重大項目聯合督查經驗材料

目錄/提綱：……
一、服務大局，突出領導帶動
一是書記點題指導抓
二是書記牽頭直接抓
三是書記負責深入抓
二、整合資源，突出部門聯動
三、強化措施，突出督查驅動
一是堅持科學選擇定項目、打基礎
二是堅持暗訪督查定責任、推進度
三是堅持會議協調解難題、保通暢
四、嚴格獎懲，突出結果促動
一是與目標考評相結合，調動工作積極性
二是與干部問責相結合，提高工作執(zhí)行力
三是與“零阻礙”服務相結合，提升工作滿意度
五、構建長效，突出制度推動
……
裝上“加速器” 坐上“動車組” 聯合督查推動重大項目駛入“快車道”
重大項目聯合督查經驗材料

為進一步加大我市擴大開放和招商引資力度，加快經濟社會又好又快發(fā)展，今年年初，市委市政府制定下發(fā)了《關于對全市重大項目進行聯合督查的實施辦法》，對我市重大項目建設和推進情況采取聯合督查措施，全力推進重大項目建設，聯合督查為重大項目建設裝上了“加速器”，使重大項目建設坐上了“動車組”，駛入了“快車道”。
一、服務大局，突出領導帶動
重大項目建設快慢直接關系著經濟發(fā)展好壞，督查好、服務好重大項目建設就是服務好中心工作，服務好信陽發(fā)展大局。為此，我們突出領導帶動，實行“書記工程”，實現領導抓、抓領導的工作局面。一是書記點題指導抓。在今年市委對外開放工作會上，市委書記郭瑞民點題，提出了對重大項目進行聯合督查的要求，并
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充分運用和發(fā)揮好聯合督查的作用，就必須堅持有效督查措施，保證聯合督查的效果。
一是堅持科學選擇定項目、打基礎。為抓好第一批重大項目聯合督查工作，首批精選了信陽市產業(yè)集聚區(qū)電子產業(yè)園等15個重大項目作為聯合督查對象，涵蓋了電子信息、能源、交通、水利、內河治理、城市基礎設施建設、文化旅游、物流等方面，全部是涉及我市的民生問題和老百姓關注的熱點焦點問題，也是重大項目建設中的一些難點項目。項目的選定對拉動我市經濟增長、加快城鄉(xiāng)建設、改善群眾生活和推動轉型跨越具有重要意義。同時，對每個項目分別建立詳細的工作臺帳，明晰了各重大項目建設的年度節(jié)點計劃和項目的責任牽頭單位、項目責任人、業(yè)主情況、建設規(guī)模、工作進度等內容，夯實了聯合督查的基礎，使聯合督查工作目標更加明確，任務更加具體。
二是堅持暗訪督查定責任、推進度。聯合督查辦公室對相關領導小組成員單位人員進行合理調配，分成四個聯合督查小組，每個小組明確負責若干項目，實行一包到底。在督查中，實行日常督查與聯合督查相結合，明察和暗訪相結合以及市級督查和縣級督查相結合的“三結合”的方法，主要突出不打招呼的暗訪形式，深入到每一個項目現場進行督查，實地了解牽頭及成員單位工程進度完成情況及有關部門協調解決問題落實情況。對在督查過程中發(fā)現相關職能部門對重大項目建設服務不到位，協調不得力，問題解決不及時的，進一步明確責任，強化追究，責令督促整改。同時，聯合督查辦還實行派駐企業(yè)聯絡員制度和和信訪舉報制度，每個重大項目明確一名聯絡員，構建政企溝通橋梁，隨時了解重大項目建設情況，公布24小時投訴舉報電話，對受理影響企業(yè)發(fā)展環(huán)境的舉報，一經查實，嚴肅處理。
三是堅持會議協調解難題、保通暢。實行聯席會議制度，根據項目推進情況，適時召開項目推進會、督查進度匯報會、現場辦公會，對項目推進過程中需要協調解決的問題，明確責任單位、明確完成時限，對一些難點、焦點問題，聯席會議共同研究解決，對項目建設推進遲緩、落實不力的，下發(fā)《督辦函》限時整改。同時，重點對問題落實情況進行督查，督查的情況在下一次的會議上進行通報，典型問題在全市進行曝光。今年以來，聯席會上共集中解決了涉及電力、規(guī)劃、土地、城市綜合治理等34個影響項目推進的困難和問題。聯合督查組在做好進度督查的同時，協調解決推進中的難題48個，提出整改建議12項，提振了投資企業(yè)的信心，讓責任單位感到滿意。
四、嚴格獎懲，突出結果促動
積極運用好重大項目聯合督查的成果，樹立工作的權威性，調動人員的積極性，確保干部的執(zhí)行力。
一是與目標考評相結合，調動工作積極性。加強日常督查，建立項目督查臺帳，記錄項目建設按時間節(jié)點完成的工作進度。督查辦每期督查通報中，按時間節(jié)點協調解決的問題都作為目標績效考核內容，作為評先進優(yōu)、干部使用的依據，使各部門、各單位切實做到推進工作有壓力、有動力。
二是與干部問責相結合，提高工作執(zhí)行力。按照規(guī)定對項目建設明確的責任單位、責任人因為完不成時限，達不 ……（未完，全文共3167字，當前僅顯示1599字，請閱讀下面提示信息。收藏《重大項目聯合督查經驗材料》）