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企業(yè)黨的群眾路線教育聯(lián)系點調研報告3

發(fā)表時間:2013/12/12 21:02:17
目錄/提綱:……
一、調研現(xiàn)狀
二、存在的問題和不足
1、后勤保障方面:一是臨建考慮不夠充分
二是生活用電負荷不足
三是宿舍標準化配置和管理存在缺失
一是治安責任制不能有效落實
二是人員缺失
一是各級各類人員對消防重視不夠,認為火總是燒在別人家
二是動火作用票管理制度未落實
三是消防局面能扭轉
三、意見和建議
(一)后勤保障方面:
(二)現(xiàn)場綜合治理方面:
1、要嚴格落實“治安責任制”和“消防安全責任制”制度
5、鑒于目前公司彩板房防火等級低,建議逐步淘汰,使用不然的夾芯彩板
……
新疆項目后勤保障及現(xiàn)場綜合治理調研
公司副總經理
企業(yè)黨的群眾路線教育聯(lián)系點調研報告3


根據(jù)公司黨的群眾路線教育實踐活動安排,為進一步了解項目后勤保障及現(xiàn)場綜合治理情況,我們安排有關人員對公司新疆片項目,從10月20日至28日,采取過程了解、走訪、問卷等形式,進行了調研
目前,公司在新疆主要有克拉瑪依、金川、喀什、托克遜和準東等項目部,分別分布在南疆、北疆。因項目區(qū)域跨度大,自然和人文條件差異也大調研難免存在掛一漏十現(xiàn)象,但我們抓住特點,調研情況主要如下:
一、調研現(xiàn)狀
新疆冬季寒冷、凍土較深、風沙較大、天氣干燥等特點,項目部結合實際進行臨建規(guī)劃和建設,能滿足職工生活最基本的保障。職工生活區(qū)和宿舍內所配置的生活設施改善了職工生活和居住條件,宿舍內配置的網絡電視等豐富了職工的業(yè)余文化生活。各類食堂的開辦解決了職工的就餐問題,后勤人員的貼心服務,如定期對市場的跟蹤、對飯菜質量和價格的監(jiān)督、對衛(wèi)生的管理、對制度的執(zhí)行、對相關證照的鑒
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是臨建考慮不夠充分。部分項目部臨建,沒有充分考慮新疆的特點,在生活用水和采暖管路敷設過程中,地下的管路沒有埋到凍土層以下,在母管和分支管路沒有設置窨井和隔離閥門,導致在后期使用過程中造成維修難度大、維修周期長、維修成本高,甚至導致無法維修廢棄的現(xiàn)象,嚴重了影響正常的供水和采暖。在彩板房宿舍輕鋼龍骨的使用、導致后勤后期使用和管理在不斷的加固中。同時在門窗、門鎖的安裝中不嚴密、不規(guī)范,導致宿舍內塵土飛揚,黃沙亂飛,門鎖大面積損壞。二是生活用電負荷不足。部分項目部在生活用電線路設計和施工過程中沒有充分考慮冬季用電采暖和夏季高溫空調用電的負荷,導致電器使用效果不好,不是電壓不夠,就是用電過載,開關跳閘,生活用電無法使用,造成項目部參建員工產生矛盾和抵觸情緒,影響后勤其他工作的開展。三是宿舍標準化配置和管理存在缺失。部分項目部宿舍標準化配置還沒有得到很好的落實。部分后勤管理人員存在責任和管理不到位現(xiàn)象。對外承包食堂與分專業(yè)自辦食堂在飯菜質量、服務質量和成本對比上明顯,對外承包食堂得到參建員工的認可度相當較低。
2、治安保衛(wèi)方面:一是治安責任制不能有效落實。治安看護形成不了全面綜合治理和齊抓共管的局面。行政事務部門開展的管理活動往往得不到有效的推廣,管理的力度和整改的力道得不到加強。由于種種原因,治安責任制這個好的制度和傳統(tǒng)推行不了,得不到很好的落實,現(xiàn)在已經沒有什么責任區(qū)了,全部的事情都是保衛(wèi)的事情,定期考核的事情大多都停留面子上,整改和補救都是單一的行政事務部門來做;二是人員缺失。減人增效得到片面的理解和執(zhí)行,在用人上卡的太死,一般抱著能對付就對付的態(tài)度來配置警衛(wèi)人員,往往形成安排工作捉襟見肘的現(xiàn)象,天天在突擊,時時在變通,加上臨時招聘警衛(wèi)的難度,人員得不到切實的保障,使得行政事務部門不能從容安排和完成各類任務;三治安防范不能及時到位。治安防范的硬件設施簡陋,一般該設置固定圍墻的就用簡易的圍網代替,需要安裝圍網的就用欄桿代替,要安裝防盜門防盜窗的根本得不到安裝,現(xiàn)場一些小室的門窗需要保衛(wèi)反復催促才能安裝和上鎖,往往還需要保衛(wèi)自己動手進行加固才行。
3、消防方面:一是各級各類人員對消防重視不夠,認為火總是燒在別人家。不少分包隊伍負責人認為防火管理是擺設,現(xiàn)有參加培訓是走過場,整改隱患是耽誤工期,整改和違章處罰難落實。二是動火作用票管理制度未落實。在交叉作業(yè)較多的時期,動火未能落實“動火五不準”要求,往往造成堆放在下方和斜下方的易燃材料著火。廢舊包裝箱和廢舊包裝材料管理混亂,在干燥的新疆極易發(fā)生火災。三是消防局面能扭轉。行政事務部門單打獨斗的局面仍然存在,如果碰到一個好的安全部門負責人,還可以有個幫襯,防火管理工作好推動一下,不然免不了走上一個人人喊人人不管的局面。
三、意見和建議
調研的最終目的在于解決實際問題。在經過調研摸清情況基礎上,提出如下意見和建議。
(一)后勤保障方面:
1、在臨建設計和建設過程中,要充分考慮地域特點,既要保證實用、安全和降低成本,也要考慮后期使用的順暢和維護、維修的方便。要考慮有經驗的后勤管理人員參與到前期的臨建施工過程中,在設計框架下利用他們的經驗來指導細部修改和建設,為后期的使用、維護和維修打下良好的基礎。在臨建時,在關鍵部位安裝自來水變消防水變通接口,保證后期防火滅火的使用。
2、行政事務部門的職能化管理要充分體現(xiàn),有利于項目部的管理活動領導要給與理解和支持,保證有效的貫徹和執(zhí)行,后勤生活設施配置、文化娛樂設施配置要統(tǒng)一、嚴謹和規(guī)范。公司要統(tǒng)一食堂開辦模式,全面 ……(未完,全文共3000字,當前僅顯示1907字,請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)黨的群眾路線教育聯(lián)系點調研報告3》
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