您的位置:新文秘網(wǎng)>>職工/宣傳講話/思想?yún)R報(bào)/解放思想/>>正文

對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)領(lǐng)域中存在的風(fēng)險(xiǎn)分析

發(fā)表時(shí)間:2013/10/25 21:12:44
目錄/提綱:……
一、存在的主要問(wèn)題
二、問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因
三是今年來(lái)員工普遍感覺(jué)工資太低,與蒸蒸日上的工行業(yè)績(jī)不匹配
三、采取應(yīng)對(duì)的防范措施
一是心理疏導(dǎo)要到位
二是交心談心要到位
四是文化教育要到位
一是新時(shí)期的思想政治工作要適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展
二是把員工精神教育與物資需求緊密結(jié)合在一起
……
對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)領(lǐng)域中存在的風(fēng)險(xiǎn)分析

銀行是一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理一體化的特色支行,現(xiàn)有員工***人。經(jīng)過(guò)多年案件防范、風(fēng)險(xiǎn)防控教育,全行員工在“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺(tái)階、三年再造一個(gè)****行”的目標(biāo)激勵(lì)下,集體榮譽(yù)感、責(zé)任感得到增強(qiáng),講科學(xué)發(fā)展、講風(fēng)險(xiǎn)防控、講團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、講拼搏創(chuàng)效益,已成為員工的思想主流。培養(yǎng)了員工“有榮譽(yù)就爭(zhēng)、有紅旗就扛”的不甘人后,勇爭(zhēng)上流的企業(yè)文化。目前我行的******業(yè)務(wù)等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均比兩年前翻一番,可以說(shuō)實(shí)現(xiàn)了我行又好又快地發(fā)展。但正在全行員工共同為實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而奮力拼搏的時(shí)候, 出現(xiàn)了****事件,一時(shí)間我行從領(lǐng)導(dǎo)到員工承受了前所為有的壓力,從年初到現(xiàn)在光接待各種評(píng)價(jià)、評(píng)審、檢查***次,員工、領(lǐng)導(dǎo)身心疲憊,工作中小心翼翼,處理業(yè)務(wù)
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略531字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
。二是部分前臺(tái)臨柜員工薪點(diǎn)低于其他同崗位員工,雖然近年來(lái)在業(yè)務(wù)量上進(jìn)行了考核,但仍未達(dá)到同一水平。而上述部分人員身處重要崗位,直接涉及內(nèi)控和案防的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三是今年來(lái)員工普遍感覺(jué)工資太低,與蒸蒸日上的工行業(yè)績(jī)不匹配。員工主人翁意識(shí)下降。
   3、多方面因素促使員工工作和精神壓力增加。隨著我行改革不斷深入和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,員工的工作壓力和精神壓力與日俱增,主要來(lái)自于風(fēng)險(xiǎn)控制管理、來(lái)自于業(yè)績(jī)指標(biāo)的考核、來(lái)自于客戶投訴等。
   4、人力資源配置不到位,一些基礎(chǔ)性的工作得不到很好的完善。
   ***催收業(yè)務(wù)人員缺,一直沒(méi)有解決,致使基礎(chǔ)催收工作不能及時(shí)完善,為日后核銷等工作將帶來(lái)麻煩。
   5、員工為改變收入狀況而進(jìn)行的投資活動(dòng)分散了工作精力。部分員工的家庭負(fù)擔(dān)普遍較重,員工收入低,致使少數(shù)員工采取幫助家屬做買賣、投資朋友共同做買賣、參與股票投資等方式進(jìn)行創(chuàng)收,希望生活質(zhì)量有所改善。這給案防工作帶來(lái)新的隱患。
   三、采取應(yīng)對(duì)的防范措施
   1、加強(qiáng)心理疏導(dǎo)和減壓作為員工思想管理的一項(xiàng)內(nèi)容。員工工作和精神壓力的問(wèn)題,要從對(duì)員工的心理疏導(dǎo)和減壓工作入手,加強(qiáng)員工心理健康教育。要做到“五個(gè)到位”:第一是心理疏導(dǎo)要到位。心理健康教育納入經(jīng)常性的思想政治工作之中,我們平時(shí)不光分析員工的思想動(dòng)態(tài),還要經(jīng)常分析員工的心理狀態(tài)、強(qiáng)度及其成因,并開辟心理健康咨詢、組織專題輔導(dǎo)講座、參加野外拓展訓(xùn)練及多種多樣文體活動(dòng)等,對(duì)員工心理疏導(dǎo),解決員工的心理障礙,員工的心理健康。第二是交心談心要到位。要?jiǎng)澐贮h員責(zé)任區(qū)、做到一崗兩責(zé),利用班會(huì)和晨會(huì)等形式開展交心談心活動(dòng)。在員工受傷患病、家庭變故、工作受挫、受到客戶的不公平指責(zé)時(shí),要談心幫助,對(duì)癥下藥,對(duì)員工的精神和工作進(jìn)行交心。第三正面教育要到位。要典型引路,正面激勵(lì),把在員工身邊的感人事跡和先進(jìn)典型發(fā)掘出來(lái)、推廣出去,用身邊的先進(jìn)事跡激勵(lì)人、感召人、鼓舞人。教育和疏導(dǎo),要講道理,擺事實(shí)的方法說(shuō)服,要用先進(jìn)模范人物典型,同時(shí)還要用反面典型警示,動(dòng)之以情、曉之以理,真正把思想工作做實(shí)、做細(xì)、做活。第四是文化教育要到位。工會(huì)要組織員工開展健康向上的文體活動(dòng),崗位練兵和技術(shù)比武,鼓勵(lì)員工參加行內(nèi)外資格培訓(xùn)和考試,讀書讀報(bào)活動(dòng)。組織寓教于樂(lè)、積極向上的活動(dòng),努力營(yíng)造銀行是溫馨的家園,培養(yǎng)員工的歸屬感和自豪感,從而使員工的思想升華,心靈受到感染,投身到緊張的工作中去。
   2、強(qiáng)化思想政治工作,注重實(shí)效性。一是新時(shí)期的思想政治工作要適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展。做員工的思想工作不要簡(jiǎn)單的說(shuō)教,要?jiǎng)又郧椋瑫灾远Y。實(shí)行行長(zhǎng)、主任與員工談話制,定期不定期與員工談心、交心,和員工交知心朋友,了解員工想什么、干什么,理解員工,尊重員工,充分發(fā)揮員工工 ……(未完,全文共2345字,當(dāng)前僅顯示1491字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)領(lǐng)域中存在的風(fēng)險(xiǎn)分析》