目錄/提綱:……
一、項(xiàng)目的基本情況
(一)項(xiàng)目發(fā)起的背景、主體和動(dòng)因
(二)項(xiàng)目的發(fā)展過程和主要內(nèi)容
1、信息銜接
2、全員接送
3、過渡安置
4、就業(yè)扶助
二、項(xiàng)目主要解決的問題
三、項(xiàng)目的主要成效
四、項(xiàng)目的創(chuàng)新之處
五、項(xiàng)目取得成功的因素
六、需要說明的問題
……
創(chuàng)新安置幫教“無縫對(duì)接”工作機(jī)制項(xiàng)目情況介紹
一、項(xiàng)目的基本情況
(一)項(xiàng)目發(fā)起的背景、主體和動(dòng)因
刑釋解教人員(刑滿釋放、解除勞動(dòng)教養(yǎng)人員)是一個(gè)寵大的社會(huì)特殊_,兼具高危和弱勢(shì)的雙重屬性。加強(qiáng)和創(chuàng)新對(duì)刑釋解教人員的社會(huì)管理,對(duì)有效預(yù)防和減少重新犯罪,具有十分重要的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)每年回歸社會(huì)的刑釋解教人員有75萬(wàn)余人,累計(jì)刑釋解教人員達(dá)幾千萬(wàn)人,處于安置幫教期的有380余萬(wàn)人(按政策規(guī)定安置幫教期指刑滿釋放5年內(nèi),解除勞動(dòng)教養(yǎng)3年內(nèi))。由于我國(guó)對(duì)刑釋解教人員這一社會(huì)特殊_的管理,不僅涉及到司法行政、公安、社保、衛(wèi)生、民政、工商、
稅務(wù)等十多個(gè)職能部門,而且普遍存在信息溝通難、工作銜接難、合力形成難、人員_難等突出問題,極易引發(fā)重新犯罪,是社會(huì)管理中需要重點(diǎn)監(jiān)控的難點(diǎn)。江西每年回歸社會(huì)的刑釋解教人員約1.5萬(wàn)人,處于安置幫教期的有6萬(wàn)余人。從2009年開始,江西省司法廳積極探索實(shí)踐,建立安置幫教“無縫對(duì)接”工作機(jī)制,刑釋解教人員的重新違法犯罪率由2009年的2.7%下降到201
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教基地,與企業(yè)職工同工同酬,企業(yè)每安置一名就業(yè)滿一年的人員,
財(cái)政補(bǔ)助安置經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元;
4.就業(yè)扶助。在他們出監(jiān)所前一年組織開展職業(yè)技能培訓(xùn),考核合格的統(tǒng)一頒發(fā)國(guó)家認(rèn)可的職業(yè)資格證書。在監(jiān)所內(nèi)舉辦職業(yè)推介會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),幫助刑釋解教人員實(shí)現(xiàn)“一出獄門就進(jìn)廠門”的愿望。刑釋解教人員回歸社會(huì)后,納入下崗失業(yè)人員范圍,可按規(guī)定享受工商、稅務(wù)、金融等部門的再就業(yè)優(yōu)惠政策。
二、項(xiàng)目主要解決的問題
解決了部門銜接難題。建立全省刑釋解教人員安置幫教數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)了刑釋解教人員從監(jiān)所內(nèi)教育到出監(jiān)所接送,再到回籍幫扶的全程動(dòng)態(tài)跟蹤,信息自動(dòng)流轉(zhuǎn)。不但實(shí)現(xiàn)了信息上的銜接,還有效聯(lián)通安置幫教工作的各部門,解決了各部門分散獨(dú)立,工作銜接難,合力難形成的問題。
解決了人員_難題。過去,刑釋解教人員回歸社會(huì)時(shí)銜接不到位,盲目流入社會(huì)、情況不清、去向不明,難以開展后續(xù)的安置幫教工作。實(shí)行無縫對(duì)接后,刑釋解教人員出監(jiān)所后有人接,困難有人幫,可以在第一時(shí)間保證他們與家庭、組織的有效銜接,有效杜絕了人員銜接環(huán)節(jié)上的漏洞。2012年,全省刑釋解教人員接送率達(dá)99.12%。
解決了回歸社會(huì)難題;貧w社會(huì)的半年內(nèi),刑釋解教人員面臨重新認(rèn)識(shí)社會(huì)、融入社會(huì),找工作、謀生存等諸多問題,是重新違法犯罪的高發(fā)期。通過過渡性安置,為刑釋解教人員回歸社會(huì)初期,提供了基本生活保障,同時(shí),通過職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)推薦、政策扶持,有效避免了刑釋解教人員因貧、因困及失業(yè)導(dǎo)致的重新違犯罪問題。
