縣交警大隊車管所副所長2013年個人工作總結(jié)

縣交警大隊車管所副所長2013年個人工作總結(jié)

我叫**，現(xiàn)任**縣交警大隊車管所副所長，主要職責(zé)是機(jī)動車注冊和年度檢驗。下面我將半年來工作情況述職如下：

一、認(rèn)真貫徹公安部102號令，嚴(yán)把檢驗關(guān)。

今年以來我嚴(yán)格按照公安部102號令和《機(jī)動車查驗工作規(guī)程》要求，定期對每名民警和工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，相
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，上半年我所不斷學(xué)習(xí)和推行先進(jìn)單位“窗口”管理模式，要求每位民警必須摒棄群眾傳統(tǒng)的思維方式和工作方法，放下架子，俯下身子，切實做到懂群眾心理、懂群眾語言、懂溝通技巧、會化解矛盾、會處理糾紛、會主動服務(wù)、會宣傳發(fā)動、主動貼近群眾，想辦法為群眾排憂解難，構(gòu)建和諧警民關(guān)系。今年大隊積極投入資金加強(qiáng)車管便民利民服務(wù)硬件建設(shè)，改善辦公環(huán)境，增加群眾服務(wù)設(shè)施，購置桌椅、電話、飲水機(jī)、DVD、設(shè)置群眾休息區(qū)、填表區(qū)、咨詢區(qū)、服務(wù)區(qū)、安全宣傳區(qū)、給辦理業(yè)務(wù)的群眾提供了很大方便，群眾反映良好，都說現(xiàn)在的公安機(jī)關(guān)沒了過去的“衙門口”作風(fēng)，辦事就像在家門口一樣。

三、健全規(guī)章制度。

從隊伍實際出發(fā)，積極改革管理方法，建立健全規(guī)章制度，變?nèi)斯苋藶橹贫裙苋耍瑖?yán)格獎懲規(guī)定，充分調(diào)動干警工作積極性，使隊伍管理更加規(guī)范，加強(qiáng)學(xué)習(xí)每周抽出2小時時間學(xué)習(xí)公安部“五條禁令”，省政法委“約法三章”，公安部車管工作“五項規(guī)定”，“十條便民措施”，“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制”等規(guī)章制度，組織全體民警及工作人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，嚴(yán)格內(nèi)部管理，從警容、警紀(jì)、作風(fēng)紀(jì)律、日�？记�、請銷假、執(zhí)法程序、辦事效率、服務(wù)水平等各項指標(biāo)量化細(xì)化，年終評先進(jìn)公務(wù)員評比都以此為依據(jù)，大大提高了民警工作積極性，一改過去皮、松、拖、拉的作風(fēng)。

四、以“窗口”為載體，廣泛進(jìn) ……（未完，全文共1150字，當(dāng)前僅顯示731字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣交警大隊車管所副所長2013年個人工作總結(jié)》）