培養(yǎng)鍛造優(yōu)秀企業(yè)家隊伍

目錄/提綱：……
一、推行市場化改革，促進企業(yè)家脫穎而出
一是按市場化要求推進企業(yè)改革
二是按市場化要求配置人才資源
三是按市場化要求轉變政府職能
二、堅持職業(yè)化定位，提升企業(yè)家整體素質
一是強化教育培訓，加快知識更新
二是加強橫向交流，促進共同提高
三是搞好人才儲備，培植新生力量
三、加強制度化建設，創(chuàng)新企業(yè)家管理機制
一是完善干部管理制度
二是健全獎懲激勵制度
三是建立監(jiān)督約束制度
……
培養(yǎng)鍛造優(yōu)秀企業(yè)家隊伍
　　全力推動經(jīng)濟跨越式發(fā)展
　　近年來，我市把加強企業(yè)家隊伍建設作為推進“工業(yè)立市”的治本措施，堅持選拔與培養(yǎng)、激勵與約束、管理與服務相結合，努力培養(yǎng)造就一支素質過硬、結構合理、干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家隊伍，為全市工業(yè)經(jīng)濟快速健康發(fā)展提供了強有力的人才支持，促進了縣域經(jīng)濟的超常規(guī)跨越式發(fā)展。****年，全市新增規(guī)模以上企業(yè)家，總量達到家；有家企業(yè)進入濰坊市工業(yè)強行列，濰坊市銷售收入過億元企業(yè)中我市占了家；全市完成國內生產總值億元，實現(xiàn)財政收入億元，分別增長％和。
　　一、推行市場化改革，促進企業(yè)家脫穎而出
　　企業(yè)家是市場經(jīng)濟的產物。近年來，我們緊扣市場經(jīng)濟脈搏，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，狠抓市場化改革，創(chuàng)造最有利條件，形成了優(yōu)秀企業(yè)家層出不窮、競相發(fā)展的良好局面。一是按市場化要求推進企業(yè)改革。從年開始，我市以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，在全國率先推行了股份合
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策；過境諸城的膠新鐵路已正式建成通車。優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，激發(fā)了企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)熱情。近幾年，我市每年新上投資過千萬元的大項目都在個以上，去年達到個，總投資額億元。
　　二、堅持職業(yè)化定位，提升企業(yè)家整體素質
　　建立與市場經(jīng)濟相適應的現(xiàn)代企業(yè)家隊伍，必須走職業(yè)化道路。我們堅持以職業(yè)化為目標，引導和幫助企業(yè)家不斷強化職業(yè)意識，努力提高職業(yè)素質。一是強化教育培訓，加快知識更新。近幾年，市里先后邀請專家、學者多人次前來授課，對企業(yè)經(jīng)營管理者進行“三個代表”重要思想、宏觀經(jīng)濟形勢、現(xiàn)代管理知識等方面的培訓，共舉辦各種類型的培訓班期，培訓人員人次。著眼于培養(yǎng)造就一批高層次的職業(yè)經(jīng)理人，我們還建立了職業(yè)經(jīng)理人培訓基地，定期聘請國內外知名專家前來授課。市里還積極創(chuàng)造條件，引導鼓勵企業(yè)家到高等院校進修深造，目前全市取得大學本科以上學歷的企業(yè)家占總數(shù)的％左右，其中有人取得學位。二是加強橫向交流，促進共同提高。由市政府牽頭，組建了企業(yè)聯(lián)合會，同時依托紡織服裝、食品加工、機械制造三大主導產業(yè)，成立了三個行業(yè)協(xié)會，目前已有多家企業(yè)入會。協(xié)會定期組織不同層次的經(jīng)營管理人員溝通情況、交流心得、開展研討。汽車工業(yè)協(xié)會自成立以來，圍繞培育壯大諸城的汽車產業(yè)，進行多次協(xié)調磋商，使一大批機械加工企業(yè)加入到福田公司配套廠家行列，僅去年一年就增加會員企業(yè)余家，為加速“諸城汽車工業(yè)城”建設做出了積極貢獻。三是搞好人才儲備，培植新生力量。建起了企業(yè)后備人才庫，將全市限額以上企業(yè)的中層以上干部全部納入其中進行管理，并通過網(wǎng)上覓才等方式不斷加以充實，目前已擁有多名企業(yè)經(jīng)營管理者信息。同時，對庫內人才定期進行培訓、考核，合格者頒發(fā)任職資格證書，并向有關企業(yè)推薦。市里還在市經(jīng)貿局單列編制，從應屆大學本科以上畢業(yè)生中選聘優(yōu)秀人才，到局機關和骨干企業(yè)進行雙向任職鍛煉，待條件成熟后放到企業(yè)管理崗位上去，去年已選聘名，今年計劃再選聘名。
　　三、加強制度化建設，創(chuàng)新企業(yè)家管理機制
　　企業(yè)家隊伍的壯大和健康成長需要完備的制度做保障。為調動和保護企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的積極性，促進企業(yè)家隊伍不斷發(fā)展壯大，我們建立起了一套既有激勵、又有監(jiān)督約束的管理制度。一是完善干部管理制度。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，及時調整企業(yè)干部管理方式，把依法選聘與堅持黨管干部原則有機結合起來，重點放在對企業(yè)干部的實績考核上，建立健全了預警制度。市里為每個企業(yè)家建立起《實績檔案》，實行任期目標和年度目標責任制，并嚴格考核。對經(jīng)營不善、未完成年度目標的，向經(jīng)營班子發(fā)出警示；對經(jīng)營中發(fā)生問題的，通知企業(yè)董事會，限期整改；對整改不徹底或整改不及時的，通報給企業(yè)股東大會，由其決定有關責任人的去留。二是健全獎懲激勵制度。政治上，市委明確提出，“企業(yè)家是諸城的寶貴財富”，規(guī)定大中型企業(yè)的法人代表在參加會議、閱讀文件、參予重大決策等方面享有與黨政干部同樣的待遇，推選各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員以及各種先進模范時優(yōu)先考慮企業(yè)家，向做出突出貢獻的名優(yōu)秀企業(yè)家頒發(fā)了“人民勛章”。近年來，我市共有人當選全國人大代表，人被評為全國勞動模范，都是企業(yè)家。經(jīng)濟上，制定出臺了《年度經(jīng)濟發(fā)展獎勵辦法》，按照上繳稅金和投入大小，分別設立貢獻獎和發(fā)展獎，對企業(yè)家實行重獎。近 ……（未完，全文共2734字，當前僅顯示1738字，請閱讀下面提示信息。收藏《培養(yǎng)鍛造優(yōu)秀企業(yè)家隊伍》）