淺談新時期如何做好離退休管理服務工作

目錄/提綱：……
第一、更新觀念，重新認識離退休管理服務工作的重要性
第二、加強離退休管理服務隊伍建設，確保管理工作開展到位
第四、創(chuàng)新方法，針對新的問題采取更加有效的工作方法
1、加快建立統(tǒng)一的信息化網(wǎng)絡
2、構(gòu)建網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，全面提升管理水平
3、集中決策辦事
第五、堅持以人為本，對離退休人員實行人性化管理
1、落實離退休人員的政治待遇，做好思想政治工作，使離退休人員心情舒暢
2、充分了解離退休老同志的心理變化，促進身心和諧健康離退休
3、切實了解離退休職工的各種需要
一是對健康的需求
二是對安全的需求
三是對社交的需求
四是被人尊重的需求
4、其次多關(guān)心離退休人員的生活，盡可能解決他們的困難
……
淺談新時期如何做好離退休管理服務工作

離退休管理服務工作是一項紛繁復雜的群眾工作，它政策性強涉及面廣。離退休管理服務工作質(zhì)量的優(yōu)劣，關(guān)系著黨的政策和國家法律法規(guī)能否認真貫徹落實，關(guān)系到離退休職工的管理服務工作，不僅是廣大離退休職工的迫切要求，也是企業(yè)責無旁貸的神圣職責。在建設有中國特色的社會主義構(gòu)建和諧社會的新時期，如何進一步做好離退休管理服務工作，是非常值得探討的問題。
中油八建公司？年成立了離退休職工管理中心，鄧長濱擔任部門領(lǐng)導，共有管理人員？人。負責全公司離退休職工的管理工作，負責離退休職工黨的組織建設，負責離退休職工的文藝體育活動和老年大學的管理，負責搞好離退休職工的生活服務工作。至2010年，中油八建公司共有離退休職工？人。全年共計發(fā)放離、退休費？萬元，療養(yǎng)費？萬元。支付離、退休職工生活福利費？萬元，醫(yī)療、保健費？萬元，離、退休職工活動經(jīng)費？萬元。為了給老同志創(chuàng)造良好環(huán)境，公司撥款40萬元，改建活動室、保健室；購買了彩色電視機、DVD，購置了娛樂活動工具、用品；為老同志訂閱了50多種報紙雜志；組織開展乒乓球、象棋等比賽活動。豐富了離退休職工的生活，提高了他們的健康水平。組織離退休職工參加必要的會議，向他們傳達有關(guān)文件，有關(guān)會議精神，通報有關(guān)情況。并以黨支部為核心
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心、耐心、誠心；腦勤、嘴勤、手勤、腿勤；走訪調(diào)查快、掌握情況快、拿出措施快、處理問題快；工作到位、責任到位、方法到位、處理到位、效果到位”。，‘
第三，轉(zhuǎn)變思路，充分利用企業(yè)離退休資源，引導他們發(fā)揮余熱，自我實現(xiàn)。人們對離退休人員的傳統(tǒng)的觀點認為離退休時期為“喪失期”：身體健康的喪失，動人容貌的喪失，經(jīng)濟獨立的喪失，家庭和社會地位的喪失，智力和生動情感的喪失，等等。因而認為企業(yè)離退休人員是“一座大山”困擾著企業(yè)發(fā)展。顯然這種觀點是消極的。我國目前仍沿用上世紀50年代開始實行的退休年齡:男性60歲，女性55歲(工人50歲)。這一_下出現(xiàn)眾多的低齡的離退休人員。他們的勞動能力不會由于退休年齡的到來而馬上消失,在一定時期能繼續(xù)為社會帶來一定的收益，繼續(xù)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新服務。企業(yè)離退休人員具有眾多優(yōu)勢。第一，思想與政治上的優(yōu)勢。第二，經(jīng)驗與智慧優(yōu)勢。第三，資歷與聲望優(yōu)勢。第四，社會關(guān)系與社會資源優(yōu)勢。鑒于這些獨特優(yōu)勢，開發(fā)離退休人員潛力具有重要的意義。老年人要參與社會發(fā)展,發(fā)揮余熱的天地非常廣闊,項目繁多,這就需要我們在做離退休管理服務工作的過程中加強引導，使他們能自我認識，發(fā)現(xiàn)自身價值，并盡可能的創(chuàng)造機會使其實現(xiàn)“二次工作”。我們的目的就是使其老有所為，老有所成，老有所樂。
