重點項目審批辦結(jié)月工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、市委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自把關(guān)項目進展
二、精心部署，協(xié)調(diào)配合，加快重點項目手續(xù)審批辦理
三、創(chuàng)新制度，細化責(zé)任，確保重點項目“六位一體”順利推進
一是建立各項工作制度
二是細化責(zé)任主體，加大責(zé)任追究力度
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重點項目審批辦結(jié)月工作總結(jié)

根據(jù)年初我市制定的《項目推進年工作實施方案》及《全市重點項目審批辦結(jié)月活動的實施方案》的要求，為全面完成上半年我市重點項目建設(shè)“六位一體”及固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)，我市各相關(guān)職能部門，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦
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，全市開展了重點項目審批辦結(jié)月活動，專門制定了辦結(jié)月活動實施方案，成立了重點項目審批辦結(jié)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室負責(zé)重點項目手續(xù)的咨詢、協(xié)調(diào)及報表。每周二、五兩次項目聯(lián)審會議重點梳理重點項目在審批辦理過程中遇到的難題，著力解決重點項目手續(xù)辦理中遇到的困難，促進項目快速生產(chǎn)落地、開工。
三、創(chuàng)新制度，細化責(zé)任，確保重點項目“六位一體”順利推進
一是建立各項工作制度。建立項目直通車制度，對重大項目實行3個24小時辦理工作制，對項目建設(shè)中的重大事項，實行24小時內(nèi)辦理并答復(fù)；建立項目聯(lián)審會議工作制度，由監(jiān)察局牽頭，會同發(fā)改、經(jīng)信、國土、環(huán)保、住建、安監(jiān)、工商、消防等有關(guān)部門，對項目進行聯(lián)合會審；建立“月調(diào)度、月匯報、季考核、季排名”工作制度；建立重點項目獎懲制度，激勵領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮自身優(yōu)勢，最大限度引進項目。二是細化責(zé)任主體，加大責(zé)任追究力度。項目聯(lián)審工作由監(jiān)察局牽 ……（未完，全文共797字，當(dāng)前僅顯示506字，請閱讀下面提示信息。收藏《重點項目審批辦結(jié)月工作總結(jié)》）