淺談新時(shí)期如何做好離退休管理服務(wù)工作

目錄/提綱：……
第一、更新觀念，重新認(rèn)識(shí)離退休管理服務(wù)工作的重要性
第二、加強(qiáng)離退休管理服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，確保管理工作開展到位
第四、創(chuàng)新方法，針對(duì)新的問(wèn)題采取更加有效的工作方法
1、加快建立統(tǒng)一的信息化網(wǎng)絡(luò)
2、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，全面提升管理水平
3、集中決策辦事
第五、堅(jiān)持以人為本，對(duì)離退休人員實(shí)行人性化管理
1、落實(shí)離退休人員的政治待遇，做好思想政治工作，使離退休人員心情舒暢
2、充分了解離退休老同志的心理變化，促進(jìn)身心和諧健康離退休
3、切實(shí)了解離退休職工的各種需要
一是對(duì)健康的需求
二是對(duì)安全的需求
三是對(duì)社交的需求
四是被人尊重的需求
4、其次多關(guān)心離退休人員的生活，盡可能解決他們的困難
……
淺談新時(shí)期如何做好離退休管理服務(wù)工作

離退休管理服務(wù)工作是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜的群眾工作，它政策性強(qiáng)涉及面廣。離退休管理服務(wù)工作質(zhì)量的優(yōu)劣，關(guān)系著黨的政策和國(guó)家法律法規(guī)能否認(rèn)真貫徹落實(shí)，關(guān)系到離退休職工的管理服務(wù)工作，不僅是廣大離退休職工的迫切要求，也是企業(yè)責(zé)無(wú)旁貸的神圣職責(zé)。在建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義構(gòu)建和諧社會(huì)的新時(shí)期，如何進(jìn)一步做好離退休管理服務(wù)工作，是非常值得探討的問(wèn)題。
中油八建公司？年成立了離退休職工管理中心，鄧長(zhǎng)濱擔(dān)任部門領(lǐng)導(dǎo)，共有管理人員？人。負(fù)責(zé)全公司離退休職工的管理工作，負(fù)責(zé)離退休職工黨的組織建設(shè)，負(fù)責(zé)離退休職工的文藝體育活動(dòng)和老年大學(xué)的管理，負(fù)責(zé)搞好離退休職工的生活服務(wù)工作。至2010年，中油八建公司共有離退休職工？人。全年共計(jì)發(fā)放離、退休費(fèi)？萬(wàn)元，療養(yǎng)費(fèi)？萬(wàn)元。支付離、退休職工生活福利費(fèi)？萬(wàn)元，醫(yī)療、保健費(fèi)？萬(wàn)元，離、退休職工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)？萬(wàn)元。為了給老同志創(chuàng)造良好環(huán)境，公司撥款40萬(wàn)元，改建活動(dòng)室、保健室；購(gòu)買了彩色電視機(jī)、DVD，購(gòu)置了娛樂(lè)活動(dòng)工具、用品；為老同志訂閱了50多種報(bào)紙雜志；組織開展乒乓球、象棋等比賽活動(dòng)。豐富了離退休職工的生活，提高了他們的健康水平。組織離退休職工參加必要的會(huì)議，向他們傳達(dá)有關(guān)文件，有關(guān)會(huì)議精神，通報(bào)有關(guān)情況。并以黨支部為核心
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心、耐心、誠(chéng)心；腦勤、嘴勤、手勤、腿勤；走訪調(diào)查快、掌握情況快、拿出措施快、處理問(wèn)題快；工作到位、責(zé)任到位、方法到位、處理到位、效果到位”。，‘
第三，轉(zhuǎn)變思路，充分利用企業(yè)離退休資源，引導(dǎo)他們發(fā)揮余熱，自我實(shí)現(xiàn)。人們對(duì)離退休人員的傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為離退休時(shí)期為“喪失期”：身體健康的喪失，動(dòng)人容貌的喪失，經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的喪失，家庭和社會(huì)地位的喪失，智力和生動(dòng)情感的喪失，等等。因而認(rèn)為企業(yè)離退休人員是“一座大山”困擾著企業(yè)發(fā)展。顯然這種觀點(diǎn)是消極的。我國(guó)目前仍沿用上世紀(jì)50年代開始實(shí)行的退休年齡:男性60歲，女性55歲(工人50歲)。這一_下出現(xiàn)眾多的低齡的離退休人員。他們的勞動(dòng)能力不會(huì)由于退休年齡的到來(lái)而馬上消失,在一定時(shí)期能繼續(xù)為社會(huì)帶來(lái)一定的收益，繼續(xù)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新服務(wù)。企業(yè)離退休人員具有眾多優(yōu)勢(shì)。第一，思想與政治上的優(yōu)勢(shì)。第二，經(jīng)驗(yàn)與智慧優(yōu)勢(shì)。第三，資歷與聲望優(yōu)勢(shì)。第四，社會(huì)關(guān)系與社會(huì)資源優(yōu)勢(shì)。鑒于這些獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，開發(fā)離退休人員潛力具有重要的意義。老年人要參與社會(huì)發(fā)展,發(fā)揮余熱的天地非常廣闊,項(xiàng)目繁多,這就需要我們?cè)谧鲭x退休管理服務(wù)工作的過(guò)程中加強(qiáng)引導(dǎo)，使他們能自我認(rèn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)自身價(jià)值，并盡可能的創(chuàng)造機(jī)會(huì)使其實(shí)現(xiàn)“二次工作”。我們的目的就是使其老有所為，老有所成，老有所樂(lè)。
