目錄/提綱:……
一、2013年工作總結(jié)
(一)強化收入組織
一是加強稅源管理
二是抓住骨干企業(yè)
三是注重稅源分析
四是推進協(xié)稅護稅
(二)突出融資工作
(三)抓好服務(wù)保障
(四)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)
(五)規(guī)范財務(wù)管理
(六)提升機關(guān)效能
二、2014年重點工作安排
(一)強化征管措施,大力組織財政收入
(二)落實財稅政策,全力服務(wù)發(fā)展大局
(三)規(guī)范財政管理,全面提升管理水平
(四)加強合作聯(lián)系,積極拓寬融資渠道
(五)強化效能管理,專注財政隊伍建設(shè)
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**開發(fā)區(qū)財政局2013年工作總結(jié)及2014年工作安排
今年以來,**開發(fā)區(qū)財政局在區(qū)委、區(qū)政府、管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“**開發(fā)區(qū)強起來”的工作目標,緊扣全年工作任務(wù),積極發(fā)揮
財政職能,全力保持財政運行良好態(tài)勢,財政各項工作穩(wěn)定有序開展。
一、2013年工作
總結(jié) (一)強化收入組織。一是加強稅源管理。及時成立了開發(fā)區(qū)稅源管理領(lǐng)導(dǎo)小組,密切與
稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào),密切關(guān)注重點稅源變化趨勢,及時掌握稅收入庫動態(tài),保持了良好的信息相互溝通、數(shù)據(jù)相互交流、情況相互通報的工作機制。二是抓住骨干企業(yè)。大力實施“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略,高度重視工業(yè)企業(yè)的發(fā)展,年初即制定項目聯(lián)系人制度,深入各工業(yè)企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況,為企業(yè)排憂解難。開發(fā)區(qū)工業(yè)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,1—12月份預(yù)計實現(xiàn)稅收收入2.5億元,占開發(fā)區(qū)全年稅收收入總額的38%。重點企業(yè)納稅能力顯著加強,其中,
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設(shè),增強財政發(fā)展后勁。
。ㄈ┳ズ梅⻊(wù)保障。我們主動作好對企業(yè)的服務(wù)保障工作,認真做好招商引資項目的財政政策制定,引進的新昌金融廣場項目成為收入新的增長點。堅決貫徹落實管委會確定的各項財政優(yōu)惠政策,及時撥付扶持企業(yè)發(fā)展資金,支持企業(yè)做大做強。認真貫徹落實省級開發(fā)區(qū)和《安慶加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的若干政策(試行)》等各項惠企政策,放大財政資金的杠桿效應(yīng),持續(xù)釋放企業(yè)發(fā)展活力,全力支持企業(yè)做大做強。與此同時,我們通過積極努力,爭取保障房項目中央和省財政投資約1400萬元。
。ㄋ模﹥(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。我們嚴格預(yù)算管理,堅持厲行節(jié)約,繼續(xù)控制車輛、會議、公務(wù)接待等費用,努力壓減行政運行成本。同時,我們圍繞中心,集中財力辦大事,及時合理安排資金,把有限的資金用到刀刃上,集中資金確;窘ㄔO(shè)投入。服務(wù)于區(qū)域化征遷的總體部署,安排拆遷資金3750萬元。加快民生投入,優(yōu)先安排保障房建設(shè)和葉祠小學(xué)建設(shè)資金,做到快事快辦、特事特辦。推動基礎(chǔ)設(shè)施快速發(fā)展,安排建設(shè)資金8100萬元。
。ㄎ澹┮(guī)范財務(wù)管理。為進一步提升財務(wù)管理,我們專門組織力量,針對開發(fā)區(qū)建區(qū)以來各項工程合同進行專項整理,將各項目資料全面納入項目管理庫,建立一套完整的開發(fā)區(qū)基本建設(shè)項目庫,實現(xiàn)工程建設(shè)管理的信息化,加強了重點建設(shè)資金的撥付管理,減少資金管理風險。會計核算中心進一步加強對各部門的核算和管理,進一步規(guī)范各項報批程序。
。┨嵘龣C關(guān)效能。認真貫徹落實中央關(guān)于改進
工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”,省委改進工作作風30條和中央有關(guān)厲行節(jié)約、反對奢侈浪費以及省紀委《關(guān)于認真貫徹落實中央加強廉潔自律制止鋪張浪費有關(guān)要求的緊急通知》精神,切實改進工作作風,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,堅決反對講排場比闊氣,堅決抵制享樂主義和奢靡之風,勤儉理財、節(jié)約辦事,嚴格按標準公務(wù)接待,嚴禁工作期間飲酒。加強公車管理,嚴禁公車私用。進一步強化效能管理,強化服務(wù)意識,根據(jù)各部門的實際需要,在具體工作中提供多方位服務(wù),對各類要求高、時間緊的工作,全局職工始終以大局為重,精心做好服務(wù)。在審核吳嘴還建房安置工作中,更是全員參與加班加點完成任務(wù)。積極參與區(qū)里組織的干部進骨干企業(yè)、進美好鄉(xiāng)村、進征遷一線活動。局機關(guān)兩名優(yōu)秀年輕干部在區(qū)人才活力工程中展露頭角,擔當重任。
二、2014年重點工作安排
2014年,**開發(fā)區(qū)財政局在區(qū)委、區(qū)政府及開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞開發(fā)區(qū)工作重點,堅持以科學(xué)發(fā)展為主題,將工作的著力點放在“穩(wěn)定收入增長、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)、提升監(jiān)管水平、加強隊伍建設(shè)”四個方面,著重抓好以下幾項工作:
。ㄒ唬⿵娀鞴艽胧罅M織財政收入。強化綜合治稅,提高稅源監(jiān)控水平,充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)稅源管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用,完善信息相互溝通、數(shù)據(jù)相互交流、情況相互通報的工作機制,使稅務(wù)部門更好掌控稅源,加強征管。繼續(xù)加大同地稅、國稅部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動能力,做好稅源挖掘、稅潛挖掘,同時注意減輕企業(yè)的軟環(huán)境壓力。加強對重點稅源戶的監(jiān)控,按市《“三項清理”方案》和管委會《工業(yè)企業(yè)畝均稅收清理工作方案》,著力提高企業(yè)畝均稅收指標。加強對土地出讓金、城市建設(shè)配套費等非稅收入征繳,確保各項收入及時足額入庫。
。ǘ┞鋵嵷敹愓,全 ……(未完,全文共3482字,當前僅顯示1759字,請閱讀下面提示信息。
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