公司黨支部專題組織生活會對照檢查材料

目錄/提綱：……
一、支部組織學習情況
二、對照檢查存在問題
（一）落實“學思踐悟”要求不夠到位
（二）執(zhí)行工作考核制度不夠嚴格
二是堅持原則不夠
三是落實不力，工作疲沓
（三）班子干事創(chuàng)業(yè)熱情還有待提高
二是履職盡責意識不強
（四）抓經(jīng)營工作韌性不足
三是問題導向意識缺乏
三、原因分析
（一）理想信念有所淡化
（二）缺乏進取精神和責任意識
（三）紀律意識沒有繃緊
（四）創(chuàng)先意識還有差距
四、努力方向和整改措施
（一）從激活動力入手，攻堅不愿落實的問題
一要有迎難而上的擔當和勇氣，遇到問題，不上交、不下壓、不外推、不后拖
二要以身作則，嚴以律己，嚴格按各項管理制度辦事，要求職工做到的自己率先做到
（二）從鼓勵擔當入手，攻堅不敢落實的問題
（三）從增強本領入手，攻堅不會落實的問題
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公司黨支部專題組織生活會對照檢查材料

根據(jù)上級黨委和公司黨支部關于召開紀律教育學習宣傳月專題組織生活會的要求，下面我代表黨支部作檢視剖析：
一、支部組織學習情況
8月16日上午，**公司黨支部以開展紀律宣傳教育月活動為契機，組織開展了一次以“嚴守紀律規(guī)矩 加強作風建設”為主題的主題黨日活動，集中學習了《三個維度，理解總書記再談“趕考”的清醒和堅定》《深度關注，做深做實對“一把手”的監(jiān)督》《永葆趕考的清醒和堅定》；進行了《錯上加錯的人生——延川縣原糧食局局長、誠興物業(yè)管理公司原經(jīng)理劉崇明案警示（附懺悔書）》《多出來的公司業(yè)務》《多出來的公司業(yè)務》，觀看了《警鐘60秒 丨用成績掩蓋違法違紀行為，簡直是掩耳盜鈴》警示教育學習。
2022年8月22日開展了以“嚴守紀律規(guī)矩 加強作風建設”為主題的集中學習，圍繞《人民日報評論員文章---黨的自我革命永遠在路
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略607字，正式會員可完整閱讀）……　
情緒，滿足于不出錯、過得去，結合實際思考研究不多，深入扎實細致不夠等現(xiàn)象。對新知識掌握不及時，習慣于老經(jīng)驗、老套路；二是履職盡責意識不強。在解決經(jīng)營發(fā)展中“痛點”“堵點”“難點”問題方面，需要進一步理清思路，立足于企業(yè)發(fā)展實際，思考落實企業(yè)發(fā)展方向；三是在工作中銳意進取和開拓精神不夠，工作有時求穩(wěn)怕亂，瞻前顧后，有時憑經(jīng)驗辦事，創(chuàng)新意識不強，干事動力不足；四是是求真務實精神不夠，有時認為“想到”就是“做到”，有時會因為工作事務多，就放松了對一些工作的跟蹤，有些工作雖然制定了計劃措施，但一定程度上流于形式，未能取得良好的效果。
（四）抓經(jīng)營工作韌性不足
經(jīng)營工作是目前公司頭等大事、要事，公司未來發(fā)展好不好，長遠與否都取決于領導班子對經(jīng)營工作的重視程度，目前班子成員對經(jīng)營工作重視不夠，一是不能持之以恒的抓經(jīng)營、抓效益，存在“催一催、抓一抓、緩一緩、放一放”的畏難情緒；二是部分班子成員把經(jīng)營工作看成是分管領導“一家之事”，沒有堅持“一盤棋”，形成統(tǒng)一步調，沒有把抓經(jīng)營工作要求融入到各自日常工作中；三是問題導向意識缺乏。如在召開會議中缺乏以問題為導向意識，影響會議召開效果，降低工作效率。
三、原因分析
通過深刻剖析，上述問題的產(chǎn)生主要有以下幾個方面原因：
（一）理想信念有所淡化
堅持用理論學習研討武裝黨員干部不夠，對加強政治修養(yǎng)的重要性認識不足，黨性教育和錘煉時緊時松，重業(yè)務知識學習、輕理論武裝，缺乏經(jīng)常性思想教育。
（二）缺乏進取精神和責任意識
對工作的熱情有所減退，缺乏干勁、只求過得去，不求過得硬。在思想上，自滿松懈的想法多了，認為把自己的事做好，把自己管好就對得起組織了，不愿意嚴格要求下屬，怕得罪人。在工作中，好人主義思想多，維持現(xiàn)狀的想法多，開拓進取、勇于創(chuàng)新的意識弱了。這些問題的存在，歸根到底是缺乏擔當意識。
（三）紀律意識沒有繃緊
干部隊伍監(jiān)督管理不夠嚴格，工作作風不夠扎實，雖然組織黨員干部認真學習了黨章黨規(guī)，但黨風廉政建設壓力傳導僅限于中心組集中學習，提醒談話不夠經(jīng)常，隨著時間推移，在領導班子及干部隊伍中逐漸產(chǎn)生了懈怠、松勁、走形式的思想。
（四）創(chuàng)先意識還有差距
認真分析工作亮點不多、攻艱克難不足、標準要求不高等問題，其實質還是爭先創(chuàng)優(yōu)的意識和勁頭不夠強，沒有牢固樹立“比先進、學先進、趕先進、超先進”的思想，缺少先進和一流的標準作牽引，帶來的必然是工作的平淡平庸。
四、努力方向和整改措施
（一）從激活動力入手，攻堅不愿落實的問題；
作為基層管理者，一要有迎難而上的擔當和勇氣，遇到問題，不上交、不下壓、不外推、不后拖。二要以身作則，嚴以律己，嚴格按各項管理制度辦事，要求職工做到的自己率先做到。結合工作實際，樹立“精益求精、追求卓越、超越自我”的標準要求，爭第一、扛紅旗、做標桿、當模范。把公司經(jīng)營發(fā)展放在首位去謀劃，以釘釘子精神解決不想為、不愿為、不敢為的問題，轉變工作作風，帶頭落實“勤快嚴實精細廉”工作要求，進一步強化班子成員的責任意識、全體干部爭先意識，使擔當作為內化于心、外踐于行。
（二）從鼓勵擔當入手，攻堅不敢落實的問題
深入學習領會黨中央有關決策 ……（未完，全文共2682字，當前僅顯示1705字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司黨支部專題組織生活會對照檢查材料》）