醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料

目錄/提綱：……
一、存在的主要問(wèn)題
一是學(xué)習(xí)的廣度和深度有所欠缺
二是學(xué)習(xí)的方法和效果上有所欠缺
二、產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因
一是管理上還有待加強(qiáng)，基礎(chǔ)工作還有待夯實(shí)
二是責(zé)任意識(shí)還不夠強(qiáng)烈，相互之間通氣、相互聯(lián)系和協(xié)作還做得不夠
三是逐級(jí)負(fù)責(zé)制落實(shí)不夠
四是管理水平有待進(jìn)一步提升
三、整改措施
一是實(shí)施人才工程，加強(qiáng)人才培養(yǎng)
二是拓寬思維，引進(jìn)人才
三是加強(qiáng)考試考核
四是加強(qiáng)科研教學(xué)工作力度
……

醫(yī)院科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料

我院按照衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《_ _ _論科學(xué)發(fā)展》兩本書(shū)，傳達(dá)了中央和省、市、局黨委關(guān)于開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的文件精神。廣泛深入的開(kāi)展了專題調(diào)研，撰寫(xiě)了10篇調(diào)研報(bào)告，圓滿地完成了第一階段的各項(xiàng)任務(wù)。進(jìn)入分析檢查階段以來(lái)，通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)，深刻反思自己的工作，初步找出了存在的問(wèn)題，分析了產(chǎn)生問(wèn)題的原因，研究制定了相應(yīng)的整改措施，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下： 　　

會(huì)前，黨群科通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表和召開(kāi)座談會(huì)的形式廣泛征求干部群眾的意見(jiàn)，發(fā)出征求意見(jiàn)表80份，收回反饋意見(jiàn)表80份，從領(lǐng)導(dǎo)管理能力、醫(yī)院建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)等方面梳理了72條意見(jiàn)和建議，其中，領(lǐng)導(dǎo)班子18條，在18條意見(jiàn)和建議中有13條是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的鼓勵(lì)，有5條建議和希望。從收集整理的意見(jiàn)和建議來(lái)看，大家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子給予了高度的評(píng)價(jià)，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子有幾個(gè)比較突出的特點(diǎn)：　　

１、院領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)年輕有為、精力充沛、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子，工作能力強(qiáng)、理
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頭人，但高、精、尖的不多，人才相對(duì)匱乏。學(xué)科建設(shè)方面，骨傷科雖然有一定的名氣，是國(guó)家中醫(yī)藥管理局的重點(diǎn)�？疲珜？频陌l(fā)展仍然以骨傷為主，在骨病方面還有待加強(qiáng)，肛腸科、康復(fù)針灸科、ICU重癥救治、腦外科等�？贫加幸恍┏煽�(jī)但影響力不大，經(jīng)不起市場(chǎng)沖擊和波動(dòng)；還有120，目前長(zhǎng)沙縣的120設(shè)在我們醫(yī)院，為醫(yī)院的急診搶救及重癥醫(yī)學(xué)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)會(huì)，但優(yōu)勢(shì)隨著星沙醫(yī)療資源的豐富，發(fā)展也會(huì)消失�！　�

４、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有換位思考。　　

臨床部分醫(yī)務(wù)人員還是處于被動(dòng)服務(wù)狀態(tài)，把患者始終放在一個(gè)求助者的位置，忽略了患者的感受和傳播效應(yīng)。服務(wù)理念上還是有什么就為病人提供什么服務(wù)的思想，沒(méi)有根據(jù)病人的需求來(lái)進(jìn)行服務(wù)上的轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)工作人員為臨床服務(wù)的意識(shí)還不強(qiáng)，缺乏主動(dòng)性�！　�

５、班子整體功能的發(fā)揮有待提高�！　�

在職工的意見(jiàn)和建議中，職工希望院領(lǐng)導(dǎo)班子揚(yáng)長(zhǎng)避短，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步發(fā)揮整體功能作用，特別是希望班子“揚(yáng)長(zhǎng)避短，著力于本部二期工程建設(shè)和南院的門(mén)診大樓建設(shè)，使醫(yī)院向更加美好的前景發(fā)展”，“多深入科室，能夠更耐心地聽(tīng)取基層的意見(jiàn)和反映”，希望班子“發(fā)揚(yáng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、通力合作、勵(lì)志圖勤的優(yōu)良傳統(tǒng)，使醫(yī)院的發(fā)展大展宏圖”等等，這說(shuō)明我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員整體功能發(fā)揮還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，還要進(jìn)一步牢固樹(shù)立全院“一盤(pán)棋”的思想，齊心協(xié)力地抓好醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展�！　�

６、深入基層不夠，作風(fēng)建設(shè)需進(jìn)一步改進(jìn)�！　�

由于一院三址的運(yùn)行模式使得班子成員疲于奔波，導(dǎo)致深入到科室，聯(lián)系群眾做得不夠，特別是對(duì)小科室的關(guān)心不夠。與科主任、護(hù)士長(zhǎng)接觸多，與普通群眾接觸少。　　

有些干部主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，仍然靠慣性思維工作；有些干部全局觀念不強(qiáng)，缺乏全局意識(shí)；有些干部干事創(chuàng)業(yè)的精神不強(qiáng)，工作質(zhì)量和服務(wù)水平還不高；有些干部思想不夠解放、視野不夠開(kāi)闊，與醫(yī)院發(fā)展的新形勢(shì)、新要求不相適應(yīng)。干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的任務(wù)依然艱巨，需要采取更有力的措施繼續(xù)抓出成效。 　　

二、產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因　　

１、理論學(xué)習(xí)方面�！　�

由于醫(yī)院一院三址的運(yùn)行模式人員多、攤子大，需要班子成員投入較多的時(shí)間和精力，特別是今年醫(yī)院三級(jí)醫(yī)院評(píng)審、南院門(mén)診拆遷、二期工程建設(shè)、創(chuàng)建滿意城市等工作任務(wù)重、檢查多，班子成員雖然在第一階段對(duì)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，但在廣度、深度、聯(lián)系實(shí)際上還不夠。還需加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、管理知識(shí)的學(xué)習(xí)�！　�

２、醫(yī)院管理方面�！　�

在一定程度上還存在“只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬”的思想，以至于規(guī)章制度制定得多，執(zhí)行的不夠嚴(yán)格，工作布置得多，與科室共同討論如何搞好工作做得少。沒(méi)有站在全局和戰(zhàn)略的高度，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，用發(fā)展的眼光認(rèn)識(shí)、研究和解決問(wèn)題。在醫(yī)院和科室的發(fā)展過(guò)程中，強(qiáng)化了科室的既得利益，而弱化了醫(yī)院的積累和整體利益。針對(duì)存在的問(wèn)題，整體把握不夠到位，統(tǒng)籌開(kāi)展工作比較欠缺，存在經(jīng)驗(yàn)主義，按部就班。雖然也認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題根本所在，但缺乏改變和“啃硬骨頭”的決心和勇氣。在踟躕和猶豫中喪失了時(shí)機(jī)，繼而滿足于“過(guò)得去”就行�！　�

但在具體工作中制度的落實(shí)還有不到位的地方。主要原因有四個(gè)：一是管理上還有待加強(qiáng)，基礎(chǔ)工作還有待夯實(shí)。二是責(zé)任意識(shí)還不夠強(qiáng)烈，相互之間通氣、相互聯(lián)系和協(xié)作還做得不夠。三是逐級(jí)負(fù)責(zé)制落實(shí)不夠。四是管理水平有待進(jìn)一步提升。醫(yī)院各項(xiàng)制度需要進(jìn)一步完善，使醫(yī)院管理工作更加規(guī)范化、合理化、科學(xué)化�！　�

為臨床服務(wù)意識(shí)還需加強(qiáng)。機(jī)關(guān)個(gè)別科室為臨床服務(wù)不夠主動(dòng)，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)理念沒(méi)有更新。要樹(shù)立病人的需要就是我們的服務(wù)。在服務(wù)理念上要轉(zhuǎn)變觀念，在服務(wù)內(nèi)容上，要根據(jù)病人需求轉(zhuǎn)變。將醫(yī)院以往的有什么就服務(wù)什么，改變?yōu)樾枰裁淳吞峁┦裁�，滿足人民群眾不同層次的需求，做到以人為本�！　�

３、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)方面�！　�

人才培養(yǎng)針對(duì)性 ……（未完，全文共5942字，當(dāng)前僅顯示2087字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料》）