第四、創(chuàng)新方法，針對新的問題采取更加有效的工作方法。
1、加快建立統(tǒng)一的信息化網(wǎng)絡。隨著人口老齡化社會的到來以及家庭養(yǎng)老功能的弱化,企業(yè)的離退休管理服務工作對離退休人員的管理迫切需要一種簡便快捷的方式來完成,而信息化社會的到來,為離退休人員的管理服務提供了方便。運用計算機網(wǎng)絡技術(shù),建立企業(yè)退休人員管理服務基礎(chǔ)信息庫。實現(xiàn)離退休人員管理服務信息化。
2、構(gòu)建網(wǎng)l管理系統(tǒng)，全面提升管理水平。面對眾多的離退休人員管理，在企業(yè)里僅靠離退部門人員的力量，很難應付日常工作，更別說深入基層和不斷創(chuàng)新。為此，可以考慮組建工作網(wǎng)絡，把離退休老同志組織起來，形成以離退休部門管理為主、離退休工作自主管理網(wǎng)絡為輔的管理機制。圍繞這一思路，可依托已有的離退休基層各級組織，使行政網(wǎng)絡交叉重盛，融為一體，互相促進，起到承上啟下、溝通信息、貫徹執(zhí)行的作用。這樣既可以激發(fā)離退休骨干人員“老有所為”的積極性，又將離退休人員很好地組織了起來.同時.借助這種網(wǎng)絡，我們還可以掌握大量最基層的動態(tài)信息、抓準重待研究解決的共性問題。
3、集中決策辦事。離退休人員的管理與服務工作，涉及到眾多的部門，單一地以一個離退休管理服務部門很難解決一些問題�？梢越⑵髽I(yè)上層領(lǐng)導為組長，由離退部門、工會、人力資源、生活管理、財會等部門負責人為成員的“離退休工作領(lǐng)導小組”。領(lǐng)導小組可定期開會.聽取基層離退部門工作匯報，專題研究解決離退部工作中的重大問題，督促工作的實施。該項制度不僅僅是一項決策機制，更是一項推進離退部工作不斷創(chuàng)新的工作機制。按期集中決策，就要求離退部門去把握動態(tài)，抓準共性大問題，找準政策依據(jù)，提出方案建議;就要求離退部門工作人員必須求真務實地入最基層，必須用盡職盡責、努力創(chuàng)新的態(tài)度進行思考和安排工作，這樣也就大大豐富和創(chuàng)新了離退休部門的工作。
第五、堅持以人為本，對離退休人員實行人性化管理。
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和社會的不斷進步，廣大離退休人員對晚年生活的質(zhì)量有了更高的追求。為使離退休人員在老有所養(yǎng)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)老有所樂、老有所為，應該堅持以人為本的理念，時時處處為離退休人員著想，對離退休人員實行人性化的管理和服務。
1、落實離退休人員的政治待遇，做好思想政治工作，使離退休人員心情舒暢。離退休人員畢生以工作為重，他們離退休后，雖然離開了原來的工作崗位，但在思想、政治上和組織上仍肩負著為人民服務、對人民負責的政治責任。落實離退休人員的政治待遇，體現(xiàn)了我們黨對離退休人員的重視。落實離退休人員政治待遇方面主要從以下方面下手:首先，認真組織好離退休人員的政治理論學習。緊緊圍繞改革開放和經(jīng)濟建設的中心，站在時代的高度，用科學理論武裝離退休人員，組織他們學習_思想、_理論、“三個代表”和科學發(fā)展觀等重要著作和論述，有計劃地對他們進行理想信念教育，黨的路線、方針、政策和改革開放形勢教育，以及黨的紀律和法律法規(guī)教育，使離退休人員真正做到政治堅定、思想常新、理想永存。其次，加強離退休人員黨支部建設。加強離退休人員黨支部建設是離退休人員全盤工作的基礎(chǔ)，要充分發(fā)揮黨的基層組織核心作用，發(fā)揮老同志政治上的優(yōu)勢，做好思想工作。離退休黨支部是組織離退休人員政治學習，做好離退休人員思想政 ……（未完，全文共4814字，當前僅顯示2431字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺談新時期如何做好離退休管理服務工作》）