目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實宣貫工作責(zé)任制
二、引領(lǐng)示范,帶頭開展企業(yè)文化輔導(dǎo)講座
三、創(chuàng)新載體,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化宣貫活動
(一)集中學(xué)習(xí),夯實企業(yè)文化基礎(chǔ)理論
(二)凝心聚力,增強(qiáng)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作意識
(三)營造氛圍,擴(kuò)大企業(yè)文化精神覆蓋面
(四)檢查驗收,組織企業(yè)文化答題活動
(五)總結(jié)提升,開展企業(yè)文化大討論
四、存在的問題
(一)企業(yè)精神的貫徹力度不夠
(二)文化活動形式單一,缺乏內(nèi)涵
六、下一步工作打算
……
保衛(wèi)處企業(yè)文化建設(shè)宣貫工作總結(jié)
2013年是集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)中的關(guān)鍵一年,更是靖煤企業(yè)文化從初步形成到逐步升華過程中承上啟下的一年。由于煤炭經(jīng)營形勢緊張影響集團(tuán)公司的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn),公司領(lǐng)導(dǎo)從靖煤發(fā)展歷程、當(dāng)前企業(yè)發(fā)展形勢以及“再造一個新靖煤”的戰(zhàn)略發(fā)展思路入手,提煉出“晶彩人生、虹動未來”的公司文化精神,形象生動的詮釋了靖煤人的光輝歷程和精神境界。
保衛(wèi)處按照集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的總體要求,結(jié)合內(nèi)保工作實際,克服經(jīng)驗不足、人手不夠、工作點多面廣等各種困難。分層次、分步驟地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)宣貫工作,使企業(yè)文化精神在我處得到了全面地宣傳貫徹。下面將企業(yè)文化宣貫工作情況
總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實宣貫工作責(zé)任制
為推動企業(yè)文化建設(shè)深入開展,保衛(wèi)處成立了由處長尚思學(xué)、處黨總支書記常青為組長,副處長田志剛為副組長,各科室負(fù)責(zé)人和黨支部書記為成員的企業(yè)文化學(xué)習(xí)宣貫小組。制定企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃,倡導(dǎo)、培
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,而且促進(jìn)了企業(yè)與文化的結(jié)合,有力地推動了企業(yè)文化向著更深層次發(fā)展。
(一)集中學(xué)習(xí),夯實企業(yè)文化基礎(chǔ)理論。企業(yè)文化宣貫要從基礎(chǔ)理論做起,為了更好的學(xué)習(xí)企業(yè)文化基礎(chǔ)理論,我們依托保衛(wèi)處黨總支印發(fā)的《學(xué)習(xí)資料選編》,分2期集中學(xué)習(xí)了靖煤企業(yè)文化理念及基本理論。同時,利用中心組學(xué)習(xí)會和科室學(xué)習(xí)會,對職工進(jìn)行企業(yè)文化的理念培訓(xùn),開展交流研討,通過集中學(xué)習(xí),靖煤企業(yè)文化中的文化理念、原則、使命、愿景、
核心價值觀、精神、作風(fēng)、安全觀、人才觀、學(xué)習(xí)觀、創(chuàng)新觀、廉潔觀等最基本的內(nèi)容已經(jīng)深深的印到了我們的腦海中,這樣就為更深層次的理解企業(yè)文化的內(nèi)涵奠定了基礎(chǔ)。
(二)凝心聚力,增強(qiáng)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。為了落實企業(yè)文化中的團(tuán)隊協(xié)作精神,9月我們舉辦了登山、羽毛球、象棋等一系列活動;顒又,參賽職工個個熱情洋溢,情深飽滿。同時、充分發(fā)揮文體活動興趣小組的宣貫作用,利用文體周活動開展羽毛球、乒乓球、書法、攝影等興趣小組活動。通過活動的開展進(jìn)一步增進(jìn)員工之間的了解,增強(qiáng)團(tuán)隊精神和凝聚力,極大程度調(diào)動了全處職工的工作積極性,更具體形象生動的貫徹了企業(yè)文化中的團(tuán)隊精神,使企業(yè)文化進(jìn)一步深入人心,同時也豐富了職工的業(yè)余生活。
(三)營造氛圍,擴(kuò)大企業(yè)文化精神覆蓋面。為了更好的營造企業(yè)文化宣貫的良好氛圍,讓每位員工達(dá)到熟練掌握企業(yè)文化理念,我們組織職工學(xué)習(xí)配發(fā)的《企業(yè)員工手冊》,讓大家逐步掌握靖煤企業(yè)文化理念。在各類宣傳展板或排版的醒目位置的印制企業(yè)標(biāo)識,在電腦屏保中加入了企業(yè)文化標(biāo)識元素,在每臺電腦上加裝帶有企業(yè)文化知識的電腦屏保,營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。同時,在集團(tuán)公司企業(yè)文化宣貫工作還未啟動時,我們于5月初開始在全處范圍內(nèi)組織學(xué)唱靖煤之歌,由副處長田志剛親自輔導(dǎo),通過 6期培訓(xùn),逐步使全處職工能夠熟練掌握和傳唱靖煤之歌,使大家深刻的體會到企業(yè)文化離自己并不遙遠(yuǎn),它就在我們的身邊,在我們的日常工作中,在我們的日常生活中。
(四)檢查驗收,組織企業(yè)文化答題活動。經(jīng)過前一階段的學(xué)習(xí)宣傳,處黨總支于9月24日至26日組織開展企業(yè)文化答題活動。全處干部職工51人參加活動。本次活動采取開卷方式進(jìn)行,要求所有人員以集團(tuán)公司配發(fā)的《員工文化手冊》為參考,獨立完成,禁止相互抄襲。從閱卷情況看,絕大部分職工都能對學(xué)習(xí)答題活動高度重視,認(rèn)真答題,其中95分以上27人、90-94分18人。通過活動開展,使全處職工進(jìn)一步熟知和掌握了企業(yè)文化核心理念及其內(nèi)涵和精神實質(zhì),為今后充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用和全面提升治安保衛(wèi)工作水平奠定了良好的基礎(chǔ)。
(五)總結(jié)提升,開展企業(yè)文化大討論。為使全處職工能夠更好的理解企業(yè)文化內(nèi)涵和實施企業(yè)文化的意義,按照《保衛(wèi)處企業(yè)文化宣貫工作實施細(xì)則》六個一活動安排。各支部結(jié)合實際,在各支部黨員中開展企業(yè)文化核心理念宣貫大討論活動,在討論中認(rèn)真總結(jié)宣貫活動開展以來階段性的經(jīng)驗和做法,通過自查、互查等方法,交流企業(yè)文化建設(shè)新經(jīng)驗、新做法,進(jìn)一步創(chuàng)新工作、把企業(yè)文化建設(shè)引向深入。
四、存在的問題
(一)企業(yè)精神的貫徹力度不夠。保衛(wèi)處企業(yè)文化小組在企業(yè)宣貫方面做了大量工作,但依然有一部分員工在思想覺悟、專業(yè)水平和實際工作中未能認(rèn)真領(lǐng)會“安全發(fā)展、感恩包容、擔(dān)責(zé)自律、追求卓越”的企業(yè)核心價值觀,從而影響了工作效率和效果。
(二)文化活動形式單一,缺乏內(nèi)涵。保衛(wèi)處企業(yè)文化小組在文化活動策劃、組織和實施方面花了很多時間和精力,但 ……(未完,全文共2904字,當(dāng)前僅顯示1846字,請閱讀下面提示信息。
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