目錄/提綱:……
一、指導思想
二、責任部門
三、整改內容
(一)反對形式主義方面
(二)反對官僚主義方面
(三)反對享樂主義方面
(四)反對奢靡之風方面
四、方法步驟
1、認真對現有制度進行梳理
2、細化措施
3、整改落實
……
黨的群眾路線教育實踐活動
制度建設工作計劃
按照教育實踐活動的整體安排,**集團在11月18日下午和11月19日上午召開了以“為民、務實、清廉”為主題的領導班子專題
民主生活會,深入查擺了集團領導班子和領導人員的“四風”問題,并針對“四風”方面問題,制定了
整改措施。為貫徹群組發(fā)[2013]22號、23號文件及群辦發(fā)[2013]13、14號文件精神,落實好集團領導班子各項整改措施,特制訂集團公司制度建設
工作計劃。
一、指導思想
全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,以習近平同志
講話精神為指導,以加強和改進集團領導班子作風建設為主要任務,認真做好集團公司制度建設工作,健全符合集團科學發(fā)展的制度體系,確保改進
工作作風制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,為集團領導班子及成員破除“四風”,實現公司科學發(fā)展提供制度保障。
二、責任部門
為確保制度建設有關工作得到很好落實,本次整改計劃的制定和落實工作,沿用教育實踐活動的組織機構。整改落實的有關工作由集團黨的群眾路線教育實踐活動領導小組總牽頭,領導小組辦公室負責整章建制整體計劃的擬定和協(xié)調督辦,集團總部相關業(yè)務部門負責具體落實。
三、
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管理辦法》,明晰集團公司總部各部門崗位、編制。
主管領導:** **
責任部門:人力資源部、企業(yè)管理部
完成時間:2014年6月
4.制定《**集團制度執(zhí)行監(jiān)督管理辦法》,對制度執(zhí)行情況進行監(jiān)管,確保制度的有效執(zhí)行。
主管領導:**
責任部門:監(jiān)察部
完成時間:2013年12月
(三)反對享樂主義方面
1.編制《**集團中長期發(fā)展規(guī)劃及其實施綱要》,充分籌劃集團未來的發(fā)展,明確集團中長期發(fā)展的各項工作,加快縮小與同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的差距,解決做強做優(yōu)企業(yè)的緊迫感不強,集團發(fā)展的內生動力不足問題。
主管領導:**
分管領導:**
責任部門:規(guī)劃發(fā)展部
完成時間:2014年12月
2.制定《**集團領導班子副職成員績效考核管理辦法》,以壓力促動力,激發(fā)公司領導人員的拼勁和激情。
主管領導:**
責任部門:董事會秘書局、黨委組織部
完成時間:2014年3月
(四)反對奢靡之風方面
1.修訂《**集團接待工作管理規(guī)定》、《哈爾濱電氣集團公司負責人職務消費管理辦法》、《哈爾濱電氣集團公司總部職務消費管理辦法》和《**集團公務用車管理辦法》,對公務接待、公務用車和職務消費進行規(guī)范,進一步細化標準,提高制度的可操作性,嚴格控制公務消費。
主管領導:**
責任部門:辦公廳
完成時間:2014年1月
2.修訂《哈爾濱電站設備集團公司述廉議廉工作實施辦法》和《哈爾濱電站設備集團公司監(jiān)察工作暫行條例》,切實加強公司監(jiān)督檢查工作。
主管領導:**
責任部門:紀委辦、監(jiān)察部
完成時間:2014年3月
四、方法步驟
1.認真對現有制度進行梳理。充分利用兩總部整合的契機,對集團公司、股份公司現有制度進行認真梳理,對行之有效,符合企業(yè)改革發(fā)展需求的,著重抓好落實;對與密切聯(lián)系群眾、加強作風建設不相適應的,予以廢止;對制度部分內容或表述與企業(yè)發(fā)展不相適應的,進行修訂;對于有關制度缺位的,進行補充,形成制度廢除、修訂、補充的清單,初步制定符合企業(yè)改革發(fā)展實際的制度體系的制度清單。
2.細化措施。領導小組辦公室針對領導班子“四風”方面問題的整改措施,制定制度建設工作計劃,明確整改任務、整改部門、責任人以及完成和檢查時間(詳見附表)。相關部門根據整改計劃的內容,結合制度體系建設的有關工作內容,制定更為細致的工作計劃書,統(tǒng)籌推進制度建設的各項工作。
3.整改落實。相關部門要嚴格按照整改計劃落實制度建設的有關工作。在制度整改落實之前,要注重深入實際、深入職工群眾,充分
調研。領導小組辦公室按照整改計劃,對整改計劃的進展情況進行跟蹤,加強制度建設的督促指導工作,并及時向領導小組
匯報。每月召開整改工作推進會,協(xié)調整改計劃各項工作的落實。
制度建設工作計劃
序號 內容 制度名稱 責任領導 責任部門 責任人 完成時間 檢查時間 備 注
1 反對形式主義方面 《**集團黨委中心組學習制度》 ** 宣傳部 ** 2013年12月 2014年1月 修訂
2 《**集團領導人員培訓管理辦法(試行)》 ** 組織部 ** 2013年12月 2014年1月 對參加“一校五院”培訓和日常培訓等領導人員的培訓工作作出具體規(guī)定,強化領導人員的培訓工作。
3 《**集團領導聯(lián)系點制度》 ** 組織部 ** 2014年1月 2014年2月 修訂
4 《**集團總部調研工作管理辦法》 ** 企業(yè)管理部 ** 2014年1月 2014年2月 對調研工作內容、頻次、方式、參加人員等調研工作具體事宜作出規(guī)定。
5 《**集團議事規(guī)程》 ** 企業(yè)管理部
辦公廳 **
** 2014年1月 2014年2月 對議事、決策事項內容、主體、流程進行具體規(guī)定。
6 《**集團企業(yè)負責人經營業(yè)績考核暫行辦法》 ** 經濟運行部 李鐵民 2014年1月 2014年2月 修訂
7 《**集團公司會議管理制度》 ** 辦公廳 ** 2014年1月 2014年2月 修訂
8 《**集團公文管理辦法》 ** 辦公廳 ** 2014年1月 2014年2 ……(未完,全文共4363字,當前僅顯示2203字,請閱讀下面提示信息。
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