公司2013年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、責(zé)任明確，發(fā)揮了各層級(jí)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的作用
二、健全民主管理，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督
1、完善“三重一大”的制度
2、加強(qiáng)對(duì)門店裝修工程的監(jiān)管
3、加強(qiáng)對(duì)干部選聘任用的監(jiān)督
4、規(guī)范門店的開發(fā)和退出流程
5、加強(qiáng)司務(wù)公開制度
三、開展效能監(jiān)察工作，實(shí)施全成本控制，有效控制費(fèi)用
二是完善了直營(yíng)店《熟食銷售獎(jiǎng)勵(lì)方案》，提升毛利率，減少商品損耗
五是錯(cuò)峰配送，降低油耗，提高運(yùn)輸效率
四、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部門、崗位、環(huán)節(jié)的內(nèi)控管理
（一）健全制度，源頭把關(guān)
1、梳理完善流程標(biāo)準(zhǔn)
2、加強(qiáng)設(shè)備、低值易耗品、以及門店、總倉(cāng)盤點(diǎn)的管理
3、參與食品安全等責(zé)任事件的調(diào)查
（二）落實(shí)關(guān)鍵輪崗等制度，不定期回訪供應(yīng)商
五、加強(qiáng)紀(jì)律教育，創(chuàng)建廉潔**
（一）開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)
（二）開展廉政文化建設(shè)活動(dòng)
六、2014年紀(jì)檢效能監(jiān)察工作計(jì)劃
1、繼續(xù)開展加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任的落實(shí)工作
3、加強(qiáng)和監(jiān)督實(shí)施全成本控制流程工作
4、認(rèn)真開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)
5、做好領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的述職述廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)的考核工作
……

公司2013年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃
公司紀(jì)委

2013年**公司紀(jì)檢工作，能認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的精神，落實(shí)糧食集團(tuán)紀(jì)委的工作部署，圍繞糧食集團(tuán)2013年度“創(chuàng)新管理，服務(wù)市場(chǎng)”主題年活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)，為企業(yè)健康發(fā)展提供服務(wù)保障，取得一定的成效。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、責(zé)任明確，發(fā)揮了各層級(jí)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的作用。
落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)層級(jí)管理責(zé)任制，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的任務(wù)和要求，將廉潔要求納入商品供貨合同條款，規(guī)范商品采購(gòu)人員廉政從業(yè)行為。強(qiáng)調(diào)依法經(jīng)營(yíng)，依法監(jiān)督企業(yè)，審慎經(jīng)營(yíng)。通過(guò)實(shí)施黨風(fēng)廉政責(zé)任制，增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)拒腐防變的能力，做到自覺(jué)遵守各項(xiàng)廉政自律規(guī)定，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。
二、健全民主管理，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督。
1、完善“三重一大”的制度。我司建立了議事制度，明確重大問(wèn)題的決策程序，重大項(xiàng)目投資進(jìn)行可行性的研究和決策、干部選聘任
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嚴(yán)格控制偏差，保障預(yù)算管理的落實(shí)。尤其是在控制費(fèi)用方面取得了一定成績(jī)：一是制訂《直營(yíng)店領(lǐng)用門店自用文具和日雜用品的管理規(guī)定》，增加了營(yíng)運(yùn)部審核_的流程，防止浪費(fèi)現(xiàn)發(fā)生。二是完善了直營(yíng)店《熟食銷售獎(jiǎng)勵(lì)方案》，提升毛利率，減少商品損耗。三是配送中心在不影響運(yùn)輸?shù)那疤嵯拢挠昧溯^廉價(jià)的包裝箱封箱膠，節(jié)約包裝費(fèi)；四是在保障安全的前提下，翻新和維修舊的設(shè)備，節(jié)省成本費(fèi)用；五是錯(cuò)峰配送，降低油耗，提高運(yùn)輸效率。
四、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部門、崗位、環(huán)節(jié)的內(nèi)控管理。
（一）健全制度，源頭把關(guān)
我司按照精細(xì)化管理的要求，對(duì)流程進(jìn)行過(guò)濾，加大了_監(jiān)督的力度。
