您的位置:新文秘網(wǎng)>>>>正文

“四風(fēng)”方面存在的突出問題及主要表現(xiàn)匯總

發(fā)表時(shí)間:2014/3/10 11:29:11

“四風(fēng)”方面存在的突出問題及主要表現(xiàn)匯總

    一、習(xí)近平總書記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第一批總結(jié)暨第二批部署會(huì)議上的講話中指出的“四風(fēng)”方面存在的突出問題
    從市縣領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部看,有的搞“形象工程”、“政績(jī)工程”,換一任領(lǐng)導(dǎo)變一套思路,負(fù)債累累、寅吃卯糧,只顧眼前、不顧長(zhǎng)遠(yuǎn);有的有令不行、有禁不止,搞“上有政策、下有對(duì)策”,合意的就執(zhí)行,不合意的就打折扣、搞變通;有的拍腦袋決策、搞“一言堂”,容不下他人,聽不得不同意見;有的不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé),當(dāng)“太平官”、“逍遙官”;有的心浮氣躁、跑官要官,到處拉關(guān)系、找門路、搭天線;有的組織觀念淡薄、紀(jì)律松弛,信口開河、口無遮攔;有的玩心很重,玩風(fēng)很濃,吃喝玩樂,文恬武嬉,花天酒地,樂此不疲;有的以改善接待條件之名,大建樓堂館所,總統(tǒng)套房金碧輝煌,煙柳畫橋,風(fēng)簾翠幕,最后是自己受用;有的欺壓群眾、漠視民生,甚至以權(quán)謀私、弄權(quán)貪腐,巧立名目斂財(cái)牟利,等等。
從市縣直屬單位看,有的辦事拖拉、推諉扯皮,渾渾噩噩混日子,上班時(shí)間斗地主、嗑瓜子、玩手機(jī)、逛淘寶,有的甚至隨意離開工作崗位外出溜達(dá)消遣;有的作風(fēng)漂浮、落實(shí)不力,工作底數(shù)不清、基層情況不明,唱功好、做功差;有的服務(wù)不主動(dòng),不作為、慢作為,只求過得去、不求過得硬;有的工作“中梗阻”,對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)找客觀原因頂著不辦,對(duì)群眾要辦的事情找各種理由拖著不辦,等等。

