧500萬公斤。糧油儲備規(guī)模的擴大，對應(yīng)對我州各種重大自自然災(zāi)害或者其他突發(fā)。嚴格執(zhí)行國家糧食收購政策，截止2012年10月底，根據(jù)對15個糧油集市價格監(jiān)測顯示：中晚秈稻、粳稻、小麥，每公斤收購價分別為： 2.69元、 2.73元、 2.10元，每公斤比國家最低收購價分別高0.55元、0.17、 0.20元，提高幅度分別為26%、6.06%、11%。全州中晚秈稻收購1093萬公斤，為農(nóng)民增收601萬元；粳稻收購151萬公斤，農(nóng)民增收26萬元；小麥收購3058萬公斤，為農(nóng)民增收611萬元，共計農(nóng)民增收1238萬元。
（二）加強行政成本管理，規(guī)范行政行為
一是制定并下發(fā)了《***糧食局公務(wù)用車管理制度》、《***糧食局機關(guān)內(nèi)部工作管理規(guī)定》等規(guī)定，從會議服務(wù)管理、公文傳遞管理、b_m、印章管理、財務(wù)管理、出差管理、考勤管理、車輛管理、電話管理、接待費管理、辦公用品管理、公物管理、辦公區(qū)域衛(wèi)生管理待十三個方面作了規(guī)定，進一步規(guī)范了機關(guān)管理，轉(zhuǎn)變了機關(guān)工作作風(fēng)，增強了厲行節(jié)約意識。二是嚴格財經(jīng)紀律，自覺遵守規(guī)定標準，嚴格控制支出，保障了厲行節(jié)約和反對奢侈浪費的各項要求落到實處。公款出國（境）費用6000元，同比減少86%；車輛購置及運費用12200元，同比減少74%；公務(wù)接待費用57700元，同比減少66%；用電、用油、用水費用65200元，同比減少43%；會議費用49900元，同比減少45%；通信費用12700元，同比減少36%；三是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，模范遵守紀律。未發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)干部非因公公款請吃送禮，沒有建蓋樓堂館所，沒有設(shè)立“小金庫”，廣大干部職做到了嚴于律已，厲行節(jié)約，為推動糧食工作奠定了基礎(chǔ)。
（三）加強監(jiān)督管理，嚴格依法管糧。
一是制度健全，管理規(guī)范。為認真履行執(zhí)法職能，規(guī)范管理糧油市場，維護糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益，成立了“***糧食執(zhí)法責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定并下發(fā)了《***糧食行政執(zhí)法責(zé)任制》（試行）、《***糧食局行政執(zhí)法過錯追究實施細則》（試行）、《***糧食局行政執(zhí)法責(zé)任工作評議考核辦法》、《***糧食局行政執(zhí)法責(zé)任工作紀律》、《***糧食局糧食流通監(jiān)督檢查工作流程圖》、《***糧食局行政負責(zé)人出庭應(yīng)訴制度（試行辦法）》、《***糧食局行政許可聽證制度》、《***糧食局行政許可公示制度》、《***糧食局行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度》等制度，為依法行政奠定了基礎(chǔ)。二是嚴格糧食收購資格審核。嚴格按照《云南省糧食收購資格審核管理辦法》規(guī)定的條件，加強了對糧食收購資格證的申請審核、發(fā)證、管理工作。截至10月30日止，全州共受理、辦理、發(fā)放《糧食收購資格許可證》205戶，工作中沒有出現(xiàn)一次“吃、拿、卡”或拒不履行法定職責(zé)等不作為違法行為。三是加大執(zhí)法檢查力度，規(guī)范管理。按照省糧食局、省發(fā)改委、省工商行政管理局轉(zhuǎn)發(fā)《國家發(fā)改委等三部委關(guān)于加強糧食收購資格審核規(guī)范糧食收購市場秩序有關(guān)文件的通知》（云糧發(fā)電[2012]16號）通知精神，結(jié)合我州工作實際，擬定并下發(fā)了工作實施方案，明確了檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查時間以及檢查要求。州局于9月23日至29日，歷時七天，組織執(zhí)法人員140人，出動車輛56/次，對十三個縣市從事糧食收購的經(jīng)營者進行了檢查，此次檢查，自查率達到100%，復(fù)查率達到61%，超額完成了復(fù)查比例。經(jīng)過復(fù)查，對已取得糧食收購資格但不符合條件的21戶吊銷收購資格；對一部份經(jīng)營者未按時上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的24戶，進行了處罰，罰金3200元。經(jīng)過檢查，規(guī)范了糧油市場管理，有力地打擊了壟斷經(jīng)營、欺行霸市、坑農(nóng)害農(nóng)和損害消費者權(quán)益等不法行為，維護了糧食市場流通秩序，確保了糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者的利益，為推動***經(jīng)濟建設(shè)提供了糧食質(zhì)量保障。四是加強培訓(xùn)，提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)。為了適應(yīng)糧食市場監(jiān)管工作的需要，結(jié)合工作實際，今年組織全州糧食系統(tǒng)行政執(zhí)法人員行政執(zhí) ……（未完，全文共10787字，當(dāng)前僅顯示2566字，請閱讀下面提示信息。收藏《糧食局推行四項制度加強自身建設(shè)工作自查報告2》）