老舊小區(qū)綜合整治和物業(yè)管理工作情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、工作進(jìn)展情況
（一）老舊小區(qū)綜合整治進(jìn)展順利，任務(wù)完成位居全市前列
一是抗震節(jié)能綜合改造項(xiàng)目正在分批推進(jìn)
二是節(jié)能和環(huán)境綜合整治項(xiàng)目全部進(jìn)場(chǎng)施工
三是危舊簡(jiǎn)易樓改造加快啟動(dòng)實(shí)施
一是組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，提供組織保障
二是摸清基本情況，統(tǒng)籌實(shí)施方案
三是實(shí)施部門聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)群眾配合
四是嚴(yán)格把好“六關(guān)”，確保質(zhì)量安全
五是落實(shí)配套資金，確保資金到位
（二）完善機(jī)制，強(qiáng)化措施，物業(yè)管理水平逐步提升
四是加強(qiáng)中關(guān)村西區(qū)、北部地區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域商業(yè)樓宇高端物業(yè)服務(wù)體系建設(shè)
二、存在的問(wèn)題
（一）老舊小區(qū)綜合整治方面
一是整治工作群眾工作量大
二是市里有關(guān)政策尚未明確，給整治工作的推進(jìn)帶來(lái)影響
（二）物業(yè)管理方面
一是物業(yè)費(fèi)收繳矛盾突出
二是業(yè)委會(huì)成立存在“兩難”現(xiàn)象
三是開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題是物業(yè)矛盾的焦點(diǎn)
四是業(yè)委會(huì)履職和新舊物業(yè)交接缺乏制度約束
三、下一步工作思路
（一）“三抓三促”，推進(jìn)老舊小區(qū)綜合整治
三是切實(shí)抓好改造資金的規(guī)范化管理，加強(qiáng)全程審計(jì)，確保整治過(guò)程陽(yáng)光透明
（二）“兩抓、三推、四建”，全面提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，破解物業(yè)管理難題
一是狠抓業(yè)委會(huì)建設(shè)
二是狠抓物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升
一是購(gòu)買專業(yè)物業(yè)服務(wù)
二是居民自管與聘請(qǐng)專職人員相結(jié)合
三是居民互助與服務(wù)外包相結(jié)合
四是建立業(yè)委會(huì)及其成員日常監(jiān)督、考核、管理和退出機(jī)制，規(guī)范業(yè)委會(huì)運(yùn)行和管……
**區(qū)老舊小區(qū)綜合整治和物業(yè)管理工作情況匯報(bào)

**區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)主任

主任、各位副主任：
今年以來(lái)，按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，區(qū)住建委敢于碰硬，勇于創(chuàng)新，全力以赴推進(jìn)我區(qū)老舊小區(qū)綜合整治和物業(yè)管理工作，扎扎實(shí)實(shí)解決了一批群眾反映強(qiáng)烈、百姓能得實(shí)惠、社會(huì)關(guān)注密切的民生問(wèn)題，切實(shí)改善了人民群眾的居住生活條件，為進(jìn)一步保障和改善民生奠定了良好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、工作進(jìn)展情況
（一）老舊小區(qū)綜合整治進(jìn)展順利，任務(wù)完成位居全市前列
老舊小區(qū)綜合整治工作是全市一項(xiàng)重要惠民工程。按照市委市政府統(tǒng)一安排，我區(qū)2012年老舊小區(qū)綜合整治工作的目標(biāo)任務(wù)是：完成133萬(wàn)平方米抗震節(jié)能綜合改造；實(shí)施28個(gè)小區(qū)、165萬(wàn)平方米既有居住建筑節(jié)能、熱計(jì)量及環(huán)境綜合整治；啟動(dòng)34棟危舊簡(jiǎn)易樓改造工程。為扎扎實(shí)實(shí)地完成好老舊小區(qū)改造任務(wù)，按照“試點(diǎn)先行、分批推進(jìn)”的工作思路，敢于碰硬，迎難而上，實(shí)現(xiàn)了“群眾得實(shí)惠、改造出形象”的初步成效，
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違建拆除，大部分小區(qū)已完成腳手架搭設(shè)，窗戶測(cè)量和外層保溫等工作正在有序推進(jìn)。累計(jì)改造施工面積185.6萬(wàn)平方米。三是危舊簡(jiǎn)易樓改造加快啟動(dòng)實(shí)施。中國(guó)地質(zhì)大學(xué)、航天二院和煤炭三廠等產(chǎn)權(quán)單位的10棟簡(jiǎn)易樓已先期啟動(dòng)實(shí)施。其中，中國(guó)地質(zhì)大學(xué)2棟近期將實(shí)施拆除，剩余24棟簡(jiǎn)易樓改造規(guī)劃方案正在抓緊編制，并計(jì)劃按照不同類型分類實(shí)施，力爭(zhēng)下半年全面啟動(dòng)居民騰退。
