2013年度效能工作總結

目錄/提綱：……
一、以權力制約為重點，推進權力運行體系建設
（一）強化權力制約與監(jiān)督
（二）積極推進黨務公開
二、以專項治理為切入點，推進案件查防體系建設
（一）深入開展專項治理活動
（二）積極完善信訪工作機制
三、以密切聯(lián)系群眾和厲行節(jié)約為重點，推進行風體系建設
（一）加強制度建設
（二）切實改進機關作風
（三）開展會員卡清退活動
一是全覆蓋
二是面對面
三是廣監(jiān)督
……
2013年度效能工作總結

2013年度，**效能建設工作認真落實十八大精神，按照《關于進一步加強全面效能建設的意見》和《2013年全市效能風暴行動重點工作安排》的要求，采取有效措施落實各項工作任務，金融服務水平進一步提高。
一、以權力制約為重點，推進權力運行體系建設
（一）強化權力制約與監(jiān)督。建立健全決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互制約又相互協(xié)調的權力結構和運行機制，完善中心支行黨委議事規(guī)則，推進權力運行程序化和公開透明。凡屬重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用等重要問題，都實行集體討論決定，市縣兩級“一把手”不直接分管或插手財務資金分配、基建工程招標、大宗物品采購等事項，對“三重一大”事項研究
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治理工作的長效機制，健全各項規(guī)章制度，逐步提高專項治理工作規(guī)范化和制度化水平。
（二）積極完善信訪工作機制。按照“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責”的原則，層層落實工作責任制，指定專人負責受理查處信訪舉報和群眾反映的政風行風問題。建立各種矛盾、糾紛等不穩(wěn)定因素的預測和排查機制，對群眾雖然未反映，但有可能隨著形勢的變化引發(fā)矛盾甚至_性事件的問題，按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的原則，認真組織開展排查，把排查、防范、梳理、分析、調處、化解、_等環(huán)節(jié)有機結合起來，做到超前介入、超前_和超前化解。加強對重要違紀違規(guī)線索的統(tǒng)一管理，涉及同級黨委管轄干部的線索、上級交辦的線索、領導批示的線索、查辦案件中發(fā)現(xiàn)的線索，都實行統(tǒng)一登記、保管、匯總、報告，推進信訪管理工作規(guī)范化。
三、以密切聯(lián)系群眾和厲行節(jié)約為重點，推進行風體系建設
（一）加強制度建設。根據(jù)中央“八項規(guī)定”精神，按照市委市政府的要求，結合實際，制定了白銀中支貫徹落實改進工作作風密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定的意見，從改進調查研究、文風會風等方面對中心支行的作風建設進行詳細規(guī)定，為全面匡正干部職工特別是領導干部的學風、思想作風、工作作風、領導作風和生活作風，對存在的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風進行大掃除奠定了制度基礎。
（二）切實改進機關作風。加強公務用車管理，嚴格控制車輛外出，凡公務活動能夠乘坐公共汽車的，不配公務用車，嚴禁公車私用、嚴禁非專職駕駛人員駕駛公車。嚴格履行公務接待報批手續(xù)，一切接待行為必須經(jīng)規(guī)定的程序審批后方可進行，不得擅自接待。嚴格控制用餐標準，接待對象均在職工食堂就餐，上級對口部門檢查工作，只限主管領導和對口部門負責人陪餐，工作人員到縣區(qū)檢查工作或開展調查研究，一律在職工食堂就餐。強化會議管理，充分發(fā)揮現(xiàn)代傳媒功能，能通過電話、電視電話召開會議的不集中進行現(xiàn)場開會，嚴格控制會議數(shù)量、時間和規(guī)模。著力推行文明服務、微笑服務、真誠服務，把央行員工的良好品德和文化素養(yǎng)融合到服務和工作的各個環(huán)節(jié)，通過優(yōu)質高效的服務展現(xiàn)了人民銀行的良好形象。
（三）開展會員卡清退活動。在紀檢監(jiān)察干部中開展了會員卡清退活動，轄區(qū)共涉及清退對象18人，沒有人持有清退范圍內的會員卡，做到了“零持有、零報告”。具體措施為：一是全覆蓋。這次清退對象包括了紀委書紀、紀委委員、紀檢監(jiān)察干部和各縣區(qū)的紀檢組長、監(jiān)察室主任，轄區(qū)紀檢監(jiān)察干部無一例外地進行徹底清理清退，實現(xiàn)紀檢干部自我凈化，推進隊伍純潔。二是面對面。所有清退對象都向紀檢監(jiān)察部門面 ……（未完，全文共2172字，當前僅顯示1380字，請閱讀下面提示信息。收藏《2013年度效能工作總結》）