……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略955字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
眾門。有的整天只琢磨怎么做官,不琢磨如何做事,不想著怎么服務(wù)群眾。有的干部對(duì)群眾疾苦和訴求麻木不仁,對(duì)待辦事群眾態(tài)度冷淡,時(shí)間不到不開門,期限不到不蓋章。有的只會(huì)說官話、套話、廢話,做群眾工作缺乏誠(chéng)心和耐心。
    四是與民爭(zhēng)利、辦事不公。有的干部利用手中的審批權(quán)、資金安排權(quán),不給好處不給辦,沒有回扣不給批,明里暗里吃拿卡要,利用職權(quán)走后門、謀私利,甚至搞“你敬我一尺,我敬你一丈”的利益交換、利益均沾。有的執(zhí)法人員辦人情案、關(guān)系案、金錢案,侵犯群眾合法權(quán)益,造成冤假錯(cuò)案,以至于社會(huì)上出現(xiàn)不托人情心里不踏實(shí)、禮不送到辦不了事的怪現(xiàn)象。
    五是不敢擔(dān)當(dāng)、不思進(jìn)取。有的干部不敢堅(jiān)持原則,奉行“好人主義”,熱衷于庸俗關(guān)系學(xué),不講原則,不講黨性,做不得罪人的“好好先生”。有的干部不愿到矛盾多、問題大、條件差的地方工作,碰到拆違、環(huán)保、安全生產(chǎn)等難抓難管的工作能推則推,不求有功但求無過。有的干部不敢碰硬,怕?lián)?zé)任,推進(jìn)重點(diǎn)工作拖沓,不敢迎難而上,反而花錢買“平安”,搞無原則的退讓,四平八穩(wěn)當(dāng)“太平官”。有的干部到了年齡,一看提拔無望,滋生“二線”心態(tài),工作激情衰退,渾渾噩噩混日子,“做一天和尚撞一天鐘”。
    六是攬權(quán)諉責(zé)、攬功諉過。有的把重視基層、傾斜基層,變成層層往下壓擔(dān)子、交任務(wù)、推責(zé)任,在基層濫設(shè)站點(diǎn),要求基層配專人、掛牌子、給場(chǎng)地,有了功勞盡往身上攬,有了過失盡往基層推。現(xiàn)在許多地方都反映基層牌子多、檢查多、考核多、臺(tái)賬多,據(jù)我了解,有的鄉(xiāng)村“服務(wù)中心”掛了十幾塊牌子,牌子多到?jīng)]地方掛。
   七是貪圖享樂、鋪張浪費(fèi)。在中央和省委制度規(guī)定的高壓態(tài)勢(shì)下,這方面的情況已大有收斂,但也存在消極觀望,甚至搞變通、打擦邊球的情況。有的干部習(xí)慣性地把享樂當(dāng)成“功勞紅利”、看作“辛苦溢價(jià)”,認(rèn)為“吃點(diǎn)喝點(diǎn)享受點(diǎn)不算什么”,出行高檔車、辦公豪華間,公務(wù)不計(jì)成本,花錢大手大腳,講排場(chǎng)、比闊氣,甚至有的欠發(fā)達(dá)地區(qū)的“三公”經(jīng)費(fèi)比發(fā)達(dá)地區(qū)還高。有的認(rèn)為招商引資、做群眾工作不喝點(diǎn)酒,感情深不了,工作做不來。有些干部對(duì)“酒局”“牌局”很有興趣,有的甚至參與賭博,影響很不好。
   三、中央群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室整理的各省區(qū)市黨委常委班子及成員對(duì)照檢查材料中查找的“四風(fēng)”方面比較集中的問題
   。ㄒ唬┬问街髁x方面
    1、文山會(huì)海。習(xí)慣于以開會(huì)發(fā)文的方式抓工作、促落實(shí),層層開會(huì)、層層發(fā)文、多層傳達(dá)部署;對(duì)文件會(huì)議把關(guān)還不夠嚴(yán),陪會(huì)現(xiàn)象嚴(yán)重,攀比領(lǐng)導(dǎo)出席規(guī)格規(guī)模;會(huì)議、文件和講話偏長(zhǎng)偏空,甚至照搬照抄,“上下一般粗”,缺少針對(duì)性和操作性;文件數(shù)量大、重復(fù)多,政出多門、相互打架。
    2、抓工作落實(shí)不夠。習(xí)慣于當(dāng)“甩手掌柜”、做“二傳手”,抓落實(shí)“一陣風(fēng)”;重部署輕落實(shí),要求掛嘴上,口號(hào)當(dāng)政績(jī),把布置當(dāng)落實(shí);結(jié)合實(shí)際推動(dòng)工作不力,有些部署停留在會(huì)議、文件層面,針對(duì)性和操作性不強(qiáng);缺乏“釘釘子”精神和一抓到底的勁頭,導(dǎo)致政策棚架、工作棚架;不注重會(huì)議效果和文件執(zhí)行結(jié)果,督促落實(shí)不夠,導(dǎo)致一些突出矛盾和問題長(zhǎng)期得不到解決。
    3、調(diào)查研究流于形式。習(xí)慣于“被調(diào)研”,走的路線、看的點(diǎn)、見的人、聽的話多為下邊事先安排,尚未擺脫泛泛地聽聽、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看的老套路;搞驗(yàn)證式調(diào)研,只聽自己想聽的,只看自己想看的,只寫對(duì)自己有利的;看好的“門面”和“窗口”多、看“后院”和“角落”少,走馬觀花多、蹲點(diǎn)調(diào)研少,接觸干部多、面對(duì)面傾聽群眾意見少;看材料、聽匯報(bào)、上網(wǎng)絡(luò)多,真正深入實(shí)際少,憑經(jīng)驗(yàn)作決策、辦事情。
    4、政績(jī)觀存在偏差。對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展談起來非常擁護(hù),做起來不堅(jiān)定;對(duì)發(fā)展速度看得比較重,對(duì)過于追求速度和規(guī)模的做法糾正不夠及時(shí)有力;注重表面形象,追求短期效應(yīng),重速度、輕質(zhì)量,急功近利,追求數(shù)字的光鮮,搞“政績(jī)工程”、“面子工程”;脫離實(shí)際,貪大求洋,寅吃卯糧,通過過度負(fù)債來加快發(fā)展;熱衷于建新區(qū),搞大工程、大廣場(chǎng),表面光鮮的背后還有破爛不堪的棚戶區(qū)、老居民區(qū)。
    5、評(píng)比表彰過多過濫。推進(jìn)工作倚重考核評(píng)比,名目繁多,基層疲于應(yīng)付;考核方式方法本身存在形式主義、文牘主義,過于注重看材料、看數(shù)據(jù)、看臺(tái)賬,導(dǎo)致指標(biāo)攀比、數(shù)字游戲;對(duì)硬件建設(shè)考核多、對(duì)“軟實(shí)力”考核少,對(duì)顯績(jī)考核多、對(duì)潛績(jī)考核少;“一票否決”項(xiàng)目偏多,導(dǎo)致基層在壓力之下弄虛作假;檢查評(píng)比和表彰活動(dòng)過多的現(xiàn)象沒能得到有效控制。
    6、學(xué)用脫節(jié)。學(xué)用“兩張皮”,沒有真正做到理論聯(lián)系實(shí)際,不善于運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析解決實(shí)際問題;滿足于一般性的學(xué)習(xí),帶著問題學(xué)、深入思考學(xué)做得不夠,理論思維還需要進(jìn)一步提高;開展工作更多的是拼人脈、靠積累、憑經(jīng)驗(yàn),對(duì)理論指導(dǎo)實(shí)踐重要性認(rèn)識(shí)不夠,沒有真正找到理論與實(shí)踐的最佳結(jié)合點(diǎn),以知促行、以行促知、知行合一做得不夠。
   。ǘ┕倭胖髁x方面
    1、對(duì)干部隊(duì)伍缺乏嚴(yán)格管理。用人導(dǎo)向不鮮明,考核、推薦、測(cè)評(píng)等程序沒有很好體現(xiàn)鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè);日常下 ……(未完,全文共11273字,當(dāng)前僅顯示2681字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“四風(fēng)”方面存在的突出問題及主要表現(xiàn)匯總》
文章搜索
相關(guān)文章