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在公用公房社會監(jiān)督員會上的講話

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 13:10:52
目錄/提綱:……
一是實(shí)踐“三個(gè)代表”,加強(qiáng)窗口建設(shè)工作
二是實(shí)踐“三個(gè)代表”,加大公用公房的修繕力度
三是實(shí)踐“三個(gè)代表”,樹立“數(shù)字房管”理念,提高我處房管工作科技含量
一要開展經(jīng)常性公用公房政策法規(guī)宣傳服務(wù)
三要建立健全經(jīng)常聽取批評意見的渠道和制度
四要進(jìn)一步深化政務(wù)公開
……
在公用公房社會監(jiān)督員會上的講話
  各位領(lǐng)導(dǎo),各位監(jiān)督員:
  今天,把各位請來,主要是匯報(bào)一下我們的工作,聽取各位意見,以便對我們今后的工作進(jìn)行改進(jìn),F(xiàn)將我處今年前三個(gè)季度的工作情況做一下匯報(bào)
  ****年是十六大召開后的第一年,我處以黨的十六大和市委八次黨代會精神為動力,按照市局統(tǒng)一要求,堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)一認(rèn)識,堅(jiān)持從“三個(gè)代表”的高度研究制定工作思路和招法,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”為標(biāo)準(zhǔn)確定各項(xiàng)工作目標(biāo)。把“兩個(gè)先進(jìn)”和“一個(gè)根本”始終貫穿于公用公房經(jīng)營管理的日常工作之中,按照市局“實(shí)施六項(xiàng)工程,實(shí)現(xiàn)六個(gè)突破,打造一個(gè)亮點(diǎn)”的全年目標(biāo),以一天也不耽擱的精神,勇于創(chuàng)新,奮力拼搏,不僅取得了抗擊非典階段性的勝利,前三季度的各項(xiàng)工作指標(biāo)也都順利完成,為圓滿完成全年的任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。截止到月底,共辦理各種手續(xù)件,處理來文來
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處對需要維修的單位進(jìn)行了進(jìn)一步的走訪和調(diào)查,再一次細(xì)化了今年的修繕工作計(jì)劃,力求做到客觀、詳細(xì)。目前土建工程:完成處,萬元、水暖工程:完成處,萬元、電氣工程:完成處,萬元、冬季及雨季搶修工程萬元、市局平改坡工程萬元。更換使用單位老化電線。由于按市局的要求,我處在我市房屋平改坡、景觀建設(shè)等工程中資金的投入,使我處修繕資金造成了缺口,但我處克服修繕資金緊張的困難,圍繞使用單位關(guān)心的熱點(diǎn)問題,盡量為使用單位和群眾多做事,做實(shí)事,確保全市公用公房的安全使用。在做好正常工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好緊急工程的搶修工作。向使用單位公布我處的節(jié)假日及雨季防汛工作搶修通訊網(wǎng)絡(luò),落實(shí)好搶修人員、物資,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排搶修,到目前為止共組織搶修工程余件,投訴率為零。對工程進(jìn)度及工程質(zhì)量實(shí)行全程監(jiān)督,嚴(yán)抓安全生產(chǎn),加大安全生產(chǎn)工作宣傳力度,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度,并對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理,使得工程合格率達(dá)到,未發(fā)生任何傷亡事故。
  三是實(shí)踐“三個(gè)代表”,樹立“數(shù)字房管”理念,提高我處房管工作科技含量。立昌書記指出:科技的制高點(diǎn),決定著發(fā)展的制高點(diǎn);科技進(jìn)步的速度和水平,決定著發(fā)展的速度和水平。今年以來,全處上下對科學(xué)技術(shù)重要性的認(rèn)識不斷提高;實(shí)現(xiàn)房管行業(yè)信息化、現(xiàn)代化的緊迫感、責(zé)任感的認(rèn)識不斷提高;集中力量,積極推進(jìn)房地產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的速度明顯加快,按照市局提出的“方案統(tǒng)一規(guī)劃,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范,任務(wù)統(tǒng)一部署,分步實(shí)施,逐步完善”的原則,完善公用公房網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能。目前,已按市局要求,基本完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)已進(jìn)入培訓(xùn)階段,月底即可投入試運(yùn)行。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推廣應(yīng)用,沖擊著傳統(tǒng)的管理觀念,整合著現(xiàn)有的管理資源,促進(jìn)了管理效率不斷提高,規(guī)范著我們的管理行為。
  四是實(shí)踐“三個(gè)代表”,進(jìn)行公房管理課題調(diào)研,完成課題定稿:****年年底,我處承擔(dān)了****年市房管局組織的調(diào)研課題之一《關(guān)于推動保管自修公用公房修繕,加強(qiáng)安全使用管理的研究》。為了更好更快的完成該項(xiàng)工作,我處對市、區(qū)兩級保管自修公用公房展開全面的調(diào)查。月,對調(diào)研和普查的結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總及分析。月初,完成了調(diào)研報(bào)告的定稿。通過這次調(diào)研和普查,發(fā)現(xiàn)了不少問題,根據(jù)這些問題,我們也做出了建議和對策,給以后我市的公用公房管理工作做出參考。
  
  在看到成績的同時(shí),我們也深感從不同程度上存在一些不足和差距,如行政管理上,依法行政的意識還沒有普遍形成,法制學(xué)習(xí)宣傳和行政執(zhí)法力度不夠大,在行風(fēng)建設(shè)上,服務(wù)的水平和能力的需要進(jìn)一步提高;在職工隊(duì)伍建設(shè)上,隨著“數(shù)字房管”工程的加快,各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員如何盡快的適應(yīng)微機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化的要求,需要及時(shí)的、普遍的培訓(xùn),提高網(wǎng)上的業(yè)務(wù)水平。
  今年還有一個(gè)季度,我們要在以下五個(gè)方面積極努力,我們將繼續(xù)正確認(rèn)識和把握形式,用發(fā)展的觀點(diǎn)看待機(jī)遇,用創(chuàng)新精神解決發(fā)展中出現(xiàn)的問題,通過服務(wù),加強(qiáng)管理,推動公用公房管修工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。根據(jù)我處對前三個(gè)季度工作的總結(jié),我們找出工作中存在的問題和差距,認(rèn)真制定整改措施,按照年計(jì)劃完成全年任務(wù)。爭取更好的成績。
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