第四、創(chuàng)新方法，針對(duì)新的問(wèn)題采取更加有效的工作方法。
1、加快建立統(tǒng)一的信息化網(wǎng)絡(luò)。隨著人口老齡化社會(huì)的到來(lái)以及家庭養(yǎng)老功能的弱化,企業(yè)的離退休管理服務(wù)工作對(duì)離退休人員的管理迫切需要一種簡(jiǎn)便快捷的方式來(lái)完成,而信息化社會(huì)的到來(lái),為離退休人員的管理服務(wù)提供了方便。運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立企業(yè)退休人員管理服務(wù)基礎(chǔ)信息庫(kù)。實(shí)現(xiàn)離退休人員管理服務(wù)信息化。
2、構(gòu)建網(wǎng)l管理系統(tǒng)，全面提升管理水平。面對(duì)眾多的離退休人員管理，在企業(yè)里僅靠離退部門人員的力量，很難應(yīng)付日常工作，更別說(shuō)深入基層和不斷創(chuàng)新。為此，可以考慮組建工作網(wǎng)絡(luò)，把離退休老同志組織起來(lái)，形成以離退休部門管理為主、離退休工作自主管理網(wǎng)絡(luò)為輔的管理機(jī)制。圍繞這一思路，可依托已有的離退休基層各級(jí)組織，使行政網(wǎng)絡(luò)交叉重盛，融為一體，互相促進(jìn)，起到承上啟下、溝通信息、貫徹執(zhí)行的作用。這樣既可以激發(fā)離退休骨干人員“老有所為”的積極性，又將離退休人員很好地組織了起來(lái).同時(shí).借助這種網(wǎng)絡(luò)，我們還可以掌握大量最基層的動(dòng)態(tài)信息、抓準(zhǔn)重待研究解決的共性問(wèn)題。
3、集中決策辦事。離退休人員的管理與服務(wù)工作，涉及到眾多的部門，單一地以一個(gè)離退休管理服務(wù)部門很難解決一些問(wèn)題。可以建立企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，由離退部門、工會(huì)、人力資源、生活管理、財(cái)會(huì)等部門負(fù)責(zé)人為成員的“離退休工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組可定期開會(huì).聽取基層離退部門工作匯報(bào)，專題研究解決離退部工作中的重大問(wèn)題，督促工作的實(shí)施。該項(xiàng)制度不僅僅是一項(xiàng)決策機(jī)制，更是一項(xiàng)推進(jìn)離退部工作不斷創(chuàng)新的工作機(jī)制。按期集中決策，就要求離退部門去把握動(dòng)態(tài)，抓準(zhǔn)共性大問(wèn)題，找準(zhǔn)政策依據(jù)，提出方案建議;就要求離退部門工作人員必須求真務(wù)實(shí)地入最基層，必須用盡職盡責(zé)、努力創(chuàng)新的態(tài)度進(jìn)行思考和安排工作，這樣也就大大豐富和創(chuàng)新了離退休部門的工作。
第五、堅(jiān)持以人為本，對(duì)離退休人員實(shí)行人性化管理。
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，廣大離退休人員對(duì)晚年生活的質(zhì)量有了更高的追求。為使離退休人員在老有所養(yǎng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)老有所樂(lè)、老有所為，應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的理念，時(shí)時(shí)處處為離退休人員著想，對(duì)離退休人員實(shí)行人性化的管理和服務(wù)。
1、落實(shí)離退休人員的政治待遇，做好思想政治工作，使離退休人員心情舒暢。離退休人員畢生以工作為重，他們離退休后，雖然離開了原來(lái)的工作崗位，但在思想、政治上和組織上仍肩負(fù)著為人民服務(wù)、對(duì)人民負(fù)責(zé)的政治責(zé)任。落實(shí)離退休人員的政治待遇，體現(xiàn)了我們黨對(duì)離退休人員的重視。落實(shí)離退休人員政治待遇方面主要從以下方面下手:首先，認(rèn)真組織好離退休人員的政治理論學(xué)習(xí)。緊緊圍繞改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心，站在時(shí)代的高度，用科學(xué)理論武裝離退休人員，組織他們學(xué)習(xí)_思想、_理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀等重要著作和論述，有計(jì)劃地對(duì)他們進(jìn)行理想信念教育，黨的路線、方針、政策和改革開放形勢(shì)教育，以及黨的紀(jì)律和法律法規(guī)教育，使離退休人員真正做到政治堅(jiān)定、思想常新、理想永存。其次，加強(qiáng)離退休人員黨支部建設(shè)。加強(qiáng)離退休人員黨支部建設(shè)是離退休人員全盤工作的基礎(chǔ)，要充分發(fā)揮黨的基層組織核心作用，發(fā)揮老同志政治上的優(yōu)勢(shì)，做好思想工作。離退休黨支部是組織離退休人員政治學(xué)習(xí)，做好離退休人員思想政 ……（未完，全文共4814字，當(dāng)前僅顯示2431字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《淺談新時(shí)期如何做好離退休管理服務(wù)工作》）