縣鹽業(yè)局2013年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、強化經(jīng)營管理，確保任務(wù)計劃落實
一是強化購銷管理，完善購銷機制
二是創(chuàng)新銷售思路，完善銷售機制
二、強化市場管理，提高服務(wù)質(zhì)量
三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，整體提高干部工作能力
四、加強財務(wù)制度管理，從管理中提高效益
五、大力發(fā)展非鹽經(jīng)濟，謀求新的經(jīng)濟增長點
六、二0一四年工作安排
二是狠抓食鹽專營和市場管理工作，堅定的完成市局分配的碘鹽購進和銷售計劃
四是繼續(xù)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保黨員干部隊伍的純潔性和先進性
五是持續(xù)抓好非鹽經(jīng)濟工作，全力完成非鹽產(chǎn)品購銷任務(wù)
六是全力完成縣委縣政府布置的中心工作，把各項責(zé)任制工作內(nèi)容落到實處
七、存在的問題
一是**縣是河南的一個邊遠山區(qū)縣，雖然是一個人口小縣，確是一個勞務(wù)輸出的大縣
五是食鹽雖然是專營產(chǎn)品，但利潤低，由于笨重，搬運及運輸費用逐年增多
……
團結(jié)進取、求實創(chuàng)新、再寫鹽業(yè)發(fā)展新篇章

縣鹽業(yè)局2013年工作總結(jié)

2013年以來，我局在市局黨委和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，強化食鹽專營和發(fā)展鹽業(yè)經(jīng)濟。解放思想，實事求是，創(chuàng)造性的開展工作，取得了顯著的成績。圓滿的完成了市局分配的各項任務(wù)計劃指標(biāo)和縣委、縣政府制訂的責(zé)任目標(biāo)。總結(jié)一年來的工作，主要抓了以下幾個方面。
一、強化經(jīng)營管理，確保任務(wù)計劃落實
鹽業(yè)工作的主題是市場經(jīng)營和管理。經(jīng)營和管理沒抓住，要發(fā)展鹽業(yè)經(jīng)濟就無從談起。這是局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一達成的共識。于是，從年初伊始就抓好以下方面的工作。一是強化購銷管理，完善購銷機制。落實購銷計劃是搞好食鹽專營之本，也是檢驗食鹽專營成果的唯一標(biāo)準(zhǔn)，更是全局工作的主旋律。根據(jù)市局分配的任務(wù)計劃，購進中，我們嚴(yán)格按月、季周密布署，妥善安排，有序的組織調(diào)運，始終保持合理庫存，保證全年不斷檔，不積壓。并在傳統(tǒng)方法上拓寬視野，大膽創(chuàng)新，取得了明顯效果
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食堂的鹽罐子查起的方式，運用各種手段查找私鹽源頭，同時，高度重視過去曾經(jīng)販運私鹽的個別違法分子，時刻掌握他們的動向，使其無可乘之機。為封堵_鹽流入我縣市場，我局不惜人力、物力、財力了，長年堅持在邊境線上查詢，力爭管理不留死角。為加大執(zhí)法力度，并長期保持與公安、工商等職能部門協(xié)調(diào)配合，重拳打擊食鹽市場的不法行為。同時充分利用現(xiàn)代宣傳工具，大力宣傳鹽業(yè)法律法規(guī)，引導(dǎo)群眾自覺抵制私鹽，使碘鹽的市場占有率達100%，今年以來，累計下鄉(xiāng)檢查240天，一千人次。沒收違法劣質(zhì)鹽0.3噸，為穩(wěn)定鹽業(yè)市場保障人民群眾身體健康，促進食鹽銷售，發(fā)展鹽業(yè)經(jīng)濟打下了堅實的基礎(chǔ)。
強化服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，是保證食鹽銷售最直接、最有效的手段。為了給網(wǎng)點提供更好的服務(wù)，多年來我們一直在不斷的改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。局領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員定期不定期的走訪用戶，每年采取請進來、走出去的形式召開銷鹽大戶座談會，集思廣益，虛心聽取他們的意見和建議，改進工作方法，及時解決經(jīng)營中存在的問題。為此，各網(wǎng)點之間建立了良好的合作關(guān)系，使我縣鹽業(yè)信譽不斷提高。今年以來，累計送貨下鄉(xiāng)1200余噸，縣城供應(yīng)500余噸，并保證做到隨叫隨到，達到雙方共贏的效果。
三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，整體提高干部工作能力
為加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和干部隊伍建設(shè)，進一步抓住防腐倡廉工作，根據(jù)市局紀(jì)委和縣紀(jì)委的要求，嚴(yán)格貫徹落實《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，長期堅持對照檢查，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，正確行使崗位權(quán)力。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中我們力求“三同”，即思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步。2013年，我局在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動中，充分利用每周二的學(xué)習(xí)日，狠抓黨員干部的法律法規(guī)教育和黨風(fēng)廉政教育，通過狠抓班子、帶隊伍等系列活動，進一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感，實行工作重心下移，領(lǐng)導(dǎo)成員深入基層第一線，了解實際情況，積極發(fā)揮模范帶頭作用。在工作中團結(jié)協(xié)作，實行民主集中制，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。進一步提升了領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，為推進鹽業(yè)創(chuàng)新，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了堅強的保障。2013年我們在完成鹽業(yè)購銷計劃的同時，在落實縣委、縣政府各項目標(biāo)管理責(zé)任制工作中，如社會綜合治理、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計劃生育、六城聯(lián)創(chuàng)等都如期完成目標(biāo)任務(wù)。這些成績的取得是我局班子整體協(xié)作，共同努力的結(jié)果。
四、加強財務(wù)制度管理，從管理中提高效益
落實財務(wù)管理制度，發(fā)揮財務(wù)職能，是鹽業(yè)發(fā)展的核心。為此，工作中，我局嚴(yán)格執(zhí)行市局內(nèi)部財務(wù)管理辦法和會計核算辦法，加強資金的使用管理，規(guī)范財務(wù)行為，不斷提高財務(wù)管理水平。操作中主要采取的辦法是：1、在審核原始憑證時，對不真實、不合法、不規(guī)范的票據(jù)堅決退回。保證會計手續(xù)真實、規(guī)范、合法。從而達到增收節(jié)支，成本費用真實合理。2、切實發(fā)揮財務(wù)核銷和監(jiān)督作用，搞好財產(chǎn)、物資清查與盤點，做到賬實相符。每年對內(nèi)外欠款及時清理，貨款及時回籠。3、財務(wù)列支程序是：一般性列支事先向局長匯報，大筆列支事先向市局書面報告，并詳細說明原因及所需金額，經(jīng)審批后方能實施。同時嚴(yán)格會審會簽手續(xù)，真實透明。4、精打細算、厲行節(jié)約、嚴(yán)格按照市局的要求，把增收節(jié)支落實到行動上。
五、大力發(fā)展非鹽經(jīng)濟，謀求新的經(jīng)濟增長點
非鹽產(chǎn)品的經(jīng)營是大力發(fā)展經(jīng)濟的一項重要措施。為此，我局對此項工作高度重視。2013年在市局非鹽辦的正確指導(dǎo)下，局班子 ……（未完，全文共3691字，當(dāng)前僅顯示1864字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣鹽業(yè)局2013年工作總結(jié)》）