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市處級領(lǐng)導包重點工程項目情況的匯報

發(fā)表時間:2014/5/22 10:02:50

市處級領(lǐng)導包重點工程項目情況的匯報
市重點辦

市重點辦:
今年以來,我們根據(jù)長治市委、市政府的戰(zhàn)略部署,結(jié)合潞城實際,制定了全市2013年經(jīng)濟發(fā)展計劃,確定了“實施‘三三’戰(zhàn)略,推進‘六化’建設(shè)”的經(jīng)濟社會發(fā)展總體思路,把今年
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領(lǐng)導分片包重點企業(yè)的辦法,促使領(lǐng)導經(jīng)常深入企業(yè)現(xiàn)場辦公,為企業(yè)排憂解難,有效解決了企業(yè)生產(chǎn)中存在的困難和問題,為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
二、項目建設(shè)實行倒排工期制。不僅將項目分包給處級領(lǐng)導,還將項目分包給具體責任部門,將項目進度落實到責任人和責任單位,實行倒排工期制度。對于今年能夠投產(chǎn)的項目,加快建設(shè)進度,力爭早日投產(chǎn)達效;對于續(xù)建項目,全程跟蹤服務,及時協(xié)調(diào)有關(guān)事宜,加快項目進度,確保項目早完工、早投產(chǎn),早達效;對于新開工項目,加強協(xié)調(diào)配合,搞好招商引資,確保資金到位,保證工程進度;對于前期準備項目,搞好市場調(diào)研,加大宣傳推介力度,提高前期運作效率,爭取盡快落地開工建設(shè)。
二、設(shè)立“項目建設(shè)進展卡”。處級領(lǐng)導每半月向市委督查室書面匯報一次工作情況,內(nèi)容包括深入企業(yè)次數(shù)、幫助企業(yè)解決困難情況、企業(yè)發(fā)展及項目建設(shè)中存在的困難等,幫助企業(yè)發(fā)展及項目建設(shè)順利進行。
三、強化責任考核與督查監(jiān)管。我市專門由市委 ……(未完,全文共837字,當前僅顯示532字,請閱讀下面提示信息。收藏《市處級領(lǐng)導包重點工程項目情況的匯報》
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