五項(xiàng)措施形成合力。一是組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，提供組織保障。在全市率先成立老舊小區(qū)綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌調(diào)度。各街道與房地中心成立分指揮部。制定《**區(qū)老舊小區(qū)綜合整治實(shí)施方案》，確保項(xiàng)目有組織、有計(jì)劃實(shí)施。結(jié)合全市要求，成立以屬地街道黨工委副書記為書記的15個(gè)聯(lián)合黨支部，深入老舊小區(qū)綜合整治工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展協(xié)調(diào)督進(jìn)工作。二是摸清基本情況，統(tǒng)籌實(shí)施方案。經(jīng)過(guò)大量細(xì)致調(diào)研，摸清全區(qū)老舊小區(qū)底數(shù)。在鑒定檢測(cè)基礎(chǔ)上，與街道反復(fù)溝通，確定改造任務(wù)。指揮部與各個(gè)分指揮部建立多渠道信息報(bào)送和問(wèn)題協(xié)商處理機(jī)制，及時(shí)解決各類問(wèn)題。三是實(shí)施部門聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)群眾配合。各街道分指揮部協(xié)同轄區(qū)公安、城管、消防及居委會(huì)等部門，全力做好入場(chǎng)培訓(xùn)和方案入社區(qū)入戶宣傳動(dòng)員。在遵循總體政策框架基礎(chǔ)上，堅(jiān)持原則性與靈活性，實(shí)行一樓一策，固化改造方案。四是嚴(yán)格把好“六關(guān)”，確保質(zhì)量安全。嚴(yán)把入場(chǎng)關(guān)，確保工程全部由大型國(guó)有骨干施工企業(yè)參建；嚴(yán)把制度關(guān)，保障質(zhì)量安全；嚴(yán)把監(jiān)理關(guān)，實(shí)施監(jiān)理單位統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一管理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控；嚴(yán)把安全關(guān)，強(qiáng)化安全管理防控，杜絕事故發(fā)生；嚴(yán)把管理關(guān)，集中聘請(qǐng)一批專家，發(fā)揮專家在施工工藝、日常監(jiān)管和成本控制等方面的管理優(yōu)勢(shì)；嚴(yán)把材料關(guān)，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，做好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。五是落實(shí)配套資金，確保資金到位。我區(qū)今年安排的綜合整治項(xiàng)目累計(jì)需要資金25.3億元（其中節(jié)能環(huán)境綜合整治21個(gè)億元、抗震節(jié)能綜合整治4.3億元），按照市區(qū)資金配比，我區(qū)財(cái)政需安排配套資金約12.65億元。目前，首批5億元資金已到位，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供了必要條件。
（二）完善機(jī)制，強(qiáng)化措施，物業(yè)管理水平逐步提升
我區(qū)物業(yè)管理工作項(xiàng)目多、規(guī)模大、起步晚，群眾利益復(fù)雜，矛盾問(wèn)題集中。目前全區(qū)實(shí)施物業(yè)管理的項(xiàng)目累計(jì)1385個(gè)，建筑面積1.07億平方米，其中住宅項(xiàng)目648個(gè)，約占所有項(xiàng)目的47%；登記注冊(cè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)594家，有185家外區(qū)注冊(cè)物業(yè)企業(yè)在我區(qū)提供物業(yè)服務(wù)。2012年，我們繼續(xù)針對(duì)物業(yè)管理中的歷史遺留問(wèn)題和主要矛盾，堅(jiān)持“狠抓兩個(gè)環(huán)節(jié)，探索建立四項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制”的工作思路，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，創(chuàng)新管理模式，著力抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作，有效提升了全區(qū)物業(yè)管理水平。
第一，圍繞四個(gè)環(huán)節(jié)，深入開(kāi)展“物業(yè)服務(wù)質(zhì)量年”活動(dòng)，狠抓物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升。一是全面梳理并建立600余個(gè)居住區(qū)分等級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加大綜合執(zhí)法整治力度，充分發(fā)揮業(yè)委會(huì)、業(yè)主代表及居委會(huì)、社區(qū)黨支部等社會(huì)力量，加強(qiáng)日常監(jiān)督，推進(jìn)物業(yè)服務(wù)水平提升。二是集中梳理一批群眾反映強(qiáng)烈、滯留隱患多的物業(yè)項(xiàng)目，同步開(kāi)展集中整治，切實(shí)維護(hù)群眾權(quán)益，破解物業(yè)管理困境。三是全面排查摸底前期開(kāi)發(fā)遺留、侵占公共用房、停車難等物管“痼疾”，分類別、分批次解決，促進(jìn)物業(yè)管理穩(wěn)定和諧。四是加強(qiáng)中關(guān)村西區(qū)、北部地區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域商業(yè)樓宇高端物業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。第二，積極推進(jìn)將物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)，深入推廣“四方機(jī)制”物業(yè)管理新模式。深入推廣社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)企業(yè)相互溝通、相互協(xié)調(diào)的物業(yè)管理“四方機(jī)制”新模式。目前，世紀(jì)城西區(qū)、美麗園社區(qū)、上地西里等社區(qū)，物業(yè)管理“四 ……（未完，全文共5449字，當(dāng)前僅顯示1914字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《老舊小區(qū)綜合整治和物業(yè)管理工作情況匯報(bào)》）