學(xué)史力行 全面開創(chuàng)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展新局面

目錄/提綱：……
一、傳承紅色基因，鑄牢信仰根基
一是全面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
二是加強(qiáng)理論指導(dǎo)實踐
二、堅持創(chuàng)新發(fā)展，激發(fā)內(nèi)生動力
一是探索項目融資新模式
二是成立產(chǎn)業(yè)基金
三是創(chuàng)新***運營管理
三、增強(qiáng)憂患意識，狠抓安全生產(chǎn)
一是強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
三是開展對工作人員的安全培訓(xùn)
四是加大入?yún)^(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)督查力度
……
學(xué)史力行 全面開創(chuàng)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展新局面

歷史是最好的教科書，黨史是最好的營養(yǎng)劑。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要把學(xué)習(xí)黨史同總結(jié)經(jīng)驗、觀照現(xiàn)實、推動工作結(jié)合起來。通過這段時間的黨史學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步錘煉了初心使命、堅定了信仰信念，也進(jìn)一步汲取了智慧力量、明確了奮進(jìn)方向。特別是通過深入學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于新發(fā)展理念重要論述》，對“立足新發(fā)展階段、融入新發(fā)展格局，以新發(fā)展理念引領(lǐng)推動高質(zhì)量發(fā)展”有了更深的體悟。下面，結(jié)合學(xué)習(xí)思考和工作實際，談幾點認(rèn)識和體會。
一、傳承紅色基因，鑄牢信仰根基。回望黨的百年歷史，是一部為了信仰信念百折不撓、矢志不渝的歷史，是一部為了實現(xiàn)遠(yuǎn)大理想無怨無悔、犧牲奉獻(xiàn)的歷史。對照先烈先輩，我們在思想境界、工作作風(fēng)等方面，還存在許多差距和不足，根本原因就是信仰根基不牢。下一步，結(jié)合市委第三巡察組巡察發(fā)現(xiàn)的問題和***黨工委提出的整改意見，在
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業(yè)化服務(wù)。
二、堅持創(chuàng)新發(fā)展，激發(fā)內(nèi)生動力。習(xí)近平總書記指出，“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展�！眲�(chuàng)新能力不足，也是當(dāng)前***發(fā)展的突出短板。要把創(chuàng)新驅(qū)動作為新時代公司發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，從探索模式、設(shè)立基金、創(chuàng)新運營三方面系統(tǒng)發(fā)力，加快激發(fā)創(chuàng)新活力。一是探索項目融資新模式。項目建設(shè)資金缺口大和投融資渠道相對單一，是限制公司土地開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及開展國際貿(mào)易供應(yīng)鏈綜合服務(wù)的主要因素。公司成立時間短，總資產(chǎn)規(guī)模小，經(jīng)營業(yè)績總量小，抗風(fēng)險能力差，公司市場化經(jīng)營的規(guī)模體量、發(fā)展質(zhì)量尚不具備市場化競爭的優(yōu)勢條件。目前，公司融資的渠道有限，獲取資金的方式有一定局限性，即使現(xiàn)有的融資方式也面臨諸多困難。下一步，我們要加快不動產(chǎn)證辦理，促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施項目對外合作融資，積極接洽央企和省屬國企等，擬采用EPC等方式對外合作建設(shè)，拉長資金鏈條，用運營帶來的收益作為項目融資的還款來源。通過多種形式，向各金融機(jī)構(gòu)加大對進(jìn)口保稅海關(guān)監(jiān)管成熟業(yè)務(wù)模式（鎖定上下游企業(yè)、海外代理直采、海關(guān)保稅監(jiān)管、國內(nèi)報關(guān)現(xiàn)款提貨）的宣傳力度，取得其上級銀行認(rèn)可，在穩(wěn)定現(xiàn)有融資規(guī)模的基礎(chǔ)上，重點在貿(mào)易融資、保理融資、項目融資、企業(yè)發(fā)債上取得突破。二是成立產(chǎn)業(yè)基金。為優(yōu)化***金融環(huán)境，探討推進(jìn)“基金+招商+孵化”模式，2020年成立了基金工作推進(jìn)專班，明確了社會資本投資方和一期投資金額及備投項目范圍。經(jīng)**市**集團(tuán)產(chǎn)投公司推薦，與國有參股背景的專業(yè)基金管理公司**金控投資管理有限公司對接，經(jīng)過多輪討論修訂，已完成基金設(shè)立方案初稿。2020年***的入?yún)^(qū)投產(chǎn)保稅加工企業(yè)主要是棉花紡織、紅酒灌裝企業(yè)，技術(shù)含量低、附加值低，基金機(jī)構(gòu)沒有股權(quán)投資和基金投資的意向。下一步，重點推進(jìn)跨境電商供應(yīng)鏈子基金設(shè)立，盡快推進(jìn)基金注冊及投放運行落地，進(jìn)一步拓寬入?yún)^(qū)企業(yè)融資渠道，提振企業(yè)在*****發(fā)展的信心和決心，聚力打造最優(yōu)“軟”環(huán)境。三是創(chuàng)新***運營管理。承接的運營管理職能主要是：運營和管理***公共基礎(chǔ)設(shè)施及標(biāo)準(zhǔn)化廠房、公用保稅倉庫、國際商品展示交易中心等設(shè)施，負(fù)責(zé)對外合作。如何運營管理，提高園區(qū)運營管理質(zhì)量，這對我們公司來講是一個嶄新的課題。傳統(tǒng)的園區(qū)運營服務(wù)模式主要是自主運營，包括：租賃、市場推廣、活動策劃、物業(yè)管理、配套服務(wù)。再進(jìn)一步就是合作開發(fā)運營管理，再高級就是借助基金運營管理。我們目前的定位是傳統(tǒng)的園區(qū)運營管理服務(wù)模式，目標(biāo)是園區(qū)運營管理保收支平衡，同時積極探索更高級運營管理服務(wù)模式，實現(xiàn)既有傳統(tǒng)的資產(chǎn)租售收入、運營與服務(wù)收入，又有孵化投資收益，甚至是實現(xiàn)“資本杠桿+開發(fā)持有+運營提升+金融退出（資產(chǎn)證券化）”，創(chuàng)新園區(qū)運營管理服務(wù)的盈利模式，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
三、增強(qiáng)憂患意識，狠抓安全生產(chǎn)。堅持底線思維，增強(qiáng)憂患意識，著力防范化解重大風(fēng)險，是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的重要內(nèi)容。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，我們黨一步步走過來，很重要的一條就是不斷總結(jié)經(jīng)驗、提高本領(lǐng)，不斷提高應(yīng)對風(fēng)險、迎接挑戰(zhàn)、化險為夷的能力水平。面對當(dāng)前艱巨繁重的安保維穩(wěn)任務(wù)，既要有防范風(fēng)險的先手，也要有應(yīng)對和化解風(fēng)險挑戰(zhàn)的高招 ……（未完，全文共2646字，當(dāng)前僅顯示1682字，請閱讀下面提示信息。收藏《學(xué)史力行 全面開創(chuàng)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展新局面》）