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教務(wù)部主任2013年個(gè)人述職報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2013/12/22 12:58:37
目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,努力提高管理水平,突出做好以下重點(diǎn)工作
(一)加強(qiáng)制度建設(shè)、規(guī)范工作流程,不斷提高教學(xué)管理水平
(二)以評(píng)促建、迎評(píng)助建,完成對(duì)車輛工程等三個(gè)專業(yè)學(xué)士學(xué)位授予評(píng)估
(三)加強(qiáng)學(xué)籍與學(xué)位管理,確保畢業(yè)生順利離校
(四)以人為本,協(xié)同配合,不斷改善教學(xué)環(huán)境
(五)方便師生,簡化流程,促進(jìn)教務(wù)管理信息化建設(shè)
二、強(qiáng)化日常教學(xué)工作的規(guī)范管理,維護(hù)和保障了學(xué)院的教學(xué)秩序
(一)科學(xué)規(guī)劃、認(rèn)真實(shí)施,穩(wěn)步開展教務(wù)部全面工作
(二)提高自身素質(zhì)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),促進(jìn)教務(wù)工作上層次上水平
(三)統(tǒng)籌安排、規(guī)范管理,注重解決教學(xué)管理的細(xì)節(jié)問題
三、保持清醒認(rèn)識(shí),改進(jìn)工作中遇到的問題
……
述職報(bào)告
教務(wù)部主任2013年個(gè)人述職報(bào)告

2013年4月開始我擔(dān)任**學(xué)院教務(wù)部主任一職,一年來,在學(xué)院黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)院辦學(xué)方針,圍繞學(xué)院中心工作,教務(wù)部進(jìn)一步深化教學(xué)管理改革,提高管理質(zhì)量,密切聯(lián)系辦學(xué)實(shí)際,科學(xué)把握教育教學(xué)改革中的重大問題,理清工作思路,明確工作目標(biāo),完成了各項(xiàng)預(yù)定工作目標(biāo)和任務(wù)。
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,努力提高管理水平,突出做好以下重點(diǎn)工作
在以往卓有成效的工作基礎(chǔ)之上,教務(wù)部逐步形成了精誠團(tuán)結(jié)、銳意進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)。不斷提高整體教學(xué)管理水平和增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),為開創(chuàng)教學(xué)管理工作新局面夯實(shí)基礎(chǔ)。
(一)加強(qiáng)制度建設(shè)、規(guī)范工作流程,不斷提高教學(xué)管理水平
在迎接獨(dú)立學(xué)院驗(yàn)收評(píng)估的大環(huán)境下,以學(xué)院加強(qiáng)制度建設(shè)、全面梳理和修訂規(guī)章制度為契機(jī),我們對(duì)現(xiàn)行教學(xué)管理文件進(jìn)行了認(rèn)真修訂和完善。對(duì)新形勢下出現(xiàn)的新問題都體現(xiàn)在本次修訂中,共計(jì)修訂
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調(diào)研后,我們聯(lián)合學(xué)生工作部一起制定了《自習(xí)室管理方案》,將六個(gè)自習(xí)室分配到各系,每個(gè)自習(xí)室固定桌椅數(shù)量,由專人負(fù)責(zé)自習(xí)室的管理和協(xié)調(diào)工作,各系負(fù)責(zé)人協(xié)同管理。通過各部門的全力協(xié)助,基本杜絕了占座、私挪桌椅現(xiàn)象,使教學(xué)資源得到了有效利用,不僅改善了自習(xí)室的環(huán)境狀況,而且保障和維護(hù)了教學(xué)秩序。
(五)方便師生,簡化流程,促進(jìn)教務(wù)管理信息化建設(shè)
為了更好的服務(wù)教學(xué)、方便師生,我們于近期試行開通部分普通教室和多媒體教室網(wǎng)上借用功能,教師只要通過登錄教務(wù)系統(tǒng)即可完成教室借用手續(xù),借用手續(xù)的進(jìn)一步簡化,不僅方便了師生,更提高了教務(wù)管理的工作效率。
二、強(qiáng)化日常教學(xué)工作的規(guī)范管理,維護(hù)和保障了學(xué)院的教學(xué)秩序
(一)科學(xué)規(guī)劃、認(rèn)真實(shí)施,穩(wěn)步開展教務(wù)部全面工作
