市食品藥品監(jiān)督管理局經(jīng)驗材料

目錄/提綱：……
一、創(chuàng)新干部隊伍建設(shè)，實現(xiàn)從“要我干”到“我要干好”的轉(zhuǎn)變
1、抓制度建設(shè)，實現(xiàn)以制管人
2、抓教育培訓(xùn)，打造“行家里手”
3、抓“廉政文化”建設(shè)，樹立部門形象
4、抓競爭意識，激勵爭先創(chuàng)優(yōu)
二、創(chuàng)新監(jiān)管機制，實現(xiàn)傳統(tǒng)的粗放式向精細(xì)的現(xiàn)代化監(jiān)管轉(zhuǎn)變
1、推行網(wǎng)格化管理，實行區(qū)域“大包干”
2、強化目標(biāo)考核，實現(xiàn)“以實績論英雄”
3、突出監(jiān)管重點，推行層級管理
三是看住疫苗、注射液、血液制品、易制毒藥品等重點品種
四是重點加強了農(nóng)村和城鄉(xiāng)接合部的藥品市場管理，全面清理流動藥販
4、推行信息化建設(shè)，探索數(shù)字化監(jiān)管新方式
三、創(chuàng)新監(jiān)管理念，實現(xiàn)單部門“小稽查”到群防群治的“大監(jiān)管”的轉(zhuǎn)變
1、強化教育培訓(xùn)，提高涉藥單位從業(yè)人員自律意識
2、強化社會宣傳，提升公眾的綜合防護力
3、用足用活“兩網(wǎng)”，搞好農(nóng)村綜合監(jiān)管
一是抓培訓(xùn)
二是搞活動
三是考核獎勵
4、依靠地方黨委政府，搞好齊抓共管
……
市食品藥品監(jiān)督管理局經(jīng)驗材料
創(chuàng)新監(jiān)管機制實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變?nèi)嫱七M食品藥品監(jiān)管事業(yè)新發(fā)展
**市食品藥品監(jiān)督管理局

多年來，在省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)監(jiān)管工作，通過抓隊伍建設(shè)、抓精細(xì)化管理、抓綜合監(jiān)管，不斷探索和完善食品藥品監(jiān)管的長效機制，在三個方面實現(xiàn)了根本性的轉(zhuǎn)變，有力推進了全市食品藥品安全工作，保障了飲食用藥安全。
一、創(chuàng)新干部隊伍建設(shè)，實現(xiàn)從“要我干”到“我要干好”的轉(zhuǎn)變
抓好班子和干部隊伍建設(shè)是做好監(jiān)管工作的根本。近年來，我們始終堅持以人為本，采取有力措施，不斷強化班子和干部隊伍建設(shè)。
1、抓制度建設(shè)，實現(xiàn)以制管人�！皼]有規(guī)矩，不成方圓”。近年來，我們堅持將制度建設(shè)作為重點來抓，對黨員干部尤其是中層以上干部嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，加大防范力度，形成了一套行之有效的監(jiān)督約束機制，出臺了42項管理制度，僅廉政方面的制度就有5項，形成了較為完善的規(guī)章制度體系。同時，認(rèn)真抓好規(guī)章制度的貫徹實施，《機關(guān)
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工參加繼續(xù)教育，全局25名干部職工，16人通過自學(xué)或函授的形式取得后學(xué)歷，大專以上學(xué)歷達(dá)到19人。連年被評為**市信息調(diào)研工作先進單位，全局綜合辦案水平也有了質(zhì)的提升，先后被評為山東省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)規(guī)范執(zhí)法先進單位、**市行政執(zhí)法先進單位稱號，在今年煙臺市法制辦組織的執(zhí)法案卷評查活動中，我局獲得滿分。
3、抓“廉政文化”建設(shè)，樹立部門形象。在干部職工中廣泛開展“為誰監(jiān)管、怎樣監(jiān)管”大討論活動，在辦公場所張貼廉政格言警句、懸掛制度規(guī)定、公開服務(wù)承諾，把廉政文化_到每個細(xì)節(jié)，體現(xiàn)在職工的工作、學(xué)習(xí)和生活之中。通過組織開展演講比賽、歌詠比賽、廉政征文等活動，寓教于樂，陶冶情操；通過上廉政黨課、召開座談會、開展干部職工談心交心、向家屬發(fā)助廉短信等活動，使黨風(fēng)廉政教育經(jīng)�；�，幫助大家算對“政治賬”、“經(jīng)濟賬”和“家庭賬”，時刻自醒、自警、自重，堅決不越雷池半步。
