淺談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力

目錄/提綱：……
一、非權(quán)力影響力的概念和特點(diǎn)
一是發(fā)展的自然性
二是執(zhí)行的非強(qiáng)制性
三是影響的待續(xù)性
二、非權(quán)力影響力的構(gòu)成
一是品格因素
二是才能因素
三是知識(shí)因素
四是情感因素
一要有為民之心，從解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題入手，多辦利民之事
二要有容敗之心，失敗是創(chuàng)新的常態(tài)，而成功則是非常態(tài)
三、非權(quán)力影響力的重要意義
一是有利于創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展理念
二是有利于創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展路徑
三是有利于創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展考評(píng)
四、提高非權(quán)力影響力的幾點(diǎn)建議
一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人能力
二是要注重修養(yǎng)，提高個(gè)人素質(zhì)
三是要修身養(yǎng)性，提高個(gè)人的情商
……
淺談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力

[摘要]本文闡述了領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力的概念、特點(diǎn)、構(gòu)成及意義，強(qiáng)調(diào)了非權(quán)力影響力的重要性，并提出了提高非權(quán)力性影響力的建議。

正文

領(lǐng)導(dǎo)者在行政管理活動(dòng)中能否實(shí)現(xiàn)有效的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在于他的影響力如何。這種影響力包括權(quán)力性影響力和非權(quán)力性影響力兩種。

一個(gè)人的職位總是有限的，而非權(quán)力影響力卻是持續(xù)的，它在人類精神文明發(fā)展史上折射出不朽的光芒。范仲淹“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的價(jià)值追求，文天祥“人生自古誰無死，留取丹心照汗青”的凜冽正氣，林則徐“茍利國家生死已，豈因禍福避趨之”的為民擔(dān)當(dāng)，陸游“僵臥孤村不自哀，尚思為國戊輪臺(tái)”的無悔抱負(fù)，這些人仁志士逝后千年令人難以忘懷，不是因?yàn)樗麄冇羞^縣令、總督之類的權(quán)力，而是因?yàn)樗麄冇兄钊藲J佩的非權(quán)力影響力。領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)和權(quán)力可以通過法定方式取得，但威望、威信卻只能靠自己的努力建立起來�？梢�，領(lǐng)導(dǎo)者
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略652字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
三是影響的待續(xù)性。權(quán)力影響力因其強(qiáng)制性，往往不能縮短領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間的心理距離，被領(lǐng)導(dǎo)者是被動(dòng)服從，缺乏自覺性、主動(dòng)性、積極性。領(lǐng)導(dǎo)者一旦離開職位，其權(quán)力影響力也就“人走茶涼”。而非權(quán)力影響力超越職位和時(shí)空。即使不在領(lǐng)導(dǎo)職位，這種感召力、追隨力依然存在。

二、非權(quán)力影響力的構(gòu)成。

非權(quán)力影響力也稱非強(qiáng)制性影響力或自然影響力，它主要來源于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的人格魅力，來源于領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的相互感召和相互信賴。因?yàn)椤熬驼渭叶�，關(guān)鍵不在他的外表，而在于他的內(nèi)涵�！�

構(gòu)成非權(quán)力性影響力的因素主要有以下幾個(gè)方面。

一是品格因素。古人云：“為政以德，譬如北辰，居其所而眾星共之”。高尚的道德品質(zhì)，是領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力的重要構(gòu)成因素。領(lǐng)導(dǎo)者的品格主要包括道德、品行、人格、作風(fēng)等。它反映在領(lǐng)導(dǎo)者的一言一行中。優(yōu)秀的品格會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)者帶來巨大的影響力。因?yàn)槠犯袷且粋�(gè)人的本質(zhì)表現(xiàn)。好的品格能使別人產(chǎn)生敬愛感，而且能吸引人。

二是才能因素。它是一個(gè)人解決問題能力的簡(jiǎn)稱。作為領(lǐng)導(dǎo)者，才能是必須具備的基本條件。才能高，不僅有助于勝任工作，完成任務(wù)，而且還能使其在工作中不斷創(chuàng)新。這種能力卓越的領(lǐng)導(dǎo)者就會(huì)使人們產(chǎn)生敬佩感。從而增加領(lǐng)導(dǎo)者的影響力。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來說，決定非權(quán)力影響力的主要是領(lǐng)導(dǎo)才能，要注重提高領(lǐng)導(dǎo)才能和其它各方面的才能。

三是知識(shí)因素。恩格斯說：“一個(gè)民族要想站在歷史的最高峰，就一刻也不能沒有理論思維”。知識(shí)是能力的基礎(chǔ)，才能出眾的人總是知識(shí)豐富的人。我們現(xiàn)在正處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)型工作人員是組織的核心。而這些工作人員一個(gè)重要的特點(diǎn)，就是獨(dú)立自主意識(shí)強(qiáng)，不太喜歡被別人命令，而喜歡根據(jù)自己的意愿去做事。因此，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說，要充分注意更新知識(shí)、補(bǔ)充知識(shí)和豐富知識(shí)，對(duì)專業(yè)知識(shí)及與專業(yè)知識(shí)有關(guān)的各種知識(shí)都要不斷。

四是情感因素。其一要有為民之心，從解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題入手，多辦利民之事。其二要有容敗之心，失敗是創(chuàng)新的常態(tài)，而成功則是非常態(tài)。因此，對(duì)于能容之?dāng)�，要滿腔熱忱地幫其改進(jìn)。

三、非權(quán)力影響力的重要意義

一是有利于創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展理念。理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，理念的高度決定著科學(xué)發(fā)展的深度。領(lǐng)導(dǎo)者的非權(quán)力影響力，能促進(jìn)下屬樹立“知是前提”、“新是關(guān)鍵”、“行是根本”的理念。摒棄“學(xué)學(xué)詞、練練嘴、表表態(tài)” 、照搬照抄等投機(jī)作秀的形式主義，營造“發(fā)現(xiàn)問題是能力，回避問題是失職，敢抓問題是水平，解決問題是政績(jī)”的氛圍，自覺創(chuàng)新開拓，深入調(diào)查研究，因地制宜，把上級(jí)原則規(guī)定變?yōu)榭刹僮鞯拇胧�。通過一個(gè)個(gè)具體問題的解決、一個(gè)個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的培育，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。

二是有利于創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展路徑。領(lǐng)導(dǎo)勇當(dāng)優(yōu)先發(fā)展第一帶頭人、抓項(xiàng)目的第一責(zé)任人、促改革的第一示范人，下屬就能切實(shí)解決不思發(fā)展、不會(huì)發(fā)展、不能發(fā)展的突出問題。對(duì)制約發(fā)展的各種問題及時(shí)處理，防患于未然。對(duì)不符合資源節(jié)約和環(huán)保要求的項(xiàng)目堅(jiān)決不予審批，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)可待續(xù)發(fā)展。

三是有利于創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展考評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)如果有科學(xué)考評(píng)的影響力，下屬就能堅(jiān)持既看經(jīng)濟(jì)成果，又看社會(huì)進(jìn)步，突出全面協(xié)調(diào)；既看經(jīng)濟(jì)總量，又看人民得實(shí)惠，突出民生改善；既看GDP增長(zhǎng)，又看付出的資源環(huán)境成本代價(jià)，突出可持續(xù)發(fā)展。使想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事 ……（未完，全文共3623字，當(dāng)前僅顯示1830字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《淺談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力》）