集團(tuán)運(yùn)輸部第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專項(xiàng)整治方案

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第三督導(dǎo)組
集團(tuán)運(yùn)輸部第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專項(xiàng)整治方案

根據(jù)中央《關(guān)于做好第一批教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)工作的通知》和《關(guān)于開展“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治和加強(qiáng)制度建設(shè)的通知》和股份公司黨委（2014）8號(hào)文件要求，在股份公司第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)幫助下，運(yùn)輸部黨委集中力量，解決部領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員、機(jī)關(guān)在作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題。經(jīng)研究，現(xiàn)就開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專項(xiàng)整治工作制定以下方案。
一、工作目標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》基本精神和中央有關(guān)部門已經(jīng)下發(fā)和將要下發(fā)的一系列規(guī)定，以及中央黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第五次工作會(huì)議精神，在股份公司第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)幫助下，根據(jù)《運(yùn)輸部黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)方案》的要求，認(rèn)真組織開展專項(xiàng)整治工作，針對(duì)在“四風(fēng)”方面的頑疾痼疾，拿出硬措施，集中力量，全面開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，建立健全促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員自覺
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等問題。重點(diǎn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研的形式、內(nèi)容、方式方法和結(jié)果反饋制定明確要求。特別是在基層聯(lián)系點(diǎn)制度以及基層管理者帶班管理制度落實(shí)方面，加以完善。通過進(jìn)一步強(qiáng)化制度的執(zhí)行和完善,促進(jìn)管理者作風(fēng)改善，在幫助解決基層實(shí)際問題上尋求更大突破。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：**、**
牽頭部門：辦公室、黨委辦公室
配合部門和單位：組織人事、各黨支部（總支）及聯(lián)系點(diǎn)
完成時(shí)限：2014 年2月——2014 年6 月完成上述專項(xiàng)整治任務(wù)，后續(xù)持續(xù)推進(jìn)。
4.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員管理專項(xiàng)整治。主要通過抓好年度領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效評(píng)價(jià)的優(yōu)化改進(jìn)工作，開展專項(xiàng)整治，力爭(zhēng)在解決領(lǐng)導(dǎo)人員“能上不能下”問題上取得新突破：堅(jiān)決淘汰不適應(yīng)運(yùn)輸部發(fā)展、不為組織增添正能量、沒有激情、碌碌無為的領(lǐng)導(dǎo)人員；形成領(lǐng)導(dǎo)人員退出機(jī)制，切實(shí)整治部分領(lǐng)導(dǎo)人員精神狀態(tài)不夠振奮的現(xiàn)象，進(jìn)一步激發(fā)和保持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的活力和二次創(chuàng)業(yè)的熱情。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：**、**
牽頭部門：組織人事、紀(jì)委
配合部門和單位：各黨支部（總支）
完成時(shí)限：2014 年2 月——2014 年6 月完成上述專項(xiàng)整治任務(wù)，后續(xù)持續(xù)推進(jìn)。
5.機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治。集中整治機(jī)關(guān)作用發(fā)揮不夠的問題，專項(xiàng)整治經(jīng)營能力、服務(wù)能力、協(xié)同能力弱的問題，加大力度解決有的職能管理部門員工在工作部署和業(yè)務(wù)交流時(shí)對(duì)基層尊重不夠等問題，堅(jiān)決糾正對(duì)職工群眾來訪或辦事態(tài)度生硬、推諉扯皮等現(xiàn)象。進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)人員的經(jīng)營意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和協(xié)同意識(shí)，規(guī)范工作流程，提升機(jī)關(guān)效率，真正發(fā)揮總樞紐作用。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：**、**
牽頭部門：機(jī)關(guān)黨總支、運(yùn)輸管理室、設(shè)備管理室
配合部門和單位：辦公室、工會(huì)、組織人事
完成時(shí)限：2014 年2 月——2014 年11 月完成上述專項(xiàng)整治任務(wù)，后續(xù)持續(xù)推進(jìn)。
6.檢查工作注重查臺(tái)賬專項(xiàng)整治。在結(jié)合管理規(guī)定及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，全面梳理及整治臺(tái)賬設(shè)置；改變檢查工作方式，從“臺(tái)賬檢查為主，現(xiàn)場(chǎng)檢查為輔”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤艾F(xiàn)場(chǎng)檢查為主，臺(tái)賬檢查為輔”的模式，確�，F(xiàn)場(chǎng)檢查工作扎實(shí)落地；加大現(xiàn)場(chǎng)檢查的頻率及力度，督促領(lǐng)導(dǎo)同志深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，掌握基層實(shí)際情況，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并切實(shí)解決基層基礎(chǔ)管理中的薄弱環(huán)節(jié)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：**、**
牽頭部門：辦公室（安全）、運(yùn)輸管理室、設(shè)備管理室
配合部門和單位：各黨支部（總支）
完成時(shí)限：2014 年2 月——2014 年11 月完成上述專項(xiàng)整治任務(wù)，后續(xù)持續(xù)推進(jìn)。
7.創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用專項(xiàng)整治。充分發(fā)揮孔利明創(chuàng)新的帶頭帶動(dòng)作用及“孔利明創(chuàng)新小組”的孵化器作用，加大技能創(chuàng)新人才的培養(yǎng)力度；摒棄原先只針對(duì)創(chuàng)新數(shù)量的指標(biāo)要求，轉(zhuǎn)變?yōu)楦⒅貏?chuàng)新成果在生產(chǎn)運(yùn)行過程中的實(shí)際運(yùn)用，通過課題登錄、項(xiàng)目開展、結(jié)題審批等形式全流程跟蹤評(píng)估科技創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)用性，進(jìn)一步提高運(yùn)輸部創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：肖蘇
牽頭部門：設(shè)備管理室
配合部門和單位：相關(guān)職能部門、各生產(chǎn)運(yùn)行部門
完成時(shí)限：2014 年2 月——2014 年6 月完成上述專項(xiàng)整治任務(wù)，后續(xù)持續(xù)推進(jìn)。
8.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足專項(xiàng)整治。學(xué)習(xí)企業(yè)對(duì)外經(jīng)營的理論知識(shí)、法律法規(guī)和先進(jìn)的管理方法，加快業(yè)務(wù)骨干的鍛煉和培養(yǎng)；重新審視和完善運(yùn)輸部對(duì)外業(yè)務(wù)的相關(guān)流程和制度，建立風(fēng)險(xiǎn)防范的預(yù)警機(jī)制；落實(shí)信用風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)效能監(jiān)察，檢查信用管理制度落實(shí)情況，嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：**、**
牽頭部門：運(yùn)輸管理室、紀(jì)委
配合部門和單位：相關(guān)職能部門
完成時(shí)限：2014 年2 月——2 ……（未完，全文共3891字，當(dāng)前僅顯示1965字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)運(yùn)輸部第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專項(xiàng)整治方案》）