目錄/提綱:……
一、不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習,努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力
二、突出安全重點,全力抓好安全生產(chǎn)配合工作
三、強化安全質(zhì)量現(xiàn)場管理,提升系統(tǒng)標準化建設(shè)水平
四、堅持科技興礦、加快機械化礦井的建設(shè)步伐
五、樹立超前服務(wù)意識,確保重點工程順利完成
六、堅持以人為本、打造一支會管理、懂業(yè)務(wù)的復合型管理隊伍
七、存在不足和今后的工作思路
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煤礦機電副礦長2013年述職報告
述 職 報 告
我現(xiàn)任**煤礦機電副礦長,負責主抓全礦機電運輸工作,分管全礦六個基層單位的日常管理工作。下面我就一年來的工作情況進行述職:
回顧一年來的工作,自己在集團公司和礦黨政的正確領(lǐng)導下,與礦班子成員一起以落實集團公司和礦的指示精神為指導,以實現(xiàn)全礦長治久安的
安全生產(chǎn)為目標,出色的完成了全年機運系統(tǒng)的生產(chǎn)配合工作和礦交辦的各項重點工程項目,實現(xiàn)了機運系統(tǒng)全年無機電責任事故和人身傷亡事故。
一、不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習,努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;
一年來,自己非常注重政治理論學習和政治素質(zhì)、政治覺悟的提高,不斷自我充實、升華,深入學習,促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。以便自己更好的完成本職工作。除了堅持正常的黨委中心組理論學習,堅持閱讀學習集團報外,還認真學習了《黨章》內(nèi)容及黨的十八大精神,學習集團公司及礦黨委各項文件、會議精神
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經(jīng)常親自組織機電科及分管的基層單位,深入現(xiàn)場進行安全質(zhì)量標準化檢查,并對現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場落實責任、落實
整改措施,嚴格落實基層單位“一把手”負責制,特別在皮帶運輸機管理上,制定出臺了林盛煤礦關(guān)于皮帶運輸機日常管理實施細則,進一步明確了包機責任和崗位司機職責。一年來,靠自己嚴細認真的工作態(tài)度,同機運系統(tǒng)的干部職工共同努力,實現(xiàn)了機運系統(tǒng)安全質(zhì)量標準化的整體提升。
四、堅持科技興礦、加快機械化礦井的建設(shè)步伐;
一年來,自己始終堅持科技興礦、科學發(fā)展的思路,結(jié)合礦井的生產(chǎn)實際,從加快職工的崗位業(yè)務(wù)培訓入手,采取集中辦學和現(xiàn)場實際培訓的方式,進一步歷練和提高機運系統(tǒng)員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。與此同時在完成副井2.25米推車機改造;PLC信號系統(tǒng)升級;東風井2臺新主扇更新;下西三區(qū)2.0米絞車更新變頻電機;新型皮帶運輸機的改造等多項新技術(shù)、新裝備應(yīng)用的同時,又組織技術(shù)骨干一起研制制做刮板運輸機與皮帶運輸機機尾搭接可前后自移的小型轉(zhuǎn)載,進一步提高了礦井的機械化水平,最大限度的減少和降低了設(shè)備維修量和員工的強體力勞動,受到全礦干部員工的高度贊揚,更為加快我礦機械化礦井的建設(shè)步伐起到了積極推動作用。
五、樹立超前服務(wù)意識,確保重點工程順利完成;
我做為一名主管生產(chǎn)礦井的機電副礦長,首先要帶頭樹立超前服務(wù)意識,年初一開始,我就組織機運系統(tǒng)行政干部,根據(jù)季節(jié)縝密制定出年度停產(chǎn)檢修計劃和月計劃,并積極組織實施,一年來,礦井共計劃停產(chǎn)檢修6次,完成檢修項目210項,其中完成重點檢修項目16項。1、礦井反風演習;2、副井2.25米、3.25米更換四-四滑繩;3、主井3.25米更換1#、2#尾繩;4、主井3.25下部安設(shè)鋼梁及托罐裝置;5、副井3.25米更換主繩;6、副井3.25米更換導向輪;7、主井3.25米更換箕斗1臺;8、主井3.25米更換箕斗1臺;9、副井2.25米絞車更換6根組合罐道;10、井底500噸卸載站更換拖輪基礎(chǔ)架;11、下東六1208運順150皮帶運輸機加設(shè)儲帶倉;12、下東六-550南大巷1208運順2*200皮帶頭前移;13、東風井2臺新主扇性能測試;14、副井2.25米絞車上井口推車機改造;15、副井2.25米絞車下井口推車機改造;16、下西三2.0米絞車更換變頻器;同時完成下東六-550北12煤315采面、西一區(qū)復采1208工作面、西二區(qū)復采1201工作面、下西三區(qū)1207柔掩工作面機電設(shè)備安裝和撤出工程;完成了下東六1209綜采面安裝并取得一次試車成功。為確保今年的供暖工作,按夏檢計劃提前完成了生活區(qū)、北亂生活區(qū)、礦內(nèi)鍋爐的檢修及供暖的上下水管網(wǎng)更新維修,為礦區(qū)的安全生產(chǎn)和居民生活和諧打下了堅實的基礎(chǔ)。
六、堅持以人為本、打造一支會管理、懂業(yè)務(wù)的復合型管理隊伍;
自己堅持經(jīng)常性深入所分管的基層單位,與所分管范圍內(nèi)的管理人員促膝談心,及時掌握他們的思想動態(tài),堅持以人為本,把一些懂業(yè)務(wù)、會管理、有能力的人員調(diào)整到管理崗位上,發(fā)揮他們的潛能,不斷歷練自我提升。對重點工程及大活險活,自己都能親臨現(xiàn)場跟班,及時掌握生產(chǎn)進度、協(xié)調(diào)組織及安全措施落實情況。堅持每月召開一次機電工作會,及時
總結(jié)成績找出不足,分析系統(tǒng)的安全動態(tài)和重點、難點問題,制定措施,落實整改,同時 ……(未完,全文共2752字,當前僅顯示1749字,請閱讀下面提示信息。
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