州疾病預(yù)防控制中心年度效能建設(shè)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善效能制度體系
二、實施“六個不準(zhǔn)”和“六個一律”，嚴(yán)格落實效能各項制度
三、全面開展機關(guān)作風(fēng)整治活動
六是重點解決以權(quán)謀私、以醫(yī)謀私、收“紅包”、得回扣、“吃、拿、卡、要”的問題
四、繼續(xù)落實效能建設(shè)各項制度，建立長效機制
五、進一步推行政務(wù)公開、提升疾控新形象
……
**州疾病預(yù)防控制中心**年效能建設(shè)工作總

**年我中心機關(guān)效能建設(shè)堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以積極推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動常態(tài)化制度化為工作指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十八大、十九大會議精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷推進機關(guān)效能建設(shè)，從根本上促進了全體干部職工的思想觀念進一步更新，服務(wù)質(zhì)量進一步改進，工作作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)，獲得了較好的社會效果�，F(xiàn)將我中心**年機關(guān)效能建設(shè)開展情況總結(jié)如下：
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善效能制度體系
年初調(diào)整并充實了中心機關(guān)效能領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了由**同志任組長，**同志為副組長，**、**、**、**為成員的效能領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，**兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)全中心效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、考核檢查工作。按照
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思想，以創(chuàng)新的理念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以得力的舉措推動工作，以長效的機制鞏固成果，全面開展機關(guān)作風(fēng)整治活動。**年我們重點治理了全體黨員干部中存在的工作漂浮、不愿擔(dān)責(zé)、政令不暢、不能自律等方面的問題，集中解決了在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾中履行職責(zé)方面不作為、亂作為、慢作為以及服務(wù)態(tài)度差、上班時間玩牌、玩游戲等違反機關(guān)效能建設(shè)方面存在的不良風(fēng)氣，并在以下六個重要方面加強了整治：一是重點解決不履行或不正確履行職責(zé)，對服務(wù)對象及社會群眾反映的熱點、難點問題麻木不仁或置之不理，不采取有效措施及時予以解決的問題。二重點解決衛(wèi)生監(jiān)測不規(guī)范，辦事不公，亂收費的問題。三是重點解決“門難進，臉難看，話難聽，事難辦”，為服務(wù)對象服務(wù)不主動、不熱情，工作方法簡單粗暴的問題。四是重點解決推諉扯皮，作風(fēng)拖拉疲沓，不按承諾時限和標(biāo)準(zhǔn)辦事，不按規(guī)定時限落實各項衛(wèi)生政策法規(guī)以及工作部署、工作任務(wù)的問題。五是重點解決部分黨員干部貪圖享樂、玩風(fēng)太盛，上班時間玩牌賭博等違反機關(guān)效能建設(shè)“八項制度”、“四條禁令”的問題。六是重點解決以權(quán)謀私、以醫(yī)謀私、收“紅包”、得回扣、“吃、拿、卡、要”的問題。通過開展“機關(guān)作風(fēng)整治年”教育活動，推動全中心政務(wù)環(huán)境進一步優(yōu)化，服務(wù)意識進一步增強，衛(wèi)生行風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)，醫(yī)療服務(wù)更加廉潔高效，工作作風(fēng)明顯改進，工作效率明顯提高，行政行為明顯規(guī)范，廉潔意識明顯增強。
四、繼續(xù)落實效能建設(shè)各項制度，建立長效機制
結(jié)合疾控工作實際，繼續(xù)按照《**州疾病預(yù)防控制中心機關(guān)效能實施方案》，有步驟、分階段對機關(guān)效能各項制度進行再學(xué)習(xí)宣傳、部署，切實把機關(guān)效能各項制度貫徹落實到工作的各個方面和各個環(huán)節(jié)，推動本中心機關(guān)效能活動扎實有效開展，同時組織效能督查人員采取日常督辦，處理效能投訴及開展明查暗訪等方式，將機關(guān)效能各項制度實行情況進行督查檢查，并將監(jiān)督檢查情況作為各科室效能建設(shè)測評活動的重要依據(jù)。并將階段性工作與經(jīng)常性工作有機結(jié)合，及時反饋工作情況和有關(guān)資料，不搞形式主義，注重工作實效，確�；顒硬蛔哌^場。及時解決建立健全并落實機關(guān)效能各項制度過程中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，建立健全機關(guān)效能建設(shè)各項制度，形成長效機制�！�
五、進一步推行政務(wù)公開、提升疾控新形象
建立健全了政務(wù)公開審批制度，對擬公開的內(nèi)容，在公開前上報分管領(lǐng)導(dǎo)和單位負(fù)責(zé)人審批；建立了預(yù)公開制度，重大決策實行聽證；建立了政務(wù)公開責(zé)任制和專人負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，辦公室具體組織實施；建立了責(zé)任制，對公開后不兌現(xiàn)政策的人和事按上級和本單位有關(guān)規(guī)定進行查處，政務(wù)公開形式推行了“四制”為主：即對政策法規(guī)、職責(zé)權(quán)限、辦事程序、辦事依據(jù)推行了公示制；對提高工作人員服務(wù)水準(zhǔn)，防止推諉扯皮、徹底改變“門難進、臉難 ……（未完，全文共2325字，當(dāng)前僅顯示1478字，請閱讀下面提示信息。收藏《州疾病預(yù)防控制中心年度效能建設(shè)工作總結(jié)》）