抓項(xiàng)目工作先進(jìn)事跡材料（發(fā)改局副局長）

目錄/提綱：……
一、忘我奉獻(xiàn)作表率
二、創(chuàng)先爭優(yōu)走前頭
三、工作務(wù)實(shí)當(dāng)楷模
四、創(chuàng)新機(jī)制當(dāng)先鋒
一是堅(jiān)持“三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”，提升前期質(zhì)量
1、堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策標(biāo)準(zhǔn)
二是推行“六項(xiàng)機(jī)制”，強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施
1、推行定期研究決策機(jī)制
三是建立“三項(xiàng)制度”，嚴(yán)格項(xiàng)目管理
1、建立督查交辦制度
……
抓項(xiàng)目工作先進(jìn)事跡材料（發(fā)改局副局長）

一、 忘我奉獻(xiàn)作表率
該同志向區(qū)委、區(qū)政府提出了要以“發(fā)展需要項(xiàng)目支撐、項(xiàng)目工作推動發(fā)展”作為一切工作出發(fā)點(diǎn)的建議。長期超負(fù)荷工作，80%的休息時間都在加班，經(jīng)常和同事們通宵達(dá)旦。因?yàn)榉e勞成疾、操勞過度，致使身體患病，藥放在身邊，不顧病疼堅(jiān)持工作。以病弱的身體塑造完美的人格，忘我的投入、無私的奉獻(xiàn)，產(chǎn)生了“
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，挪著疲憊的身軀趕赴辦公室，與局長一道研究項(xiàng)目工作會的有關(guān)事宜，確保了第二天項(xiàng)目工作會的順利召開。
　　四、創(chuàng)新機(jī)制當(dāng)先鋒。
　　　　 在工作中，該同志不斷探索創(chuàng)新，自***年來，配合主要領(lǐng)導(dǎo)提出抓項(xiàng)目“363”推進(jìn)工作模式：
　　　　一是堅(jiān)持“三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”，提升前期質(zhì)量。1、堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)了項(xiàng)目立項(xiàng)審批、核準(zhǔn)、備案制度；2、堅(jiān)持中長期發(fā)展規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)。注重當(dāng)前與長遠(yuǎn)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合，經(jīng)濟(jì)與社會建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，城鎮(zhèn)與農(nóng)村的有機(jī)結(jié)合；3、堅(jiān)持項(xiàng)目可研深度標(biāo)準(zhǔn)。完善用地、選址、環(huán)評、水評、能評、風(fēng)險(xiǎn)評估等各項(xiàng)要件。
　　　　二是推行“六項(xiàng)機(jī)制”，強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施。1、推行定期研究決策機(jī)制。區(qū)委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月至少研究1次項(xiàng)目工作，每周聽取一次項(xiàng)目工作情況，親自參與解決問題，排除矛盾，督促進(jìn)度，研究決策；2、推行領(lǐng)導(dǎo)掛包機(jī)制。每個區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)每人掛包1-2個重點(diǎn)項(xiàng)目，每月至少用3至5天專題研究項(xiàng)目工作；3、推行跟蹤服務(wù)機(jī)制。堅(jiān)持部門與項(xiàng)目“一對一”服務(wù)，并成立專門服務(wù)隊(duì)，實(shí)行上門服務(wù)；4、推行協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制。發(fā)改局堅(jiān)持把每個重點(diǎn)項(xiàng)目工作落實(shí)到科室、分解到人頭，積極協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主、責(zé)任部門在策劃、包裝、儲備、申報(bào)、建設(shè)過程中的問題和困難。5、推行定期匯報(bào)機(jī)制。區(qū)政府每月召開一次項(xiàng)目工作專題匯報(bào)會，認(rèn)真分析和部署項(xiàng)目工作；6、推行合力攻堅(jiān)機(jī)制。重點(diǎn)開展雙“百日會戰(zhàn)”活動。
　　　　三是建立“三項(xiàng)制度”，嚴(yán)格項(xiàng)目管理 ……（未完，全文共1250字，當(dāng)前僅顯示795字，請閱讀下面提示信息。收藏《抓項(xiàng)目工作先進(jìn)事跡材料（發(fā)改局副局長）》）