根據(jù)學(xué)院工作總體部署,結(jié)合全年教學(xué)工作特點(diǎn),科學(xué)、合理地制定了年度工作計(jì)劃,并分解到季度,針對(duì)不同崗位制定切合實(shí)際的工作目標(biāo)。定期召開部內(nèi)例會(huì),總結(jié)工作中遇到的問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),督促檢查計(jì)劃方案落實(shí)情況,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),有計(jì)劃、有步驟、有總結(jié),圓滿地完成了本年度工作任務(wù)。
(二)提高自身素質(zhì)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),促進(jìn)教務(wù)工作上層次上水平
針對(duì)教學(xué)過程中出現(xiàn)的新問題,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè),提高服務(wù)水平,切實(shí)為教師和教學(xué)過程做好服務(wù)工作。從課程表的設(shè)置、應(yīng)急課程的調(diào)整、到相關(guān)教材、教參的征訂與發(fā)放以及課堂教學(xué)設(shè)施的維護(hù)使用、教室的管理,均從以人為本為出發(fā)點(diǎn),以教學(xué)工作的順暢開展為目標(biāo),做好服務(wù)工作。同時(shí),嚴(yán)密做好考務(wù)安排、學(xué)籍管理、資料收繳等工作,切實(shí)做到嚴(yán)格有序有效。全體教務(wù)部工作人員以飽滿的工作熱情和良好的工作作風(fēng),有效地開展各項(xiàng)工作,促進(jìn)教務(wù)工作上層次上水平。
(三)統(tǒng)籌安排、規(guī)范管理,注重解決教學(xué)管理的細(xì)節(jié)問題
在各學(xué)院(系)、部的配合下,合理調(diào)配教學(xué)資源,落實(shí)教學(xué)任務(wù),嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行,保證了各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)的正常開展,整個(gè)管理工作嚴(yán)謹(jǐn)有效,教學(xué)秩序穩(wěn)定有序。
1.學(xué)籍管理
嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定完善學(xué)籍管理文件,及時(shí)處理休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)、留(降)級(jí)、專業(yè)分流、轉(zhuǎn)專業(yè)等事宜,規(guī)范轉(zhuǎn)專業(yè)、專業(yè)分流的審批程序,及時(shí)準(zhǔn)確地維護(hù)學(xué)籍異動(dòng)數(shù)據(jù)。本學(xué)年對(duì)10964名在校生進(jìn)行了學(xué)年電子注冊(cè)工作,為2013屆4172名本科畢業(yè)生的畢結(jié)業(yè)資格及4070名本科生學(xué)士學(xué)位做了資格審核、驗(yàn)證、授予和發(fā)放工作,組織完成了2013級(jí)2923名新生電子注冊(cè)和信息上報(bào)、并完成2011級(jí)各系專業(yè)和專業(yè)方向分流工作。
2.排課、選課管理
在學(xué)生規(guī)模龐大、教學(xué)資源緊張的情況下,聯(lián)系、指導(dǎo)各教學(xué)單位落實(shí)并安排教學(xué)任務(wù),順利完成了2013年度3000多門次理論及實(shí)踐教學(xué)排課任務(wù)。教學(xué)調(diào)度人員通過與各學(xué)院及老師多方協(xié)調(diào),放棄個(gè)人休息時(shí)間,以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度和精神編排課表,不僅使教學(xué)工作科學(xué)有序地開展,又使師資、教室、實(shí)驗(yàn)室等教學(xué)資源得到了合理利用,最大限度滿足了“分層次”教學(xué)的要求,為確保課堂教學(xué)活動(dòng)的正常運(yùn)行創(chuàng)造了有利條件。
本學(xué)年共計(jì)開設(shè)了社會(huì)科學(xué)、人文科學(xué)、工程技術(shù)等70余門選修課,為使學(xué)生掌握選修課的選課原則、程序,我們編制了《選修課指南》,設(shè)計(jì)并開通選課網(wǎng)站,指導(dǎo)學(xué)生選課。不斷優(yōu)化選課程序管理,保證了選修課的教學(xué)秩序的順利展開。
3.考務(wù)、成績管理
完善監(jiān)考機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)考教師責(zé)任 ……(未完,全文共5100字,當(dāng)前僅顯示1791字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《教務(wù)部主任2013年個(gè)人述職報(bào)告》