項(xiàng)目推進(jìn)過程中,遇到了來自理念、_、機(jī)制方面的困難和障礙,體現(xiàn)在:由于對(duì)特殊人群“嚴(yán)防死守、簡(jiǎn)單粗放”傳統(tǒng)管理理念的影響,再加上社會(huì)建設(shè)本身欠賬較多,在爭(zhēng)取資金、人員、政策支持方面需付出艱苦的努力;整個(gè)社會(huì)管理_機(jī)制滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,多頭管理、分散管理現(xiàn)象的存在,使得一些政策落實(shí)起來有難度;過渡性保護(hù)機(jī)制仍然停留在局部的探索完善,并受制于地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件,缺乏系統(tǒng)性、規(guī)范性和強(qiáng)制性;社會(huì)的流動(dòng)性與無縫對(duì)接機(jī)制的地方性之間存在矛盾,其成效受到一定程度的影響,需上升到國(guó)家層面,統(tǒng)籌安排,全面推進(jìn)。
三、項(xiàng)目的主要成效
個(gè)人受益。三年多來,全省共計(jì)有43833名刑釋解教人員受益于這項(xiàng)政策。3.8萬(wàn)余名刑釋解教人員接受了職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),各類企業(yè)招聘和自謀職業(yè)的刑釋解教人員達(dá)48268名,金融機(jī)構(gòu)為刑釋解教人員累計(jì)發(fā)放創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款5.1億元;全省建成過渡性安置基地186個(gè),安置了4584名無家可歸、無親可投的刑釋解教人員;2767名刑釋解教人員落實(shí)了低保、“五!闭;1403名刑滿、勞教期滿時(shí)已經(jīng)達(dá)到退休年齡且符合條件的刑釋解教人員,按規(guī)定享受了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇,全省參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)的刑釋解教人員達(dá)91%。
家庭受益。刑釋解教人員的家庭大多數(shù)經(jīng)濟(jì)條件差、社會(huì)地位低。對(duì)刑釋解教人員的幫扶引導(dǎo),幫助減輕了家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)與心理壓力,修復(fù)了破裂的親情,促進(jìn)了家庭關(guān)系的正;。
社會(huì)受益。全省刑釋解教人員重新違法犯罪率連續(xù)四年持續(xù)下降,由2009年的2.7%下降為2012年的1.51%。2009年到2012年,全省當(dāng)年新增刑釋解教人員總數(shù)增加了38.1%,但當(dāng)年刑釋解教人員中重新違法犯罪的人數(shù)不增反降,由2009年的200余人,下降為2012年的20余人。
政府受益。最大限度化消極因素為積極因素,有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅2011年、2012年,全省就有2246名刑釋解教人員利用自己在監(jiān)所學(xué)到的職業(yè)技能和專業(yè)知識(shí),自主創(chuàng)業(yè),成為了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)能人。
四、項(xiàng)目的創(chuàng)新之處
創(chuàng)新工作管理機(jī)制,變傳統(tǒng)管理為數(shù)字化管理。改變了過去紙質(zhì)化、靜態(tài)化、人工化的管理模式,數(shù)據(jù)網(wǎng)上采集、實(shí)時(shí)更新、動(dòng)態(tài)流轉(zhuǎn),有效實(shí)現(xiàn)了過程控制、同步督查督 ……(未完,全文共3993字,當(dāng)前僅顯示2017字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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