市動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心先進(jìn)集體事跡材料

目錄/提綱：……
一、切實(shí)組織開展政治理論學(xué)習(xí)，提高職工政治理論水平和隊(duì)伍素質(zhì)，保障各項(xiàng)工作貫徹落實(shí)
四、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)民主，形成較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力
五、思想教育與制度建設(shè)并重，構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作體系，確保不發(fā)生違法違紀(jì)事件
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市動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心先進(jìn)集體事跡材料

**市動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心隸屬于**市農(nóng)業(yè)局，為正處級(jí)全額事業(yè)單位�，F(xiàn)有職工90名，其中專業(yè)技術(shù)人員73名（正高級(jí)3名，副高級(jí)24名，中級(jí)28名，初級(jí)18名）。單位主要職責(zé)為：承擔(dān)本市動(dòng)物疫病預(yù)防、控制與撲滅等相關(guān)技術(shù)性工作以及動(dòng)物疫病防控技術(shù)推廣工作；受市農(nóng)業(yè)局委托承擔(dān)獸醫(yī)醫(yī)政、獸藥藥政相關(guān)技術(shù)性和輔助性工作；指導(dǎo)區(qū)縣相關(guān)單位業(yè)務(wù)工作。
幾年來，我單位通過提高職工政治理論水平和隊(duì)伍素質(zhì)，健全規(guī)范科學(xué)的管理體系，構(gòu)建和諧、民主、協(xié)作的工作氛圍，強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范等工作，有效促進(jìn)了學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型組織的建立，有效提升了單位的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，有效地保障了單位職責(zé)的履行，為畜牧業(yè)安全生產(chǎn)提供了技術(shù)
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、鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出機(jī)構(gòu)包片到場(chǎng)、村級(jí)防疫員包村到戶的工作格局，實(shí)現(xiàn)五種疫病免疫應(yīng)免盡免；推行強(qiáng)制免疫疫苗“入圍資格”公開招標(biāo)與疫苗使用信息化管理相結(jié)合的工作模式，將疫苗使用選擇權(quán)交給了養(yǎng)殖者，連續(xù)8年實(shí)現(xiàn)“零庫耗”，確保了財(cái)政資金的有效使用；建立完善動(dòng)物疫病風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)因素權(quán)重，應(yīng)用多指標(biāo)綜合評(píng)分法計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)概率，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，為重大動(dòng)物疫病預(yù)警預(yù)報(bào)和科學(xué)決策提供依據(jù)；構(gòu)建并不斷完善動(dòng)物防疫綜合信息管理平臺(tái)，初步實(shí)現(xiàn)了管理對(duì)象基礎(chǔ)信息收集與維護(hù)，及時(shí)動(dòng)態(tài)掌握信息，初步形成了基于3G網(wǎng)絡(luò)的防疫監(jiān)管和疫情處置系統(tǒng)、動(dòng)物疫情預(yù)警分析系統(tǒng)、綜合業(yè)務(wù)智能統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)的工作支持平臺(tái)，初步完成了基于政務(wù)外網(wǎng)地圖服務(wù)和三維地理信息系統(tǒng)的決策與管理支持平臺(tái)，為動(dòng)物疫病防控工作智能化、精細(xì)化管理，提高工作效率奠定了基礎(chǔ)。
我單位不斷深化與科研院所、行業(yè)專家的廣泛深入交流與密切合作，針對(duì)技術(shù)瓶頸開展科技創(chuàng)新；不斷深入基層單位和生產(chǎn)一線調(diào)研，圍繞實(shí)踐需求，在臨床診斷、檢測(cè)技術(shù)、用藥指導(dǎo)、實(shí)驗(yàn)室管理、信息化應(yīng)用等方面開展了多層次、多渠道、多形式的技術(shù)推廣，努力構(gòu)建全國畜牧獸醫(yī)先進(jìn)理念的交流中心、先進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)新基地、先進(jìn)成果的展示應(yīng)用基地。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近五年，我單位組織開展科技項(xiàng)目100余個(gè)，組織培訓(xùn)班200余期，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)1.5萬余人次，培訓(xùn)人員10余萬人次，有效促進(jìn)牧業(yè)增效、農(nóng)民增收。
三、引入ISO9000質(zhì)量管理模式，形成健全、規(guī)范、科學(xué)的管理體系，確保了工作執(zhí)行力
自2005年以來，引入ISO9000質(zhì)量管理模式，確定了單位的工作質(zhì)量方針和目標(biāo)；建立了質(zhì)量管理手冊(cè)、24個(gè)工作程序文件、76個(gè)工作作業(yè)指導(dǎo)書；制定70多個(gè)崗位說明書，明確了崗位工作職責(zé)和考核辦法；定期評(píng)審工作績(jī)效，測(cè)量、分析工作成效，持續(xù)改進(jìn)工作不足，形成了單位的健全、規(guī)范、科學(xué)的管理體系；有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有序、高效開展，摸索出了一條“以機(jī)制注活力；以制度促規(guī)范；以嚴(yán)謹(jǐn)保質(zhì)量；以科學(xué)增效益；以內(nèi)審促改進(jìn)；以溝通建和諧”的管理新思路，確保了工作執(zhí)行力，保障了單位職能的順利履行。
四、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)民主，形成較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力
通過辦公會(huì)、民主生活會(huì)、辦公網(wǎng)、座談面談等多種形式，保證了群眾意見自下而上正常反饋渠道的暢通，形成了有效的溝通機(jī)制；對(duì)單位內(nèi)部的人事任免、資金使用、重大事項(xiàng)決策等形成了透明化、公開化管理，確保了廣大職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的理解和支持；領(lǐng)導(dǎo)決策積極全面聽取群眾呼聲，有效促進(jìn)了職工主人意識(shí)的形成，保證了領(lǐng)導(dǎo)決策的可操作性和有效執(zhí)行，從而形成了單位較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、思想教育與制度建設(shè)并重，構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防 ……（未完，全文共2270字，當(dāng)前僅顯示1443字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心先進(jìn)集體事跡材料》）