1.梳理完善流程標(biāo)準(zhǔn)。包括：公司員工購(gòu)買及部門領(lǐng)用配送中心商品的管理辦法、贈(zèng)品管理、商品出入庫(kù)管理、固化嶺南食品專賣店裝修標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商管理、合同管理、商品上架與下架標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范使用辦公電腦、保險(xiǎn)柜管理辦法、商品退貨流程等10個(gè)制度流程。
2.加強(qiáng)設(shè)備、低值易耗品、以及門店、總倉(cāng)盤點(diǎn)的管理。對(duì)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)發(fā)生差異的門店，及時(shí)查找原因，完善倉(cāng)庫(kù)貨品出入倉(cāng)流程，門店領(lǐng)用設(shè)備，按流程填寫單據(jù)，經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)貨。新店運(yùn)營(yíng)前的經(jīng)營(yíng)設(shè)備，由開發(fā)部安裝后交由營(yíng)運(yùn)部驗(yàn)收領(lǐng)用，納入財(cái)產(chǎn)管理。2013年紀(jì)委參與盤點(diǎn)2次。
3.參與食品安全等責(zé)任事件的調(diào)查。針對(duì)嶺南集團(tuán)通報(bào)某單位存在信用卡套現(xiàn)的問(wèn)題，全面檢查了門店是否存在不正常的信用卡消費(fèi)現(xiàn)象，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處理。對(duì)發(fā)生叉燒包菌落總數(shù)超標(biāo)的食品安全事件進(jìn)行調(diào)查和責(zé)任認(rèn)定，提出處理意見(jiàn)。
4．對(duì)生產(chǎn)廠商進(jìn)行貨比三家，確保了“陽(yáng)光”采購(gòu)。對(duì)較重要和大批量的采購(gòu)如門店冷柜、服裝等，公司紀(jì)委都參與對(duì)生產(chǎn)廠商的考察和價(jià)格洽商，按程序擇優(yōu)選擇供應(yīng)商。
（二）落實(shí)關(guān)鍵輪崗等制度，不定期回訪供應(yīng)商
2013年公司紀(jì)委派員親自到華大等2個(gè)物流單位，重點(diǎn)對(duì)飲料、日用百貨、休閑食品等供應(yīng)商進(jìn)行了回訪交談，詳細(xì)了解品類經(jīng)理在與供應(yīng)商洽談業(yè)務(wù)過(guò)程中的工作及廉潔自律方面情況，對(duì)管理中存在問(wèn)題提出了改進(jìn)意見(jiàn)。
對(duì)品類經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、店長(zhǎng)、財(cái)務(wù)核算主管等關(guān)鍵部門、崗位人員實(shí)行輪崗培訓(xùn)，讓管理人員熟悉各類業(yè)務(wù)流程知識(shí)和適應(yīng)不同區(qū)域與銷售環(huán)境，拓寬業(yè)務(wù)管理能力。今年品類經(jīng)理輪崗6人，區(qū)域經(jīng)理輪崗5人，店長(zhǎng)輪崗6人。
五、加強(qiáng)紀(jì)律教育，創(chuàng)建廉潔**
（一）開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)
我司從7月下旬至9月開展以“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、廉潔”為主題的紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)，活動(dòng)緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)黨員和管理人員的宗旨意識(shí)、大局意識(shí)和廉潔從業(yè)意識(shí)教育。抓好黨員和管理人員的廉潔自律和警示教育。
為提高教育的針對(duì)性、可操作性和實(shí)效性，確保紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)到點(diǎn)、到位、到人，我司圍繞“如何提高熟食銷售，控制商品損耗”的階段性工作重點(diǎn)，建立公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)，開展了公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)部門共28人駐店聯(lián)系群眾的活動(dòng)，作為紀(jì)律教育月活動(dòng)的自選動(dòng)作。通過(guò)駐店活動(dòng)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解實(shí)情，解決門店經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題以及需要完善的經(jīng)營(yíng)管理制度，達(dá)到確保學(xué)習(xí)質(zhì)量和促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作的效果。
（二）開展廉政文化建設(shè)活動(dòng)
1、發(fā)動(dòng)3名員工創(chuàng)作3個(gè)作品參加嶺南集團(tuán)廉政動(dòng)漫比賽，分別獲得二等、三等及優(yōu)秀獎(jiǎng)。我司紀(jì)委在黨員、總部員工和團(tuán)員大會(huì)上播放了嶺南集團(tuán)廉政動(dòng)漫比賽獲獎(jiǎng)作品，宣傳廉政文化。
2、我司還以墻報(bào)2期、公司報(bào)刊3期、4期簡(jiǎn)訊、企業(yè)信息系統(tǒng)公告板等為載體，宣傳廉政文化。堅(jiān)持對(duì)新員工入職前進(jìn)行廉政教育，對(duì)采購(gòu)人員、店長(zhǎng)進(jìn)行專題教育，教育提醒員工遵章 ……（未完，全文共2996字，當(dāng)前僅顯示1905字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司2013年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃》）