4、抓競爭意識，激勵爭先創(chuàng)優(yōu)。我局提出科室工作最低起點是煙臺市第三名，基本定位是“單項工作爭第一，整體工作創(chuàng)一流”，將目光瞄準(zhǔn)全省乃至全國先進單位，實施趕超。實踐中，我們與爭創(chuàng)省“十佳”、**市“三德”（誠德、愛德、孝德）工程和“服務(wù)環(huán)境建設(shè)年”活動緊密結(jié)合，通過創(chuàng)建“機關(guān)品牌”、文明窗口、爭做“服務(wù)先鋒”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等活動，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，營造了人心思上、人心思進、人心思局的良好氛圍。1人被評為**市“誠德”建設(shè)先進典型、全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)十佳職業(yè)道德標(biāo)兵并記二等功。10多名同志被省、煙臺、**市授予先進個人或優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。 “兩網(wǎng)”建設(shè)、不良反應(yīng)監(jiān)測等多項工作走在了省、市前列，2006年被評為全省“兩網(wǎng)”建設(shè)示范縣、2008年、2009年連續(xù)被評為全省不良反應(yīng)監(jiān)測工作先進集體，局機關(guān)被**市授予“嚴(yán)格監(jiān)管、真情服務(wù)”品牌機關(guān)。
二、創(chuàng)新監(jiān)管機制，實現(xiàn)傳統(tǒng)的粗放式向精細(xì)的現(xiàn)代化監(jiān)管轉(zhuǎn)變
**市面積1878平方公里，86萬人口，轄1017個行政村，分散著1200多個涉藥單位，如何才能實現(xiàn)有效監(jiān)管？針對監(jiān)管難題，我們經(jīng)常召開“諸葛亮?xí)�，讓干部職工尤其是一線執(zhí)法人員出“點子”，在實踐中摸索了一些有益的方法。
1、推行網(wǎng)格化管理，實行區(qū)域“大包干”。近年來，我們打破了監(jiān)管科搞規(guī)范、稽查隊查案子“各干各的”監(jiān)管模式，將所有執(zhí)法人員重新整合分為城區(qū)片、城南片和城北片3個監(jiān)管組，每個監(jiān)管組各負(fù)責(zé)一個片區(qū)，只要是本片區(qū)涉及藥械的事，不管是一般性的規(guī)范，還是案件的處罰，“一攬子”管到底，解決了重復(fù)監(jiān)管、遺漏監(jiān)管的問題。我們將20個重點檢查項目梳理明細(xì)在《日常監(jiān)督檢查記錄表》上，讓執(zhí)法人員對照檢查，實行雙向簽字，落實監(jiān)管內(nèi)容和責(zé)任。同時，建立了“區(qū)域換防”制，即每年3個監(jiān)管組調(diào)換“防區(qū)”、移交監(jiān)管檔案，便于取長補短，查漏補缺。實施“大監(jiān)管”以來，規(guī)范面上一般性問題1800多項，大大提升了涉藥單位的規(guī)范化管理水平。特別是在2007年全國產(chǎn)品質(zhì)量專項整治活動中，國家和省督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)對我市藥店規(guī)范化管理水平給予了高度評價，我市被表彰為山東省產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全專項整治示范縣。
2、強化目標(biāo)考核，實現(xiàn)“以實績論英雄”。 按照人人能管事、事事有人管的要求，我們每年都分解細(xì)化工作目標(biāo)，制定任務(wù)到科、責(zé)任到人的《崗位目標(biāo)責(zé)任制考核意見》，通過簽定責(zé)任狀、承諾書等有效形式，壓實工作責(zé)任。局里成立了督查組，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，每周對3個片區(qū)的監(jiān)管質(zhì)量進行2次現(xiàn)場督查，填寫《現(xiàn)場督查表》，每發(fā)現(xiàn)一 ……（未完，全文共5330字，當(dāng)前僅顯示1872字，請閱讀下面提示信息。收藏《市食品藥品監(jiān)督管理局經(jīng)驗材料》）